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Learn new concepts from industry experts
Gain a foundational understanding of a subject or tool
Develop job-relevant skills with hands-on projects
Earn a shareable career certificate
There are 4 modules in this course
El agilismo está revolucionando la manera de trabajar en las organizaciones desde los comienzos del nuevo milenio. Los avances tecnológicos, los cambios continuos en las demandas del mercado, la competencia global y los ajustes en las regulaciones ponen a prueba las fortalezas de la organización constantemente. Por todo esto, la atención de los ejecutivos está puesta en construir una organización capaz de resistir eficazmente los constantes embates del entorno.
En este curso, presentaremos los elementos esenciales que los directivos en las organizaciones deberán tomar en cuenta para construir su estrategia de transformación integral que les permita responder en forma rápida y efectiva a las necesidades de sus clientes.
Objetivos
• Comprender los valores y principios del manifiesto ágil para incorporarlos en las operaciones de la organización
• Identificar los beneficios de las técnicas y herramientas ágiles para seleccionar las más apropiadas de acuerdo con las necesidades de la empresa.
• Reconocer la importancia de la cohesión en el trabajo del equipo para alcanzar los objetivos de todo proyecto.
En este primer tema, hablaremos sobre el agilismo y su impacto en la gestión de los proyectos dentro de las organizaciones que buscan nuevas y más efectivas formas de responder a las necesidades de sus clientes para que, con ello, puedas evaluar tu situación particular e identificar los primeros pasos en el proceso de transformación en tu equipo de trabajo y en tu organización. Presentaremos además los principales cambios en el estándar y en la guía de conocimiento (PMBOK Guide®). Conoceremos también los 7 dominios que deberá demostrar toda persona que busque aplicar el agilismo en sus proyectos y los contrastaremos con los 8 dominios que propone el PMI en su 7ma edición del PMBOK® Guide para la gestión de proyectos independientemente del enfoque que aplique.
La importancia de los dominios en la gestión ágil•4 minutes
13 readings•Total 190 minutes
Introducción al curso•10 minutes
Evaluación•10 minutes
Políticas•10 minutes
Introducción•10 minutes
PDF. El mundo ha cambiado•30 minutes
Infografía. Todo beneficio implica un sacrificio•30 minutes
El manifiesto ágil•10 minutes
Para saber más•10 minutes
Los 7 dominios de la agilidad•10 minutes
Esquema. Administrador vs Líder / Estilos de liderazgo•30 minutes
Situación Contextualizadora: Valores primarios y secundarios•10 minutes
Evaluación del tema 1•10 minutes
Invitación para continuar•10 minutes
4 assignments•Total 120 minutes
Situación Contextualizadora•30 minutes
Evaluación del tema 1•30 minutes
Autoevaluación•30 minutes
Autoevaluación•30 minutes
1 discussion prompt•Total 30 minutes
Networking•30 minutes
Herramientas ágiles
Module 2•5 hours to complete
Module details
En este segundo tema, conoceremos las herramientas que nos ayudarán a desarrollar nuestra técnica para aplicar los métodos ágiles en el desarrollo de nuestros proyectos.
Esquema. Fundamentos para el éxito de un equipo de trabajo•30 minutes
Liderazgo de servicio (Servant Leadership)•1,800 minutes
Para saber más•10 minutes
Evaluación del desempeño y compensaciones en los equipos ágiles•10 minutes
Esquema. Pasos para integrar un equipo de proyecto•30 minutes
Evaluación del tema 3•10 minutes
Invitación para continuar•10 minutes
3 assignments•Total 90 minutes
Evaluación del tema 3•30 minutes
Autoevaluación•30 minutes
Autoevaluación•30 minutes
1 peer review•Total 60 minutes
Entrega del proyecto final•60 minutes
1 discussion prompt•Total 30 minutes
Networking•30 minutes
Un nuevo enfoque hacia los resultados del proyecto
Module 4•8 hours to complete
Module details
El último tema de la especialidad en la gestión de proyectos lo dedicaremos a comprender que más allá de los elementos teóricos sobre la gestión de proyectos debemos concretar resultados en situaciones confusas e inciertas. Para ello, recorreremos los dominios de desempeño que ha propuesto el PMI en su última edición de la Guía PMBOK® con lo que esperamos presentar una perspectiva integradora para gestionar proyectos en el contexto actual.
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."
Jennifer J.
Learner since 2020
"I directly applied the concepts and skills I learned from my courses to an exciting new project at work."
Larry W.
Learner since 2021
"When I need courses on topics that my university doesn't offer, Coursera is one of the best places to go."
Chaitanya A.
"Learning isn't just about being better at your job: it's so much more than that. Coursera allows me to learn without limits."
Learner reviews
4.8
128 reviews
5 stars
88.28%
4 stars
8.59%
3 stars
2.34%
2 stars
0.78%
1 star
0%
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C
CP
5·
Reviewed on Nov 17, 2022
Este curso me pareció excelente, el material muy completo y me siento motivada para seguir aprendiendo sobre gestión de proyectos.
D
DJ
5·
Reviewed on Aug 23, 2023
Aunque sé que son temas más extensos. la información impartida en este curso es muy buena, me aportó conocimiento.
C
CL
4·
Reviewed on Nov 10, 2022
El curso es extenso, pero vale la pena para introducirse en el agilismo. Me gustaría poder tener retroalimentación de las respuestas fallidas. Solo hay explicación para las respuestas acertadas.
When will I have access to the lectures and assignments?
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What will I get if I subscribe to this Specialization?
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Is financial aid available?
Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.