In diesem Modul lernen Sie die Beziehung zwischen Organisationsstrategie, Programmmanagement, Portfoliomanagement und Betriebsmanagement kennen. Anschließend werden wir die wichtigsten Voraussetzungen für den Erfolg erläutern. Der Entwicklungsprozess für strategische Initiativen beschreibt, wie Programme mit Portfolios und Projekten zusammenhängen. Außerdem wird aufgezeigt, wie strategische Initiativen in einem sich verändernden Umfeld umgesetzt werden können. Abschließend geben wir einen detaillierten Überblick über den Prozess des Nutzenmanagements und die wichtigsten Ergebnisse, die für den Erfolg entscheidend sind.

In diesem Modul erfahren Sie mehr über das Programmintegrationsmanagement oder PIM. Die Programmintegration erstreckt sich über den gesamten Programmlebenszyklus und umfasst Aktivitäten, die zur Identifizierung, Definition, Kombination, Vereinheitlichung und Koordinierung mehrerer Komponenten des Programms erforderlich sind. Der Programmlebenszyklus besteht aus drei verschiedenen Phasen, die integriert werden müssen, um den Programmerfolg zu sichern. Zu den drei Phasen gehören die Programmdefinition, die Programmdurchführung und der Programmabschluss. Um eine effektive Integration zu erreichen, müssen Sie Entscheidungen über konkurrierende Anforderungen, Prioritäten und Abhängigkeiten zwischen den Komponenten treffen.

In diesem Modul werden Sie ein abschließendes, geleitetes Projekt durchführen, in dem Sie an einem E-Commerce-Entwicklungsprogramm arbeiten werden, das darauf abzielt, ein Portfolio zu verwalten, das die Online-Präsenz von Sakura Sweets aufbauen und verbessern soll. Sie werden auch ein benotetes Quiz absolvieren, um Ihre Fähigkeiten zu bewerten und Ihr Wissen anzuwenden. Das Modul schließt mit einer Zusammenfassung der Kurshöhepunkte ab.