Stehen Sie kurz vor dem Eintritt ins Berufsleben? Sind Sie ein Berufseinsteiger? Sind Sie neu in Ihrer Rolle im Unternehmen? Alle angehenden neuen Mitarbeiter profitieren vom Verständnis der Managementprinzipien, Rollen und Verantwortlichkeiten, unabhängig von ihrer Position. Jetzt können Sie sich ein tiefgreifendes Verständnis der grundlegenden Konzepte und Theorien des Managements aneignen und gleichzeitig die operative Rolle des Managers in allen Arten von Organisationen erkunden. Gewinnen Sie einen Einblick in die Verantwortung des Managers bei der Planung, Organisation, Führung, Personalausstattung und Kontrolle am Arbeitsplatz. Es ist nie zu früh, Ihren beruflichen Weg zu planen, indem Sie lernen, wie die besten Manager erfolgreich managen! Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: 1. Beschreiben Sie den Unterschied zwischen Managern und Führungskräften 2. Den Schwerpunkt der Arbeit eines Managers erkunden 3. Nennen Sie die erforderlichen Fähigkeiten für den Erfolg eines neuen Managers 4. Beschreiben Sie die fünf Funktionen des Managements 5. Erläutern Sie die Arbeitsphilosophie des neuen Managementmodells 6. Beschreiben Sie die Hierarchie der Planung 7. Verwenden Sie die SMART-Zielsetzungstechnik 8. Diskutieren Sie das Konzept der Evolution der Führung 9. Erklären Sie, wie Kundenzufriedenheit mit Controlling zusammenhängt 10. Diskutieren Sie die Macht des Aufbaus eines Netzwerks

Grundlagen des Managements

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Dozent: Dave Nagy
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Erklären Sie den Unterschied zwischen Managern und Führungskräften
Beschreiben Sie die fünf Funktionen des Managements
Verwenden Sie die SMART-Zielsetzungstechnik
Verstehen Sie die Macht des Aufbaus eines Netzwerks
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
- Kategorie: Führung und Management
- Kategorie: Unternehmensplanung
- Kategorie: Business Management
- Kategorie: Managementschulung und -entwicklung
- Kategorie: Intelligente Ziele
- Kategorie: Leiterschaft
- Kategorie: Professionelle Netzwerkarbeit
- Kategorie: Betriebswirtschaftslehre
- Kategorie: Betriebsführung
- Kategorie: Organisatorische Strategie
- Kategorie: Kundenbetreuung
- Kategorie: Aufbau von Beziehungen
- Kategorie: Strategische Planung
- Kategorie: Zielsetzung
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