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Power Skills para líderes

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Power Skills para líderes

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Dozent: UBITS Staff

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Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
Stufe Anfänger
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Was Sie lernen werden

  • Al finalizar este curso, podrás aplicar estrategias de liderazgo, comunicación e influencia para liderar equipos de forma efectiva y consciente.

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Kürzlich aktualisiert!

August 2026

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Unterrichtet in Spanisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

In diesem Kurs gibt es 8 Module

¿Alguna vez te has preguntado si tienes lo que se necesita para ser un líder excepcional? En este NanoBit conocerás la herramienta conocida como los 4 tipos de capacidad propuesta por Gino Wickman y Rene Boer en su libro "How to Be a Great Boss". Con ella podrás autoevaluarte, identificar oportunidades de mejora y desarrollar tus habilidades de liderazgo de manera equilibrada. Si amas la idea de liderar y estás dispuesto a trabajar en tus debilidades, estás en el lugar correcto. ¡Únete a nosotros en este interesante NanoBit!

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A través de este Bit, podrás no solo conocer cuáles son las power skills más importantes al momento de liderar un equipo sino también desarrollarlas a través de herramientas prácticas y sencillas que te ayudarán a relacionarte mejor con los demás y aumentar tu influencia sobre tu equipo de trabajo.

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5 Videos4 Lektüren

Un líder tiene que ser ante todo un comunicador efectivo; debe ser altamente capaz de transmitir sus ideas, conocimientos y estrategias tanto a su equipo como a sus colegas, superiores y clientes. Conscientes de ello, muchos dedican horas y horas a trabajar en sus competencias discursivas y argumentativas, no obstante, se olvidan de que el 80 % de lo que comunican tiene que ver más con sus expresiones faciales, postura, entonación, pausas y movimientos, que con lo que dicen propiamente sus palabras. ¡Si quieres aprender a comunicarte 100 % como un líder, necesitas tomar este Bit!

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4 Videos3 Lektüren1 Aufgabe

¿Quieres saber por qué es importante que generes una relación de confianza con tus colaboradores?, ¿te interesa conocer esos aspectos que te hacen ser un líder más confiable? Si tu respuesta es afirmativa, prepárate para aprender de qué manera la confianza puede impactar en la motivación del equipo y para descubrir cuáles son esos elementos que debes tener desarrollados para que tu liderazgo no se reduzca a una posición jerárquica. ¡Prepárate para liderar con confianza y dejar una huella duradera en tu equipo y en la organización!

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Al finalizar este Bit, estarás en capacidad de realizar clarity breaks para reenfocarte en el negocio, gestionar tus emociones y mejorar tu pensamiento estratégico.

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Una buena gestión no basta para sustentar a una organización a largo plazo. Para que una organización alcance el éxito, sus líderes no solo deben comprender su verdadero propósito, o porqué, sino que también deben conocer a sus empleados y ser conscientes de que son más que un recurso contingente. «Cuando los líderes inspiran a quienes les siguen, la gente sueña con un futuro mejor, invierte tiempo y esfuerzo en aprender más, hacer más por sus organizaciones y, entre tanto, se convierten ellos mismos en líderes. Un líder que cuida de los suyos y no pierde de vista el bienestar de la organización nunca puede fracasar». Aprende cómo convertirte en ese líder poniendo en práctica siete claves que plantea Simon Sinek.

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¿Quieres saber de qué manera puedes empezar a influir en tu equipo de trabajo de manera efectiva? ¿Te interesa empezar a desarrollar habilidades que te permitan ir más allá de la autoridad formal y convertirte en un líder que impacta positivamente en sus empleados? Pues bien, en este curso descubrirás tres estrategias para ejercer tu capacidad de influencia en tus colaboradores y tendrás la oportunidad de determinar cuál predomina en tu estilo de liderazgo.

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Alguna vez te has preguntado, ¿por qué una solicitud, formulada de cierta manera, termina siendo rechazada mientras que otra, en la que se solicita lo mismo, pero de una forma ligeramente distinta, obtiene una respuesta positiva? ¿Qué factores son los que provocan que una persona responda afirmativamente a una solicitud? Robert Cialdini desarrolla su obra en torno a siete «armas de influencia», siete principios para persuadir a otros de atender determinadas demandas y obtener su conformidad casi de manera automática e inconsciente.

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