Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für dieses berufsbezogene Zertifikat angemeldet.
Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat von Google zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 4 Module
Sie haben es geschafft! Projektmanagement in der realen Welt anwenden ist der letzte Kurs im Google Projektmanagement-Programm. In diesem abschließenden Kurs üben Sie die Anwendung der Projektmanagement-Kenntnisse und -Fähigkeiten, die Sie bisher gelernt haben. Wenn Sie die Kurse 1-6 noch nicht besucht haben, empfehlen wir Ihnen, dies zu tun, da sie die Grundlage für die Aktivitäten in diesem Kurs bilden. Im Verlauf dieses Kurses werden Sie einen Projektmanagenden in einem realen Szenario "beobachten" und Dutzende von praktischen Übungen durchführen. Am Ende dieses Kurses werden Sie ein Portfolio von Projektmanagern entwickelt haben, das die Fähigkeiten, die Sie während des gesamten Kurses erlernt haben, demonstriert, wie z.B. die Fähigkeit, Interessengruppen und Teams zu managen, Pläne zu organisieren und Projektdetails zu kommunizieren. Diese Artefakte können bei der Bewerbung um eine Stelle in diesem Bereich als Beweis für ihre Karrierebereitschaft dienen. Lernende, die dieses Programm abschließen, sollten in der Lage sein, sich auf Einstiegspositionen als Projektmanager zu bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:
- Projektdokumente analysieren, um die Projektanforderungen zu ermitteln und die Stakeholder zu bewerten; - eine Projektcharta erstellen und sie als Instrument zur Abstimmung von Projektumfang und -zielen mit den Stakeholdern verwenden; - Aufgaben und Meilensteine identifizieren und in einem Projektplan dokumentieren und priorisieren; - Qualitätsmanagementstandards definieren und untersuchen, wie man qualitative Daten effektiv austauscht; - die Auswirkungen Ihres Projekts durch eine effektive Berichterstattung nachweisen.
Google-Mitarbeiter, die derzeit in diesem Bereich tätig sind, führen Sie durch praktische Aktivitäten und Beispiele, die gängige Projektmanagement-Aufgaben simulieren, und zeigen Ihnen einige der besten Tools und Ressourcen, die bei der Arbeit verwendet werden.
Sie werden lernen, Projektdokumente und unterstützende Materialien zu analysieren, um Projektanforderungen zu ermitteln, Stakeholder zu bewerten und Probleme zu lösen. Sie vervollständigen eine Projektcharta und verwenden sie als Werkzeug, um den Umfang und die Ziele des Projekts mit den Stakeholdern abzustimmen. Sie werden außerdem die Projektziele konkretisieren, um sie SMART zu machen, und effektive Verhandlungsfähigkeiten mit Stakeholdern anwenden, um die Projektziele zu priorisieren.
