Ja, aber die praktische Arbeit ist eher angeleitet als tool-lastig. Sie arbeiten sich durch szenariobasierte Quizze und Praxisaktivitäten, wie z. B. den Vergleich von Entwicklungsansätzen, die Analyse von Projektsituationen und den Entwurf einer Projektcharta für ein Smartwatch-Projekt. Das macht es zu einer guten Wahl, wenn Sie jedes Konzept während des Lernens anwenden möchten, ohne dafür eine spezielle Software zu benötigen.

Sie lernen, wie Projekte von der Idee bis zur Umsetzung ablaufen, einschließlich der Rolle des Projektmanagers, der Projektdokumente und der Messung des Projekterfolgs. Der Kurs erklärt auch Prozessgruppen, PMOs, Governance und wie Teams mit prädiktiven, adaptiven und hybriden Ansätzen arbeiten. Diese Themen helfen Ihnen zu verstehen, wie Projekte organisiert, gesteuert und mit den Unternehmenszielen verbunden werden.

Nach Abschluss des Kurses sollten Sie in der Lage sein, die wichtigsten Projektmanagementkonzepte zu erläutern und nachzuvollziehen, wie ein Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss verläuft. Sie sollten auch in der Lage sein, ein grundlegendes Projektszenario zu analysieren, indem Sie Ziele, Umfang, Meilensteine, Beteiligte, Risiken und einen geeigneten Durchführungsansatz ermitteln. Ein praktisches Beispiel ist die Erstellung einer einfachen Projektcharta, die diese Teile zusammenführt.

Es ist eher konzept- als projektlastig. Der größte Teil des Lernstoffs stammt aus Lektionen und Lektüre zu Prinzipien, Prozessgruppen, Governance und Bereitstellungsansätzen, mit angeleiteten Quizfragen und Szenarioübungen zur Vertiefung der Ideen.