Gewinnen Sie einen Einblick in den Prozess des Earned Value Managements zur genauen Bewertung der Projektleistung.
Lernen Sie, PMP-Formeln zur Überwachung des Fortschritts und zur Optimierung der Ressourcennutzung in verschiedenen Projektumgebungen anzuwenden.
Lernen Sie, die Return on Investment (ROI), Investitionsrentabilität (ROI) von Projekten zu bewerten, um Investitionen zu priorisieren und den Wert des Unternehmens zu maximieren.
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Terminplanung
Terminplanung
Kategorie: Methodik des Instituts für Projektmanagement (PMI)
Methodik des Instituts für Projektmanagement (PMI)
Kategorie: Vorhersage
Vorhersage
Kategorie: Projektzeitpläne
Projektzeitpläne
Kategorie: Investitionsmanagement
Investitionsmanagement
Kategorie: Abweichungsanalyse
Abweichungsanalyse
Kategorie: Investitionsrechnung
Investitionsrechnung
Kategorie: Excel-Formeln
Excel-Formeln
Kategorie: Rentabilität der Investition
Rentabilität der Investition
Kategorie: Finanzielle Analyse
Finanzielle Analyse
Kategorie: Beschaffung
Beschaffung
Kategorie: Durchführbarkeitsstudien
Durchführbarkeitsstudien
Kategorie: Projektleistung
Projektleistung
Kategorie: Kosten-Nutzen-Analyse
Kosten-Nutzen-Analyse
Kategorie: Kostenmanagement
Kostenmanagement
Kategorie: Earned-Value-Management
Earned-Value-Management
Kategorie: Tabellenkalkulations-Software
Tabellenkalkulations-Software
Werkzeuge, die Sie lernen werden
Kategorie: Microsoft Office
Microsoft Office
Kategorie: Microsoft Excel
Microsoft Excel
Wichtige Details
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25 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
91%
of learners achieved a positive career outcome
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für dieses berufsbezogene Zertifikat angemeldet.
Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat von Microsoft zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 4 Module
In diesem Kurs lernen Sie das Earned Value Management kennen und erfahren, wie Sie die Projektleistung genau messen und diese Informationen nutzen können, um strategische Entscheidungen für den Projekterfolg zu treffen. Sie lernen auch, wie man PMP-Formeln implementiert, und erhalten die Werkzeuge, um den Fortschritt zu überwachen und die Ressourcennutzung in verschiedenen Projektumgebungen zu optimieren. Darüber hinaus lernen Sie, die finanzielle Return on Investment (ROI), Investitionsrentabilität (ROI) von Projekten zu bewerten, indem Sie Ihre Fähigkeit verbessern, die Durchführbarkeit von Projekten zu beurteilen und Investitionen zu priorisieren, um den Wert für das Unternehmen zu maximieren. Dieser Kurs ist auf den Microsoft Office Specialist abgestimmt: Associate (Microsoft 365 Apps): MO-210-Prüfung ab und verbessert Ihre Tabellenkalkulationsfähigkeiten. Sie konzentrieren sich auf das Verwalten von Arbeitsblättern und Arbeitsmappen, das Verwalten von Datenzellen und -bereichen, das Verwalten von Tabellen und Tabellendaten sowie das Verwenden von Formeln und Funktionen. Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage:
- Beschreiben Sie den Prozess des Earned Value Management - Implementieren Sie die PMP-Formeln Projektumgebungen - Beurteilen Sie, ob ein Projekt einen soliden finanziellen Return on Investment hat Dieser Kurs ist ideal für die Vorbereitung auf die PMI® Authorized PMP®-Prüfung und den Beginn Ihrer Reise zur Beherrschung des Microsoft Office Specialist: Associate (Microsoft 365 Apps): MO-210 Prüfung.
Dieses Modul bietet einen umfassenden Überblick über das Earned Value Management (EVM) und das Kostenmanagement, einschließlich der EVM-Abweichungsanalyse und -Prognose. Sie lernen die wichtigsten PMP-Formeln kennen und erfahren, wie Sie diese anwenden, um die Projektleistung zu bewerten und die Kosten während des gesamten Projektlebenszyklus zu verwalten. Vom Verständnis der Formelkonzepte bis hin zu praktischen Berechnungen werden Sie das Fachwissen erwerben, um PMP-Formeln effektiv zu nutzen.