Das ist alles enthalten
11 Videos7 Lektüren7 Aufgaben
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11 Videos•Insgesamt 46 Minuten
Einführung in Kurs 6•5 Minuten
Projektchartas: Zweck und Komponenten•4 Minuten
Projektchartas: Abstimmung mit den Stakeholdern•5 Minuten
Projektchartas: SMART-Ziele formulieren•7 Minuten
Projektchartas: Definition von Umfang, Nutzen und Kosten•5 Minuten
Afsheen: Ein Projekt effektiv initiieren•2 Minuten
Fertigstellung einer Stakeholder-Analyse•5 Minuten
Lösungen finden, die für beide Seiten vorteilhaft sind•4 Minuten
Stanton: Management von Änderungen des Umfangs mit Stakeholdern•3 Minuten
Anwendung von Einflussnahme in Verhandlungen•4 Minuten
Nachbereitung•2 Minuten
7 Lektüren•Insgesamt 36 Minuten
Überblick über den Capstone-Kurs•4 Minuten
Hilfreiche Ressourcen für den Einstieg•8 Minuten
Umfragen zum Programm•4 Minuten
Artefakte des Projektmanagements•4 Minuten
Stakeholder-Management: Tipps und Denkanstöße•4 Minuten
Aushandeln des Umfangs mit Stakeholdern•8 Minuten
Erzielen eines Win-Win-Ergebnisses•4 Minuten
7 Aufgaben•Insgesamt 515 Minuten
Aktivität: Entwerfen Sie eine Projektcharta•50 Minuten
Aktivität: Überarbeiten Sie Ihre Projektcharta•90 Minuten
Aktivität: Aktualisieren Sie die Ziele Ihrer Projektcharta•50 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Komponenten der Projektcharta•10 Minuten
Aktivität: Vervollständigen Sie Ihre Projektcharta•180 Minuten
Aktivität: Vervollständigen Sie eine Stakeholder-Analyse•75 Minuten
Modul 1 Herausforderung•60 Minuten
Ausarbeitung eines Projektplans
Modul 2•11 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Sie untersuchen Projektunterlagen, führen Online-Recherchen durch und analysieren Schlüsselgespräche, um Aufgaben und Meilensteine zu identifizieren und diese dann in einem Projektplan zu dokumentieren und zu priorisieren. Sie werden auch effektive Kommunikationstechniken demonstrieren, um genaue Zeitschätzungen für Projektaufgaben zu erstellen.
Das ist alles enthalten
12 Videos2 Lektüren10 Aufgaben3 Plug-ins
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12 Videos•Insgesamt 53 Minuten
Einführung: Ausarbeitung eines Projektplans•2 Minuten
Identifizierung von Projektaufgaben: Analysieren der Dokumentation•6 Minuten
Identifizierung von Projektaufgaben: Durchführen von Online-Recherchen•6 Minuten
Identifizierung von Projektaufgaben: Analyse von Schlüsselgesprächen•6 Minuten
Aufgaben ordnen und Meilensteine festlegen•5 Minuten
Zeitschätzung: Die richtigen Fragen stellen•5 Minuten
Zeitschätzung: 3-Punkt-Schätzung•6 Minuten
Zeitschätzung: Anwendung von Konfidenzniveau-Bewertungen•4 Minuten
Zeitschätzung: Effektive Verhandlung der Zeitschätzung•5 Minuten
Zeitschätzung: Mit Empathie verhandeln•5 Minuten
Torie: Einfühlungsvermögen als Programmmanagende praktizieren•2 Minuten
Nachbereitung•1 Minute
2 Lektüren•Insgesamt 12 Minuten
Tipps zur Definition von Projektaufgaben•4 Minuten
Die 3-Punkt-Schätzung•8 Minuten
10 Aufgaben•Insgesamt 499 Minuten
Reflexion: Analysieren einer Projektcharta•19 Minuten
Aktivität: Identifizieren Sie Projektaufgaben: Analysieren Sie die Projektdokumente•50 Minuten
Aktivität: Identifizieren Sie Projektaufgaben: Führen Sie Online-Recherchen durch•45 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Identifizieren von Aufgaben•10 Minuten
Aktivität: Teil 2: Identifizieren Sie Projektaufgaben aus Schlüsselgesprächen•30 Minuten
Aktivität: Aufgaben und Meilensteine ordnen•180 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Zeitschätzung•10 Minuten
Aktivität: Teil 2: Ermitteln Sie Zeitschätzungen für Ihren Projektplan•55 Minuten
Aktivität: Teil 1: Identifizieren Sie Projektaufgaben aus Schlüsselgesprächen•30 Minuten
Aktivität: Teil 1: Ermitteln Sie Zeitschätzungen für Ihren Projektplan•30 Minuten
Reagieren Sie: Mit Empathie verhandeln•30 Minuten
Qualität aufrechterhalten
Modul 3•10 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Sie lernen, Qualitätsmanagementstandards zu definieren und zu beschreiben und anhand dieser Standards zu bewerten, um sicherzustellen, dass das Projekt das erforderliche Qualitätsniveau erreicht. Sie werden Bewertungsfragen von Umfragen unterscheiden und erkennen, wie Sie qualitative Daten effektiv weitergeben können. Außerdem lernen Sie Strategien kennen, um eine produktive Retrospektive zu ermöglichen, indem Sie die Teilnahme, die Verantwortlichkeit und die positive Einstellung fördern.
