Willkommen zum zweiten Modul dieses Kurses! Wir werden uns auf die monetären Gründe für die Arbeit und die daraus resultierenden Lektionen für Manager konzentrieren. Nach Abschluss dieses Moduls werden Sie in der Lage sein... - zu erklären, wie Geld manche Arbeitnehmer motivieren kann. - die wichtigsten Bedenken von Managern zu identifizieren, wenn Arbeitnehmer eigennützig sind und die Arbeit wirtschaftlich betrachten. - Strategien zu entwickeln, um diese Probleme mit Hilfe von Erkenntnissen aus der Wirtschaftswissenschaft zu lösen.

Willkommen zum dritten Modul dieses Kurses! Wir werden uns auf die nicht-monetären Gründe für die Arbeit und die daraus resultierenden Lektionen für Manager konzentrieren. Nach Abschluss dieses Moduls werden Sie in der Lage sein... - Mindestens vier verschiedene Gründe zu nennen, aus denen Menschen arbeiten, die nichts mit Geld zu tun haben. - Strategien zu entwickeln, mit denen Sie diese zentralen Probleme angehen können, indem Sie Erkenntnisse aus der Psychologie und Soziologie nutzen. - Begründen Sie die (Nicht-)Anwendung von Erkenntnissen aus Wirtschaft, Psychologie und Soziologie in verschiedenen Situationen.

Willkommen zum vierten und letzten Modul dieses Kurses! In diesem Abschnitt werden wir die Grundlagen des Personalmanagements abschließen, indem wir uns mit den Zwängen befassen, denen Manager ausgesetzt sind, insbesondere mit dem rechtlichen Umfeld. Nach Abschluss dieses Moduls werden Sie in der Lage sein... - Mindestens vier Faktoren zu erläutern, die Einfluss darauf haben, wie Personalressourcen in einem bestimmten Unternehmen verwaltet werden. - Vergleichen Sie, inwiefern das Gesetz die Beschäftigung als typisches Vertragsverhältnis ansieht und inwiefern nicht. - Erstellen Sie eine Liste der legalen und illegalen HRM-Praktiken in Ihrem Land. - Beurteilen Sie, wann Sie Strategien für das Personalmanagement anwenden sollten, die über die gesetzlichen Vorschriften hinausgehen.