Alle großen und kleinen Dinge, die Sie als Geschäftsinhaber oder Manager wissen MÜSSEN
Tools, die Ihnen helfen, Ihr Vertriebsteam zu stärken, Ihre Gewinnspannen zu erhöhen, Mitarbeiter zu motivieren, Engpässe zu erkennen, Kosten zu senken - und vieles mehr!
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Strategisches Marketing
Strategisches Marketing
Kategorie: Operative Effizienz
Operative Effizienz
Kategorie: Talent Management
Talent Management
Kategorie: Management von Gewinn und Verlust (P&L)
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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 9 Module
Chris Croft ist ein Business Coach mit über 20 Jahren Erfahrung in der Ausbildung von Unternehmern und Führungskräften weltweit. Seine Spezialität ist es, komplexe Ideen einfach, nützlich und sogar unterhaltsam zu machen. Dieser Kurs enthält die besten Teile eines MBA - ohne den langweiligen Kram. Dieser Kurs richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte, die keine Theorie, sondern praktische Werkzeuge benötigen. Egal, ob Sie gerade erst anfangen oder bereits ein Unternehmen führen, es gibt immer mehr zu lernen, zu jonglieren und zu verbessern. Dieses Programm kombiniert essentielles MBA-Wissen mit praktischen Strategien, die in der Praxis funktionieren. Ein Unternehmen zu führen, kann sich überwältigend anfühlen: Marketing, Vertrieb, Betrieb, Einstellung (oder Nicht-Einstellung), Gewinne, Steuern und mehr. Ich unterteile alles in einfache, mundgerechte Lektionen, die Sie sofort anwenden können. In diesem Buch erfahren Sie, warum es nicht immer klug ist, Mitarbeiter einzustellen, wie Sie Ihre Preise selbstbewusst anheben können und was der Unterschied zwischen effektivem Marketing und leerem Lärm ist. Sie erfahren, wie Sie ein leistungsstarkes Vertriebsteam aufbauen, Engpässe beseitigen, die im Stillen Gewinne vernichten, wirkungsvolle Empfehlungen aussprechen und Ihr Unternehmen vor versteckten Risiken schützen. Ich vermittle Ihnen auch Techniken, mit denen Sie Ihrem Team bessere Ideen entlocken und reibungslosere Abläufe schaffen können. Am Ende werden Sie einen klaren Wachstumsplan, höhere Gewinne und das Selbstvertrauen haben, Ihr Unternehmen wie ein Profi zu führen.
Im ersten Teil dieses Kurses konzentrieren wir uns auf die Zahlen Ihres Unternehmens - wir stellen sicher, dass Dinge wie Cashflow und Gewinn in die richtige Richtung gehen.
Das ist alles enthalten
6 Videos2 Lektüren1 Aufgabe
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6 Videos•Insgesamt 20 Minuten
Willkommen zum dreistündigen praktischen MBA•2 Minuten
Können Sie vom ersten Tag an Gewinne erzielen?•3 Minuten
Wachstum - Welches ist die richtige Geschwindigkeit für Wachstum?•4 Minuten
Radikales Denken•6 Minuten
Sparen Sie nicht an den kleinen Dingen•4 Minuten
Leg dich niemals damit an...•2 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 20 Minuten
Herausforderungen für das Unternehmenswachstum•10 Minuten
Cashflow-Verständnis•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Rekapitulation der Grundlagen•30 Minuten
Menschen - Das Beste aus Ihrer wertvollsten Ressource herausholen
Modul 2•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Ehrlich gesagt, sind die Menschen in Ihrem Unternehmen das wichtigste Element. Ihr Talent, ihre Motivation und ihre Kreativität werden über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. In diesem Abschnitt befassen wir uns damit, wie Sie sie effektiv verwalten können.
Das ist alles enthalten
11 Videos5 Lektüren2 Aufgaben
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11 Videos•Insgesamt 41 Minuten
Regel Nr. 1 bei der Einstellung von Mitarbeitern•4 Minuten
Der beste Weg, gute Mitarbeiter zu finden•3 Minuten
Vorsicht vor diesen steigenden Kosten•3 Minuten
Wer baut ein Nest in Ihrem Unternehmen?•2 Minuten
Geben Sie immer Öl in Ihren Ferrari•5 Minuten
Die besten Ideen ernten•8 Minuten
Wie man die Mitarbeiterfluktuation verringert•2 Minuten
Vermittlung von Eigenverantwortung•5 Minuten
Die wichtigste Fähigkeit eines Managers•3 Minuten
Haben Sie irgendwelche Vierzigprozenter?•4 Minuten
Seien Sie nicht abhängig•3 Minuten
5 Lektüren•Insgesamt 50 Minuten
Warum das mittlere Management der schwierigste Job von allen ist•10 Minuten
Wer baut ein Nest in Ihrem Unternehmen?•10 Minuten
Geben Sie immer Öl in Ihren Ferrari•10 Minuten
Die besten Ideen ernten•10 Minuten
Vermittlung von Eigenverantwortung•10 Minuten
2 Aufgaben•Insgesamt 60 Minuten
Mitarbeiterfluktuation - die Realität!•30 Minuten
Überprüfen Sie Ihre Fähigkeiten zur Mitarbeiterführung•30 Minuten
Sich selbst - vergessen Sie nicht, nach innen zu schauen
Modul 3•1 Stunde abzuschließen
Moduldetails
Als Leiter einer Organisation (oder eines Teams) ist es sehr wichtig, dass Sie auch in sich selbst investieren. Verstehen Sie Ihre Rolle, Ihre Ängste, Ihre Selbstgespräche und Ihr Unterstützungsnetz. Wie effektiv Sie als Person sind, wird den Ton für das gesamte Unternehmen angeben, also stellen Sie sich nicht an das Ende der Prioritätenliste und verursachen Sie kein Burnout.