Das ist alles enthalten
13 Videos3 Lektüren12 Aufgaben
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13 Videos•Insgesamt 57 Minuten
Einleitung: Aufrechterhaltung der Qualität•2 Minuten
Die wichtigsten Konzepte des Qualitätsmanagements•4 Minuten
Definition von Qualitätsstandards•6 Minuten
Bewertungsfragen erstellen•8 Minuten
Festlegung von Bewertungsindikatoren•3 Minuten
Entwicklung einer Umfrage•7 Minuten
Eine Präsentation zur Bewertung halten•7 Minuten
Der Wert von Retrospektiven•3 Minuten
Retrospektiven: Zur Teilnahme ermutigen•4 Minuten
Retrospektiven: Förderung der Verantwortlichkeit•6 Minuten
Retrospektiven: Umgang mit Negativität•4 Minuten
Dana: Positive Retrospektiven leiten•2 Minuten
Nachbereitung•1 Minute
3 Lektüren•Insgesamt 28 Minuten
Beispiel für eine Aktivität: Bewertungsfragen und Bewertungsindikatoren erstellen•10 Minuten
Beispiel für eine Aktivität: Fragen in einer Umfrage erstellen•10 Minuten
Bewertungspräsentationen: Bestandteile und Tipps•8 Minuten
12 Aufgaben•Insgesamt 485 Minuten
Aktivität: Fügen Sie Qualitätsstandards zu Ihrem Projektplan hinzu•45 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Bewertungsfragen•16 Minuten
Aktivität: Bewertungsfragen und -indikatoren erstellen•50 Minuten
Aktivität: Fragen in einer Umfrage erstellen•30 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Entwicklung von Umfragen•10 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Ergebnisse der Bewertung•8 Minuten
Aktivität: Präsentation der Ergebnisse der Bewertung•180 Minuten
Aktivität: Vervollständigen Sie ein retrospektives Dokument•45 Minuten
Überlegungen: Ermutigung zur Teilnahme•17 Minuten
Nachdenken: Ermutigung zur Verantwortlichkeit•17 Minuten
Nachdenken: Umgang mit Negativität•17 Minuten
Modul 3: Aufgabe •50 Minuten
Effektive Kommunikation mit den Stakeholdern
Modul 4•8 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Sie werden lernen, Projektprobleme an die Beteiligten zu kommunizieren und zu eskalieren und Ihre Wirkung durch effektive Berichtsstrategien zu demonstrieren. Außerdem bereiten Sie sich auf Vorstellungsgespräche vor, indem Sie über vergangene Projekte reflektieren, eine Kurzpräsentation entwickeln und sich auf häufige Fragen einstellen. Sie werden auch AS-Fähigkeiten erlernen, die Sie als Projektmanager einsetzen können.