Wie Sie in diesem Kurs erfolgreich sein können•10 Minuten
EVM- und Kostenmanagement-Formeln•10 Minuten
Untersuchung der Varianzanalyse mit Beispielen•10 Minuten
EVM-Prognose-Formeln•10 Minuten
Untersuchung der EAC- und ETC-Prognose anhand von Beispielen•10 Minuten
TCPI-Formeln•10 Minuten
PMP-Formeln Spickzettel•10 Minuten
Zusätzliche Ressourcen: PMP-Formeln•5 Minuten
7 Aufgaben•Insgesamt 105 Minuten
Tätigkeit: EVM und Kostenmanagement-Formeln•10 Minuten
Wissens-Check: EVM und Kostenmanagement-Formeln•15 Minuten
Aktivität: Formeln für die Vorhersage•10 Minuten
Wissens-Check: Vorhersage-Formeln•15 Minuten
Tätigkeit: EVM Bewertung der Leistung•10 Minuten
Wissens-Check: EVM Bewertung der Leistung•15 Minuten
Modul-Quiz: PMP-Formeln•30 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
Aufforderung zur Diskussion: Was hoffen Sie zu lernen?•10 Minuten
Terminplanung und Kostenvoranschlag
Modul 2•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul werden Sie die wichtigsten Formeln für das Zeitplanmanagement im Rahmen des Projektmanagements erforschen und anwenden, so dass Sie Projektzeitpläne effektiv planen, überwachen und steuern können. In dieser Sitzung werden die Methode des Kritischen Pfades (CPM), die Terminabweichung (SV), der Schedule Performance Index (SPI) und andere relevante Formeln für ein umfassendes Termin- und Schätzungsmanagement behandelt.
Das ist alles enthalten
16 Videos6 Lektüren8 Aufgaben
Infos zu Modulinhalt anzeigen
16 Videos•Insgesamt 92 Minuten
Einführung in Formeln zur Terminverwaltung•5 Minuten
Überblick über die Analyse des Kritischen Pfades•7 Minuten
Excel-basierte Simulation: Vorwärtsterminierung und Rückwärtsterminierung•6 Minuten
Zusätzliche Ressourcen: Projektmanagement-Risiko- und Reservenmanagement•5 Minuten
8 Aufgaben•Insgesamt 115 Minuten
Tätigkeit: Analyse des Kritischen Pfades•10 Minuten
Wissens-Check: Analyse des Kritischen Pfades•15 Minuten
Aktivität: PERT-Schätzung•10 Minuten
Aktivität: Dreiecksverteilung•10 Minuten
Wissens-Check: Schätzungstechniken•15 Minuten
Tätigkeit: Managementreserven•10 Minuten
Wissens-Check: Projektrisiko- und Reservenmanagement•15 Minuten
Modul Quiz: Terminplanung und Schätzung•30 Minuten
Investitionsanalyse und Beschaffung
Modul 3•5 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul wenden Sie die wichtigsten Formeln für die Investitionsanalyse und das Beschaffungsmanagement an und erwerben so die Fähigkeit, Investitionsmöglichkeiten für Projekte zu bewerten. Außerdem lernen Sie wesentliche Konzepte, Techniken und Strategien zur Bewertung von Projektinvestitionen und Beschaffung kennen.
Das ist alles enthalten
18 Videos7 Lektüren8 Aufgaben
Infos zu Modulinhalt anzeigen
18 Videos•Insgesamt 91 Minuten
Einführung in die Investitionsprognose und -analyse•7 Minuten
Überblick über den Nettogegenwartswert (NPV)•6 Minuten
Tätigkeit: Berechnung des Nutzen-Kosten-Verhältnisses (BCR)•10 Minuten
Tätigkeit: Diskontierter Cashflow•10 Minuten
Wissens-Check: Projekt Amortisationszeit•15 Minuten
Wissens-Check: Investitionsanalyse•15 Minuten
Modul Quiz: Investitionsanalyse und Beschaffung•30 Minuten
Abschlussprojekt und Bewertung: PMP-Formeln
Modul 4•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul werden Sie Ihre Fähigkeiten in die Praxis umsetzen. Sie reflektieren die wichtigsten Lernpunkte, die Sie während des Kurses besprochen haben, und führen die abschließende Bewertung und die praktische Tätigkeit durch.
Unser Ziel bei Microsoft ist es, jeden Einzelnen und jede Organisation auf der Welt in die Lage zu versetzen, mehr zu erreichen. In dieser nächsten Revolution der digitalen Transformation wird das Wachstum durch Technologie angetrieben. Unser integrierter Cloud-Ansatz schafft eine unübertroffene Plattform für die digitale Transformation. Wir gehen auf die realen Bedürfnisse unserer Kunden ein, indem wir Microsoft 365, Dynamics 365, LinkedIn, GitHub, Microsoft Power Platform und Azure nahtlos integrieren, um für jede Organisation - vom Großunternehmen bis hin zum Familienbetrieb - geschäftliche Vorteile zu erschließen. Das Rückgrat und die Grundlage dafür ist Azure.
