In Lean Inventory konzentrieren wir uns auf die Anwendung von Lean-Prinzipien auf ein Kernproblem des Supply Chain Management - die Lagerhaltung. Am Ende dieses Moduls werden Sie wissen, wie Sie die wirtschaftliche Bestellmenge berechnen können, eine beliebte Methode zur Verwaltung von Beständen. Darüber hinaus werden Sie in der Lage sein, die Unsicherheit der Nachfrage und der logistischen Ausführung zu quantifizieren, um die richtige Höhe des Sicherheitsbestands auszuwählen. Schließlich werden Sie in der Lage sein, die Größe eines Kanban-Behälters zu bestimmen, indem Sie die Vorlaufzeit-Nachfrage berechnen.

Six Sigma ist ein Überblick über das Six Sigma-Qualitätssystem. Wir beginnen mit einem Überblick über die verschiedenen Qualitätssysteme, die in der Vergangenheit beliebt waren. Die wichtigste Erkenntnis ist das Verständnis der DMAIC-Methodik. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, die DMAIC-Methode anzuwenden, um einen Prozess zu verbessern.

In Lean Six Sigma werden Sie alle Werkzeuge, die Sie in diesem Kurs gelernt haben, auf ein Projekt Ihrer Wahl anwenden. Sie werden zeigen können, dass Sie nicht nur die Lean-Tools beherrschen, sondern auch die Six Sigma-Methodik zur Verbesserung von Prozessen. Nach Abschluss dieses Moduls verfügen Sie nicht nur über einen besseren Prozess, sondern auch über die Fähigkeit, jeden Prozess auf systematische Weise zu verbessern.