Das ist alles enthalten
17 Videos7 Lektüren7 Aufgaben2 Plug-ins
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17 Videos•Insgesamt 49 Minuten
Einleitung: Effektive Kommunikation mit Stakeholdern•1 Minute
Kommunikation von Projektproblemen•4 Minuten
Chris: Die Kunst des Problemlösens•3 Minuten
Verknüpfung von Projektproblemen mit Zielen•3 Minuten
E-Mails schreiben, um ein Problem zu eskalieren•4 Minuten
Einsatz von AI zur Verbesserung der Projektkommunikation•2 Minuten
Laura: Bewährte Methoden der Stakeholder Kommunikation•4 Minuten
Vervollständigen eines Abschlussberichts•5 Minuten
Bericht über die Auswirkungen des Projekts•6 Minuten
Persönlicher Bericht über den Abschluss•3 Minuten
Nachbereitung•1 Minute
Sharbani: Die Zukunft der KI•3 Minuten
Reena Lassen Sie sich davon inspirieren, wie andere KI eingesetzt haben•3 Minuten
Vorteile, mit KI auf dem Laufenden zu bleiben•3 Minuten
Einführung in Google AI Essentials•1 Minute
Glückwünsche von Ihren Ausbildern•1 Minute
Berufliche Möglichkeiten ausloten•1 Minute
7 Lektüren•Insgesamt 46 Minuten
Kurs 6 Glossar•2 Minuten
Die wichtigsten Erkenntnisse aus der KI für das Projektmanagement•8 Minuten
Machen Sie den nächsten Schritt mit Google AI Essentials•8 Minuten
Präsentieren Sie Ihre Arbeit•8 Minuten
Fordern Sie Ihr Google Projektmanagement-Zertifikatsabzeichen an•8 Minuten
Projektmanagement bei Google: Tipps zum Mitnehmen•8 Minuten
Ressourcen für Absolventen des Google Project Management Certificate•4 Minuten
7 Aufgaben•Insgesamt 348 Minuten
Reflektion: Zusammenfassung der Probleme des Projekts•19 Minuten
Nachdenken: Probleme mit Zielen verknüpfen•19 Minuten
Aktivität: Fertigstellung des Projektabschlussberichts•50 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Impact Report•10 Minuten
Aktivität: Entwerfen Sie eine Executive Summary•180 Minuten
Aktivität: Erstellen Sie einen persönlichen Abschlussbericht•30 Minuten
Modul 4 Herausforderung•40 Minuten
2 Plug-ins•Insgesamt 45 Minuten
Identifizieren Sie: Bestandteile eines Abschlussberichts•30 Minuten
Umfrage am Ende des Kurses•15 Minuten
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Fügen Sie dieses Zeugnis Ihrem LinkedIn-Profil, Lebenslauf oder CV hinzu. Teilen Sie sie in Social Media und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
Dozent
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.
Grow with Google ist eine Initiative, die sich auf die jahrzehntelange Erfahrung von Google bei der Entwicklung von Produkten, Plattformen und Dienstleistungen stützt, die Menschen und Unternehmen helfen, zu wachsen. Unser Ziel ist es, allen - denjenigen, die die Arbeitskräfte von heute bilden, und den Studenten, die die Arbeitskräfte von morgen vorantreiben werden - Zugang zu den besten Schulungen und Tools von Google zu verschaffen, damit sie ihre Fähigkeiten, ihre Karrieren und ihre Unternehmen weiterentwickeln können.
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
4.9
13.363 Bewertungen
5 stars
88,39 %
4 stars
9,67 %
3 stars
1,09 %
2 stars
0,28 %
1 star
0,55 %
Zeigt 3 von 13363 an
H
HH
5·
Geprüft am 23. Juni 2025
I enjoyed learning project management in this course. Most useful I found practice assignments with scenarios and supporting materials. I like the pace of this course and information organization.
A
AA
4·
Geprüft am 2. Sep. 2023
Thank you Coursera, This is a very interesting and supportive certification. I really enjoyed this course and found it very useful. I hope this brings new changes to my current role in the office.
A
AA
4·
Geprüft am 30. Juni 2022
The applied concepts, techniques and hands-on experience I gained are so spectacular! But I found it slightly hard to go through all of these reading materials to complete the required assignments.
Ein Projektmanagende ist jemand, der dabei hilft, Projekte für Organisationen in geordneter und effizienter Weise zu managen. Projektmanager überwachen Pläne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen verlassen sich auf Projektmanager, wenn es um den Aufbau von Prozessen, die Markteinführung neuer Projekte und die Erzielung von Kosteneinsparungen geht.