- Wenn Sie eine Karriere im Projektmanagement beginnen oder wechseln möchten.
- Wenn Sie sich für das Gebiet des Projektmanagements interessieren und gerade erst anfangen, mit Projektmanagement-Tools zu arbeiten.
Welches Hintergrundwissen ist erforderlich?
Sie brauchen keine Vorkenntnisse, um dieses Professional Certificate zu absolvieren. Ganz gleich, ob Sie ein Berufsanfänger oder ein Profi in einem relevanten Bereich sind, dieses Programm kann genau das Richtige für Sie sein.
Was ist der Hauptnutzen eines Professional Certificates?
Ganz gleich, ob Sie eine neue Karriere beginnen oder Ihre derzeitige verändern möchten, die Professional Certificates helfen Ihnen, sich auf den Arbeitsmarkt vorzubereiten. Wenden Sie Ihre neuen Fähigkeiten in praktischen Projekten an, die Ihr Fachwissen potenziellen Arbeitgebern präsentieren, und erwerben Sie einen Berufsnachweis, der Ihre neue Karriere in Schwung bringt.
Was ist die Aufgabe eines Projektmanagers?
Projektmanagende sind qualifizierte und organisierte Fachleute, die ihre Teams mit den Werkzeugen ausstatten, um Projekte erfolgreich durchzuführen und sich weiterzuentwickeln. Die Rolle des Projektmanagers umfasst die Planung, Durchführung, Überwachung, Kontrolle und den Abschluss von Projekten. Sie spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, sicherzustellen, dass Projekte fristgerecht, innerhalb des Umfangs und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden und gleichzeitig die gewünschten Ziele und Vorgaben erfüllen.
Welche Jobs kann ich mit Projektmanagement-Kenntnissen bekommen?
Bereiten Sie sich auf eine Karriere im stark nachgefragten Bereich des Projektmanagements vor. Die Projektmanagement-Fähigkeiten, die Sie in diesem Programm lernen, bereiten Sie auf eine Einstiegsposition als Projektmanager vor. Dieses Programm bereitet Sie auch auf eine Vielzahl von Einstiegsfunktionen vor, die eine zielgerichtete Problemlösung und strategische Planung erfordern.
Diese Rollen umfassen:
- Projektmanagende
- Programmmanagende
- Produktmanager
- Änderungsmanagement
- Betriebsleiter
- IT Projektmanagende
- Projektmanager Bauwesen
- Technischer Projektmanager
Kann ich diesen Kurs auch online absolvieren?
Dieser Kurs ist vollständig online. Sie können jederzeit und überall über das Internet oder Ihr mobiles Gerät auf Ihre Lektionen, Lesestücke und Aufgaben zugreifen.
Muss ich die Kurse in einer bestimmten Reihenfolge belegen?
Ja. Wir empfehlen dringend, die Kurse der einzelnen Zertifikatsprogramme in der Reihenfolge zu belegen, in der sie angeboten werden. Die Inhalte der Kurse bauen auf Informationen aus früheren Kursen auf. Der letzte Kurs enthält eine praktische Prüfung, die Ihr Wissen über die in den vorherigen Kursen behandelten Inhalte abfragt. AS ist es also am sinnvollsten, die Kurse in der Reihenfolge zu belegen, in der sie angeboten werden.
Wie lange dauert es, das Berufszertifikat zu erwerben?
In der Regel dauert es 4 Monate, die 9 Kurse zu absolvieren. Einige Lernende können die Inhalte jedoch auch schneller durcharbeiten.
Was kann ich tun, wenn ich das Professional Certificate erworben habe?
Wenn Sie dieses Professional Certificate abschließen, werden Sie die grundlegenden Konzepte des Projektmanagements verstehen und wissen, wie sie sich auf eine Unternehmensumgebung anwenden lassen:
- Motivation von Mitarbeitern und Teams in allen Phasen eines erfolgreichen Projekts.
- Verwendung von prädiktiven, agilen und hybriden Ansätzen, um zu bestimmen, welche Arbeitsweise für jedes Projekt am besten geeignet ist.
- Hervorhebung des Projekterfolgs und seiner Auswirkungen auf die übergeordneten strategischen Unternehmensziele.
Sie werden auch darauf vorbereitet, die branchenweit anerkannte PMI® Authorized PMP®-Prüfung abzulegen, einen weltweiten Standard für die Projektmanagement-Zertifizierung.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich dieses Zertifikat abonniere?
Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen des Zertifikats, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite "Leistungen" hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.