Dieser Kurs richtet sich an unternehmerisch denkende Manager, die auf der Suche nach Werkzeugen und Techniken sind, um aufregende, innovative Produkte oder Dienstleistungen schnell und auf der Grundlage hochwertiger Kundenkenntnisse auf den Markt zu bringen. Er eignet sich für eine Reihe von Organisationen, von kleinen und mittelständischen Unternehmen bis hin zu Konzernen, und für eine Reihe von Industriesegmenten. Das Problem, das dieser Kurs löst, ist der ständige Druck, dem Manager ausgesetzt sind, innovativ zu sein und neue Produkte und Dienstleistungen für ihre Kunden einzuführen. Viele kreative Ideen bleiben jedoch in der Vorstandsetage stecken oder sind Gegenstand von Spannungen innerhalb der Organisation oder von Gruppendenken. Dieser Kurs bietet Methoden, um diese Herausforderungen zu überwinden.

Wir bauen auf dem weithin bekannten Konzept des Design Thinking auf, aktualisieren es jedoch und wenden es an, um Geschäftsstrategien und Unternehmertum voranzubringen. In fünf Wochen werden Sie lernen, was eine "Designstrategie" ist, wie sie sich von traditionellem Design Thinking und Geschäftsstrategien unterscheidet und wie sie eingesetzt werden kann, um bestehende Produkte oder Dienstleistungen in Ihrem Unternehmen zu verbessern oder bahnbrechende Ideen einzuführen. Wir werden auch einen exklusiven Einblick in die praktische Anwendung und die Auswirkungen dieser Strategien bei einem der neuesten und innovativsten Finanzinstitute Australiens, der UBank, und dem globalen Rückversicherungsriesen Swiss Re geben. In Gesprächen mit ihren Senior Executive Leadership Teams, einschließlich des CEO der UBank, werden wir untersuchen, wie sie Innovation durch Design Thinking eingebettet haben. Am Ende dieses Kurses werden Sie über eine Reihe von Werkzeugen verfügen, die Sie bei der Produktgestaltung und -entwicklung für Ihr eigenes Start-up oder bei der Erweiterung der Produkt-Roadmap eines etablierten Unternehmens einsetzen können.