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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Dieser Kurs soll den Teilnehmern mittlere bis fortgeschrittene agile Kompetenzen vermitteln, die für die Erzielung hochwirksamer Ergebnisse in dynamischen Umgebungen unerlässlich sind. Durch eine strukturierte Progression über vier Schlüsselmodule hinweg werden die Teilnehmer agile Release- und Iterationsplanungstechniken anwenden, Entscheidungsfindungsmodelle innerhalb kollaborativer Teams bewerten und reflektierende Praktiken wie Retrospektiven und Extreme Programming (XP)-Iterationen leiten. Der Kurs betont sowohl die strategischen als auch die taktischen Dimensionen von Agile: von Lean Thinking und technischen Praktiken bis hin zu Stakeholder-Engagement, Risikominderung und der Verwendung von umsetzbaren Metriken. Die Lernenden werden in die Lage versetzt, agile Governance-Prinzipien mit modernen Führungspraktiken zu verbinden, um eine nachhaltige Bereitstellung und leistungsstarke Teams zu fördern. Jede Lektion ermutigt die Lernenden, agile Konzepte anhand von realen Szenarien anzuwenden, zu analysieren und zu bewerten, was durch praktische Übungen und benotete Beurteilungen verstärkt wird. Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein, nicht nur agile Prozesse auszuführen, sondern auch Teams zu betreuen, die Wertschöpfung zu optimieren und agile Transformationen sicher zu leiten.
Dieses Modul vermittelt ein strukturiertes Verständnis dafür, wie Agile Teams effektiv Produkt-Releases und Iterationen planen. Es führt die Teilnehmer in die grundlegenden Planungstechniken ein, die zur Abstimmung mit den Stakeholdern, zur Verwaltung des Umfangs und zur Vorhersage der Lieferfristen in dynamischen Umgebungen verwendet werden. Durch Lektionen über Modelle zur Entscheidungsfindung und Ansätze zur Teamzusammenarbeit erhalten die Lernenden praktische Strategien zur Förderung integrativer, adaptiver Planungszyklen in agilen Projekten.
Das ist alles enthalten
8 Videos3 Aufgaben
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8 Videos•Insgesamt 61 Minuten
Was ist ein Freigabeplan?•13 Minuten
Vorteile der Release-Planung•3 Minuten
Was ist ein Iterationsplan?•9 Minuten
Partizipative Entscheidungsfindung•7 Minuten
Einrahmung•6 Minuten
Entscheidungsfindung•9 Minuten
Nicht einstimmiger Konsens•9 Minuten
Entscheidung Retrospektive•6 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 50 Minuten
Agile Release- und Iterationsplanung•10 Minuten
Entscheidungsfindung in agilen Teams•10 Minuten
Benotet - Agile Release- und Iterationsplanung•30 Minuten
Überwachung, Retrospektiven und XP
Modul 2•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Dieses Modul vermittelt den Lernenden agile Praktiken, die kontinuierliche Verbesserung, Transparenz und technische Exzellenz unterstützen. Es beginnt mit den Prinzipien und Werkzeugen der Überwachung agiler Arbeit und entwickelt sich zu effektiven retrospektiven Frameworks, die Teams bei der Überprüfung und Anpassung helfen. Das Modul befasst sich außerdem mit den grundlegenden Werten von Extreme Programming (XP), einschließlich Mut, Einfachheit, Respekt und Feedback, bevor die wichtigsten technischen Praktiken und der Lebenszyklus von XP vorgestellt werden. Die Lernenden entwickeln die Fähigkeiten, disziplinierte Entwicklungsumgebungen zu fördern, die ein nachhaltiges Tempo, gemeinsame Verantwortung und eine qualitätsorientierte Lieferung unterstützen.
