Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 4 Module
Die Master Class Erfahrung ist als abschließende Projekterfahrung für die Corporate Entrepreneurship Specialization gedacht. Alternativ können Fachleute mit Erfahrung in der Analyse von Geschäftschancen, Geschäftsmodellierung und Unternehmensfinanzierung die Master Class Erfahrung auch ohne die Vorkurse absolvieren.
Angesichts ausgereifter Technologien und alternder Produktportfolios, die etablierte Unternehmen dazu zwingen, innovative neue Unternehmen zu gründen, zu entwickeln und aufrechtzuerhalten, werden die Absolventen der Master Class ein Verständnis dafür entwickeln, wie neue Unternehmen und Initiativen innerhalb des Unternehmensumfelds geschaffen werden können. In Zusammenarbeit mit unserer preisgekrönten Fakultät und einer lebhaften Gruppe von Gleichgesinnten werden die Teilnehmer die Fähigkeiten, Werkzeuge und besten Praktiken erforschen und anwenden, um: - unternehmerische Möglichkeiten zu identifizieren und zu entwickeln; - Geschäftsmodelle zu entwickeln; - Strategien für die Führung von Innovationen zu entwickeln; und - Innovationen zu finanzieren und davon zu profitieren.
Die Master Class unterscheidet sich von typischen Coursera-Kursen und MOOCs dadurch, dass unsere Dozenten und Mitarbeiter aktiv mit den Lernenden zusammenarbeiten, indem sie individuelles Feedback zu den Aufgaben geben. Wenn Sie es wünschen, werden unsere Dozenten und Mitarbeiter die wichtigsten Aufgaben überprüfen und Ihnen Feedback geben, um Sie bei der Entwicklung und dem Start Ihres Unternehmens zu unterstützen. Testen Sie diesen Kurs kostenlos unter https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurship-project
Willkommen bei der Master Class für Unternehmensgründer. Dieser projektbasierte Kurs soll Ihnen die Ressourcen und Werkzeuge an die Hand geben, die Sie benötigen, um ein Angebot für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Bitte studieren Sie die nachstehenden Lektüren, die Ihnen die Materialien und Ressourcen zur Verfügung stellen, die Sie für die Erstellung eines erfolgreichen Antrags benötigen. Wir haben auch ausgewählte Videovorlesungen aus unseren begleitenden Kursen zum Unternehmertum veröffentlicht, die Ihnen bei der Ausarbeitung des Vorschlags für Ihr neues Unternehmen helfen sollen.
Das ist alles enthalten
28 Videos4 Lektüren1 Aufgabe
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28 Videos•Insgesamt 281 Minuten
Wichtige Voraussetzungen für unternehmerisches Denken und Handeln•6 Minuten
Schaffung einer formalen Struktur für unternehmerisches Handeln•4 Minuten
Was sind unternehmerische Chancen?•12 Minuten
Fragen Sie Ihre Mitarbeiter nach Ideen•6 Minuten
Welchen Einfluss haben die Wissensbedingungen in Ihrer Branche?•17 Minuten
Sind die Nachfragebedingungen in Ihrer Branche günstig?•20 Minuten
In welchem Stadium des Lebenszyklus befindet sich Ihre Branche?•15 Minuten
Ist die Branche kapitalintensiv?•15 Minuten
Ist die Branche werbeintensiv?•14 Minuten
Versuchen Sie, in einen konzentrierten Markt einzutreten?•5 Minuten
Wie groß ist die durchschnittliche Größe eines Unternehmens in der Branche?•12 Minuten
Welche demografischen Veränderungen schaffen neue Marktbedürfnisse?•11 Minuten
Welche psychografischen Veränderungen sind opportunistisch?•8 Minuten
Welche technischen Neuerungen zeichnen sich ab?•11 Minuten
Welche gesellschaftlichen Veränderungen bieten neue Chancen?•6 Minuten