Warum sollten Sie eine Karriere im Projektmanagement beginnen?
Projektmanager sind sehr gefragt. In der Tat hat eine studie des Projekt Management Institute ergab, dass die Arbeitgeber bis zum Jahr 2027 87,7 Millionen Menschen benötigen werden, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Da die Arbeitswelt weiter wächst und sich entwickelt, sind Projektmanager ein entscheidender Faktor für die Fähigkeit eines Unternehmens, sich anzupassen und agil zu bleiben.
Projektmanager sind natürliche Problemlöser. Sie legen nicht nur den Plan fest und leiten ihre Teamkollegen durch das Projekt, sondern haben auch die Aufgabe, Änderungen und Risiken zu managen. Jeder Tag ist für einen Projektmanager dynamisch und anders, denn er steht im Mittelpunkt des Projekts, baut Beziehungen auf, setzt Prioritäten bei den Aufgaben und liefert Ergebnisse! Mithilfe verschiedener Tools und Vorlagen sowie seiner einzigartigen Fähigkeiten bringt der Projektmanagende Ordnung ins Chaos.
Auf welche Jobs kann ich mich mit diesem Zertifikat vorbereiten?
Einer der aufregendsten Aspekte im Feld des Projektmanagements ist die große Anzahl an Jobangeboten. In der Tat schätzt das Projekt Management Institute schätzt dass die Arbeitgeber bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen müssen .
Das Google Projekt Management Certificate hilft Ihnen, wichtige Projektmanagement-Fähigkeiten und Geschäftssinn zu entwickeln. Durch das Erlernen und Üben der in diesem Programm enthaltenen Projektmanagement-Ansätze bereiten Sie sich auf die Rolle eines einführenden Projektmanagers in einer Vielzahl von Branchen vor. Zu den gebräuchlichen Titeln gehören Programmmanager, Junior Projektmanager, Projektkoordinator, Scrum Master und andere. Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die sich für viele verschiedene Arten von Rollen in zahlreichen Branchen eignet und viele Möglichkeiten für eine berufliche Weiterentwicklung bietet.
Welche Tools und Plattformen stehen auf dem Lehrplan?
Es werden Tabellenkalkulationen (z.B. Google Sheets, Microsoft Excel, etc.), Textverarbeitungsprogramme (z.B. Google Docs, Microsoft Word, etc.) und Präsentationsprogramme (z.B. Google Slides, Microsoft PowerPoint, Keynote, etc.) verwendet. Darüber hinaus haben die Lernenden die Möglichkeit, Asana zu nutzen und andere gängige Arbeitsmanagement-Tools, einschließlich generativer KI, kennenzulernen.
Muss ich den Kurs in einer bestimmten Reihenfolge belegen?
Wir empfehlen dringend, die Kurse in der vorgestellten Reihenfolge zu absolvieren, da die Inhalte der einzelnen Kurse auf Informationen aus früheren Lektionen aufbauen. Dies ist der sechste und letzte Kurs des Google Projekt Management Certificate.
Hilft mir der Abschluss dieses Zertifikats bei der Vorbereitung auf die Zertifizierungen des Project Management Institute?
Google ist ein anerkanntes Mitglied desProjekt Management Institute'sAuthorized Training Partner Programm, das sicherstellt, dass Praktiker Zugang zu konsistenten und qualitativ hochwertigen Schulungserfahrungen haben. Diejenigen, die das Google Projekt Management Certificate abschließen, qualifizieren sich für über 100 Stunden Projektmanagement-Ausbildung, die sich direkt auf die Anforderungen für weltweit anerkannte PMI-Zertifikate beziehen, wie das Certified Associate in Projekt Management (CAPM)® Zertifizierung.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich dieses Zertifikat abonniere?
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