Das ist alles enthalten
20 Videos4 Aufgaben
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20 Videos•Insgesamt 149 Minuten
Überwachung Einführung•7 Minuten
Für die Überwachung verwendete Tools•6 Minuten
Überwachung•11 Minuten
Was ist Retrospektive•10 Minuten
Retrospektive Struktur•6 Minuten
Daten sammeln' Einblicke generieren•6 Minuten
Entscheiden, was zu tun ist' Abschluss' Warum retrospektive Aktivitäten•9 Minuten
Aktivitäten zum Sammeln von Daten' Generieren von Einsichten•9 Minuten
Aktivitäten zum Abschluss' Vorbereitung' Führung der Perspektiven•7 Minuten
Retrospektive Typen•6 Minuten
Xp Einführung•6 Minuten
XP besteht aus' Was XP anders macht•7 Minuten
Xp-Werte•7 Minuten
Einfachheit' Feedback' Mut•10 Minuten
Respekt•3 Minuten
Einführung in die Xp-Praxis•9 Minuten
Xp Korollarische Praktiken•9 Minuten
Zusätzliche Xp-Praktiken•6 Minuten
Xp Lebenszyklus•6 Minuten
Xp Praxis Vertiefung•10 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 60 Minuten
Agile Überwachung und Retrospektiven•10 Minuten
Grundlagen der extremen Programmierung (XP)•10 Minuten
Dieses Modul erweitert das Verständnis der Lernenden für Extreme Programming (XP), indem es auf fortgeschrittene technische Praktiken, kontinuierliche Bereitstellung und kollaborative technische Arbeitsabläufe eingeht. Außerdem werden die Lean-Prinzipien zur Beseitigung von Verschwendung, zur Optimierung des Werteflusses und zur Einbettung von Qualität in den gesamten Entwicklungsprozess vorgestellt. Durch eine praktische Erkundung von Kanban-Systemen und Pull-basierten Arbeitsabläufen erhalten die Lernenden umsetzbare Strategien zur Visualisierung der Arbeit, zum Kapazitätsmanagement und zur Rationalisierung der Softwarebereitstellung. Das Modul bereitet Teams darauf vor, XP- und Lean-Praktiken für eine nachhaltige, wertorientierte Entwicklung in agilen Umgebungen zu kombinieren.
Das ist alles enthalten
14 Videos4 Aufgaben
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14 Videos•Insgesamt 120 Minuten
Kontinuierliche Integration•2 Minuten
Test First Development•12 Minuten
Pair Programming' XP-Praktiken•11 Minuten
Spike Solutions' Sondierungstests•4 Minuten
Agile Praktiken und Gruppierung•7 Minuten
Freigeben' Planen' Entwickeln•6 Minuten
Praxis-Quiz•4 Minuten
Schlanke Ziele•11 Minuten
Abfälle beseitigen•12 Minuten
Beseitigung von Abfällen" Qualität einbauen•11 Minuten
Wissen schaffen•10 Minuten
Wertstrom-Mapping•10 Minuten
Kanban•10 Minuten
Kanban und Pull-System•11 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 60 Minuten
XP Deep Dive & Technische Praktiken•10 Minuten
Lean-Prinzipien & Wertschöpfung•10 Minuten
Kanban in agilen Systemen•10 Minuten
Benotet - XP Advanced & Lean Thinking•30 Minuten
Teamzusammenarbeit, Risiko und Metriken
Modul 4•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Dieses Modul konzentriert sich auf den Aufbau einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit in agilen Teams und vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeiten zum Risikomanagement und zur Anwendung agiler Metriken und Governance-Frameworks. Die Teilnehmer lernen, wie sie eine kollaborative Teamumgebung schaffen, Stakeholder effektiv einbinden, Risiken organisch managen und die agile Leistung mit aussagekräftigen Metriken messen können. Das Modul führt auch in agile Führungsprinzipien und die Bedeutung von Soft Skills für die Förderung einer leistungsstarken agilen Kultur ein.
Das ist alles enthalten
19 Videos4 Aufgaben
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19 Videos•Insgesamt 161 Minuten
Kommunikation•10 Minuten
Elemente des aktiven Zuhörens' Informationsradiator' Idealer Teamraum•8 Minuten
Nicht so guter Teamraum' Verteiltes vs. kollokiertes Team' Einbindung von Stakeholdern•12 Minuten
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Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
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