Welche politischen und regulatorischen Kräfte werden den Markt beeinflussen?•9 Minuten
Welchen Einfluss hat die Lernkurve auf Ihren Erfolg?•10 Minuten
Welche komplementären Ressourcen sind für die Entwicklung entscheidend?•11 Minuten
Wie ist der Ruf Ihrer Konkurrenten?•8 Minuten
Was ist Wertinnovation?•6 Minuten
Welche bestehenden Faktoren können Sie beseitigen?•7 Minuten
Wo können Sie Faktoren reduzieren, ohne den Wert zu verringern?•5 Minuten
Welche Faktoren können Sie gegenüber der Konkurrenz hervorheben?•8 Minuten
Welche neuen Faktoren können Sie schaffen?•6 Minuten
Ist das Problem real?•8 Minuten
Schafft Ihre Lösung einen Mehrwert für Ihre Stakeholder?•10 Minuten
Ist Ihr Vorteil überlegen und nachhaltig?•15 Minuten
Können Sie das richtige Team zur richtigen Zeit zusammenstellen?•16 Minuten
4 Lektüren•Insgesamt 35 Minuten
Willkommen•10 Minuten
Treffen Sie Dr. James V. Green•10 Minuten
Das Chancenanalyse-Tableau•10 Minuten
Beschleunigen Sie Ihre Karriere mit dem #1 Online-Master-Abschluss für Startup-Unternehmer und Unternehmensinnovatoren•5 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Opportunitätsanalyse•30 Minuten
Aufbau des Geschäftsmodells
Modul 2•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Dieses Modul fordert Sie heraus, das Business Model Canvas-Tool zu entwickeln und anzuwenden, um eine unternehmerische Herausforderung oder Chance zu erfassen. Sie werden lernen, wie Sie die neun Elemente eines Geschäftsmodells identifizieren und kommunizieren können: Kundensegmente, Wertversprechen, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartner und Kostenstruktur.
Das ist alles enthalten
24 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
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24 Videos•Insgesamt 170 Minuten
Kunden-, Markt- und Wertvorstellungen•6 Minuten
Produkt-Markt-Fit: Das Herzstück des Geschäftsmodells•8 Minuten
Durchgang durch das Business Model Canvas - Teil 1•6 Minuten
Durchgehen des Business Model Canvas - Teil 2•5 Minuten
Wie entwickeln Sie ein Geschäftsmodell?•7 Minuten
Warum mit Kunden sprechen? Was wissen sie?•5 Minuten
Wie Sie Einblicke von Kunden erhalten•11 Minuten
Was Sie vor dem Vorstellungsgespräch tun sollten•5 Minuten
Aufbau einer Pipeline von Kundengesprächen•8 Minuten
Was Sie nach dem Vorstellungsgespräch tun sollten•4 Minuten
Kaltakquise 101•6 Minuten
Warum gibt es überhaupt Kundensegmente?•6 Minuten
Kundensegmente, Wertversprechen und Produktmerkmale•13 Minuten
Kundentypen•9 Minuten
Kundensegmente und Geschäftsmodelle•6 Minuten
Minimales lebensfähiges Produkt (MVP)•8 Minuten
Die Überquerung der Kluft•6 Minuten
Was ist ein Kanal?•10 Minuten
Produkt-Kanal-Fit•7 Minuten
Kostenstruktur•7 Minuten
Wichtigste Aktivitäten•10 Minuten
Der Rest des Business Model Canvas•4 Minuten
Wichtige Partnerschaften•8 Minuten
Wichtige Ressourcen•5 Minuten
3 Lektüren•Insgesamt 30 Minuten
Treffen Sie Dan Gordon•10 Minuten
Business Model Generation•10 Minuten
Mit Menschen sprechen•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Initial Business Model Canvas•30 Minuten
Strategien für Innovationsinitiativen entwerfen
Modul 3•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Dieses Modul konzentriert sich darauf, Ihr Verständnis dafür zu verbessern, wie ein internes Unternehmen organisiert ist und wie Sie Widerstände gegen Ihre neuen Geschäftsideen innerhalb des Unternehmens überwinden können.