Das ist alles enthalten
5 Videos2 Lektüren1 Aufgabe
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5 Videos•Insgesamt 20 Minuten
Der wahre Grund, warum Sie dort sind•4 Minuten
Mastermind-Gruppen•3 Minuten
Ausstiegspläne - ein echtes Gespräch!•4 Minuten
Wo sind Ihre finanziellen Anreize?•4 Minuten
Gemeinsame Ängste überwinden•4 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 20 Minuten
Der wahre Grund, warum Sie dort sind•10 Minuten
Unterschied zwischen Managern und Direktoren•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Überprüfen Sie Ihre persönlichen Fortschritte•30 Minuten
Strategisches Marketing - wer sind Sie nach außen hin?
Modul 4•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Abschnitt befassen wir uns mit der Frage, wie Sie sich vermarkten und wachsen können, um in den kommenden Jahren strategisch zu wachsen - und decken dabei Bereiche wie Übernahmen, die Einführung neuer Produktsegmente und die Expansion ins Ausland ab.
Das ist alles enthalten
9 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
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9 Videos•Insgesamt 36 Minuten
Goldstaub aufspüren•3 Minuten
Ihre Konkurrenten sind nicht dumm•3 Minuten
Arbeiten MIT Konkurrenten?•4 Minuten
Funktionieren Übernahmen?•5 Minuten
Anwendung der Ansoff'schen Matrix•5 Minuten
Sich für die Zukunft absichern•4 Minuten
Verkaufen an Amerika•2 Minuten
Wie lohnend sind neue Märkte?•7 Minuten
Den Wandel annehmen•3 Minuten
3 Lektüren•Insgesamt 30 Minuten
Anwendung der Ansoff'schen Matrix•10 Minuten
Ansoff im Detail•10 Minuten
Wie lohnend sind neue Märkte?•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Strategien für den Umgang mit Veränderungen•30 Minuten
Marketing-Kommunikation
Modul 5•1 Stunde abzuschließen
Moduldetails
Wie gut Ihr Produkt und Ihr Team auch sein mögen, Sie müssen sicherstellen, dass potenzielle Kunden davon hören, es verstehen und schließlich kaufen. Deshalb untersuchen wir hier die Kommunikation im Sinne des Marketings - d. h. wie Sie Ihr Publikum erreichen und die Aufmerksamkeit der Kunden gewinnen können.
Das ist alles enthalten
3 Videos1 Lektüre2 Aufgaben
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3 Videos•Insgesamt 9 Minuten
Bring mich nicht zum Nachdenken•4 Minuten
Die wirksamste Kommunikationsstrategie•2 Minuten
Die Realität hinter einer Wunderwaffe•3 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 10 Minuten
Marcomm erklärt•10 Minuten
2 Aufgaben•Insgesamt 60 Minuten
Bewertung Ihrer Strategie für soziale Medien•30 Minuten
Zusammenfassung Ihrer Marketingpläne•30 Minuten
Werbung - Lass uns Geld verdienen!
Modul 6•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Abschnitt tauchen wir in die Welt der Finanzen ein - denken Sie über Preisgestaltung, Gewinnspannen, Verhandlungen, KPIs und sogar das Konzept der verlustbringenden Kunden nach.
Das ist alles enthalten
6 Videos4 Lektüren1 Aufgabe
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6 Videos•Insgesamt 30 Minuten
Worin besteht für Sie der maximale Gewinn?•4 Minuten
Ich bin mir zu 99% sicher, dass Sie mehr verlangen sollten•7 Minuten
Vermeidung häufiger KPI-Fehler•3 Minuten
Wann Sie verhandeln SOLLTEN•4 Minuten
Wann man NICHT verhandeln sollte•5 Minuten
Verlustbringende Kunden?•7 Minuten
4 Lektüren•Insgesamt 40 Minuten
Gute und schlechte Wege, Ihr Unternehmen zu führen•10 Minuten
Ungewöhnliche Dinge, die Sie in Ihrem Unternehmen messen sollten•10 Minuten
Vermeidung häufiger KPI-Fehler•10 Minuten
Evaluierung Ihrer Kunden und Produkte•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Eine Strategie für verlustbringende Kunden•30 Minuten
Verkaufen - Ihre Einkommensziele und -strategie
Modul 7•1 Stunde abzuschließen
Moduldetails
Eine gute Betreuung Ihres Vertriebsteams und ein solider Plan für langfristiges Umsatzwachstum (insbesondere organisches oder auf Empfehlungen basierendes Wachstum) können für Ihr Unternehmen von großer Bedeutung sein. Schauen wir uns an, wie Sie diese Dinge erreichen können.