Das ist alles enthalten
12 Videos2 Lektüren1 Aufgabe
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12 Videos•Insgesamt 120 Minuten
Was sind einige grundlegende Arten von Innovationen?•9 Minuten
Wie kann ein Audit die Innovationskompetenz und -schwäche aufdecken?•10 Minuten
Auf wie viele Arten können Unternehmen innovativ sein?•11 Minuten
Wie erfolgt die Innovation auf den verschiedenen Unternehmensebenen?•7 Minuten
Wie beeinflusst die technologische Unsicherheit eine Innovation auf dem Markt?•10 Minuten
Was sind die wichtigsten "assoziativen" Fähigkeiten von Innovatoren?•11 Minuten
Wie überleben Innovationsmanager ein Innovationsprojekt?•10 Minuten
Was steckt in einem Innovationsportfolio?•9 Minuten
Wie verändern disruptive Innovationen den Markt?•11 Minuten
Wie werden Innovationen in einer Blue-Ocean-Strategie sichtbar?•11 Minuten
Wie können Lead User zu einer Innovationsstrategie beitragen?•9 Minuten
Wie kann offene Innovation zu einer unternehmerischen Strategie werden?•12 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 20 Minuten
Treffen Sie Dr. Thomas J. Mierzwa•10 Minuten
Innovation verwalten•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Innovationsfahrplan•30 Minuten
Erstellung des Vorschlags
Modul 4•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Dieses Modul verbessert Ihr Verständnis dafür, wie Sie Finanzmittel für Ihr Unternehmen sichern und verwalten können. Wir werden die wichtigsten Buchhaltungs- und Finanzierungskonzepte entmystifizieren, um Unternehmern einen Leitfaden für die Entwicklung des Business Case für ihre Ideen und die Sicherung der Finanzierung zur Umsetzung ihrer Ideen an die Hand zu geben.
Das ist alles enthalten
20 Videos3 Lektüren2 Aufgaben
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20 Videos•Insgesamt 118 Minuten
Kennzahlen zum Finanzausweis•7 Minuten
Das unternehmerische Spektrum•7 Minuten
Der "zu typische" Prozess der Kapitalrendite (ROI)•7 Minuten
Finanzen für den Unternehmer•4 Minuten
Ein besserer Ansatz für die Investitionsrendite (ROI)•4 Minuten
Immaterielle Vermögenswerte und Investitionsrendite (ROI)•5 Minuten
Grundlagen der Finanzausweise•4 Minuten
Details zum Finanzausweis•7 Minuten
Quellen der Finanzierung•9 Minuten
Interne Finanzierung•3 Minuten
Kunden- und Lieferantenfinanzierung•3 Minuten
Franchising•4 Minuten
Joint Ventures•9 Minuten
Co-branding•7 Minuten
Lizenzvereinbarungen•6 Minuten
Geschäftsvorschläge und der Pitch•4 Minuten
Wie man einen effektiven Geschäftsvorschlag schreibt•4 Minuten
Was wollen Ihre Geldgeber sehen?•4 Minuten
Wie man ein Pitch Deck erstellt•7 Minuten
Do's und Don'ts auf dem Spielfeld•13 Minuten
3 Lektüren•Insgesamt 25 Minuten
Treffen Sie Michael R. Pratt•10 Minuten
Unternehmerische Finanzen•10 Minuten
Beschleunigen Sie Ihre Karriere mit dem #1 Online-Master-Abschluss für Unternehmensinnovatoren und Startup-Unternehmer•5 Minuten
2 Aufgaben•Insgesamt 60 Minuten
Endgültiges Business Model Canvas•30 Minuten
Endgültiger Pitch•30 Minuten
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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Dozent
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.
Die University of Maryland, College Park, ist das Aushängeschild des Bundesstaates und eine der bedeutendsten öffentlichen Forschungsuniversitäten des Landes. Die Universität ist weltweit führend in den Bereichen Forschung, Unternehmertum und Innovation und beherbergt mehr als 40.700 Studenten, 14.000 Dozenten und Mitarbeiter sowie fast 400.000 Alumni. Zum Lehrkörper der Universität gehören zwei Nobelpreisträger, 10 Pulitzer-Preisträger, 69 Mitglieder der nationalen Akademien und zahlreiche Fulbright-Stipendiaten. Die vor den Toren Washingtons gelegene University of Maryland engagiert sich als erster "Do Good"-Campus der Nation für soziales Unternehmertum und entdeckt und teilt täglich neues Wissen durch Forschung und Programme in den Bereichen Wissenschaft, Kunst und Leichtathletik.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich mich für diese Specialization einschreibe?
Wenn Sie sich für den Kurs einschreiben, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen der Spezialisierung, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Ihr elektronisches Zertifikat wird Ihrer Seite "Leistungen" hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.
Ist finanzielle Hilfe verfügbar?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie die Einschreibegebühr nicht aufbringen können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm eine finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, finden Sie auf der Beschreibungsseite einen Link zur Beantragung.