Das ist alles enthalten
4 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
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4 Videos•Insgesamt 16 Minuten
Wie Sie Ihr Verkaufsteam bezahlen•6 Minuten
Maximierung der Weiterempfehlungen an Ihr Unternehmen•5 Minuten
Angestrebtes Ziel: 5%•2 Minuten
Wie Sie Ihr Verkaufsteam zu Superstars machen•4 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 10 Minuten
Steigerung der Kundenempfehlungen•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Planen Sie Ihre Verkaufsstrategie•30 Minuten
Betrieb - Aufbau einer effizienten Maschine
Modul 8•1 Stunde abzuschließen
Moduldetails
Die Betriebsabläufe sind ein wichtiger Bestandteil Ihres Unternehmens, denn sie sorgen für den reibungslosen Ablauf hinter der Geschäftsfront - wenn sie nicht gut organisiert sind, werden Sie Ihre Gewinne aufzehren, Ihre Kunden enttäuschen oder Ihre Mitarbeiter unter Stress setzen. Lassen Sie uns also diesen Abschnitt damit verbringen, alles gut geölt und effizient zu machen!
Das ist alles enthalten
5 Videos3 Lektüren1 Aufgabe
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5 Videos•Insgesamt 19 Minuten
Jedes Problem ist schon einmal aufgetreten•3 Minuten
Die eine Maschine/Person, die Sie bankrott machen könnte•5 Minuten
Ihr Leitbild in die Tat umsetzen•3 Minuten
Ringfechtung der Kosten von Projekten•4 Minuten
Zwei Dinge hat jedes gute Unternehmen•5 Minuten
3 Lektüren•Insgesamt 30 Minuten
Verständnis von Engpässen•10 Minuten
Auffinden von Engpässen•10 Minuten
Ihr Leitbild in die Tat umsetzen•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Operative Tätigkeiten - Anwendung auf Ihr Unternehmen•30 Minuten
Qualität und Service - Begeistern Sie Ihre Kunden
Modul 9•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Zum Abschluss dieses Kurses befassen wir uns mit dem Thema Qualität - nicht nur mit der Qualität Ihrer Produkte, sondern auch mit der Qualität Ihrer Kundenerfahrungen (Kundenservice und Warteschlangen). Lernen Sie Tipps, wie Sie die höchstmöglichen Standards erreichen können!
Das ist alles enthalten
5 Videos6 Lektüren2 Aufgaben
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5 Videos•Insgesamt 29 Minuten
Die wahren Kosten/Wert der Qualität•4 Minuten
Welches Qualitätsniveau sollten Sie versprechen?•8 Minuten
Die versteckten Kosten von Warteschlangen•10 Minuten
Bewusster Umgang mit dem Kunden•5 Minuten
Herzlichen Glückwunsch•2 Minuten
6 Lektüren•Insgesamt 60 Minuten
TQM-Verständnis•10 Minuten
Welches Qualitätsniveau sollten Sie versprechen?•10 Minuten
Die versteckten Kosten von Warteschlangen•10 Minuten
Bewusster Umgang mit dem Kunden•10 Minuten
Verbesserung der Kundenbindung•10 Minuten
Kundendienst-Rechner•10 Minuten
2 Aufgaben•Insgesamt 60 Minuten
Qualitätskontrolle•30 Minuten
Nächste Schritte in Ihrem Unternehmen•30 Minuten
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Chris Croft Training bietet Lernenden auf der ganzen Welt fesselnde und einzigartige Videoschulungen an. Chris Croft, Absolvent der Universität Cambridge, Ingenieur und Manager, hat seine Karriere vor über 20 Jahren auf Schulungen umgestellt. In den letzten 10 Jahren hat er sein gesamtes Wissen aus persönlichen Workshops auch in Online-Schulungen umgesetzt. Wir sind stolz darauf, Spaß und Energie in die Online-Schulung zu bringen und die Dinge so praktisch und einprägsam wie möglich zu gestalten.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich mich für diese Specialization einschreibe?
Wenn Sie sich für den Kurs einschreiben, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen der Spezialisierung, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Ihr elektronisches Zertifikat wird Ihrer Seite "Leistungen" hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.
Ist finanzielle Hilfe verfügbar?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie die Einschreibegebühr nicht aufbringen können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm eine finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, finden Sie auf der Beschreibungsseite einen Link zur Beantragung.
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