In diesem Modul werden Sie verschiedene Elemente einer leistungsstarken Personalbesetzung untersuchen, ein wichtiges Konzept für ein effektives Personalmanagement. Sie werden sich mit spezifischen Best Practices für die richtige Entscheidung im Einstellungsprozess befassen und erfahren, wie die interne Einstellungspipeline bei diesem Entscheidungsprozess eine Rolle spielt. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, die Vorteile effektiver Einstellungspraktiken zu erkennen und zu verstehen, wie dies zu gut funktionierenden internen Einstellungskanälen in der Zukunft beiträgt.

In diesem Modul werden Sie überlegen, wie Sie Ihre derzeitigen Mitarbeiter am besten entwickeln und halten können. Sie werden sich kritisch mit den beruflichen Fähigkeiten sowie den Nachteilen und Vorteilen der beruflichen Weiterbildung auseinandersetzen, je nachdem, welchen Ansatz Sie wählen. Sie werden die Auswirkungen der Fluktuation und den Verlust der Investitionen des Unternehmens in einen Mitarbeiter untersuchen, der mit der Fluktuation einhergeht. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, die Gründe zu erkennen, warum ein Mitarbeiter ein Unternehmen verlässt, und einen Plan zu entwickeln, wie Sie wertvolle Mitglieder Ihres Teams halten können.

In diesem Modul setzen Sie die Untersuchung des Humankapitals in der Belegschaft eines Unternehmens fort. Sie werden Ihr Wissen über die Mitarbeiterbindung nutzen, um sich nun auf die Mitarbeitermotivation zu konzentrieren und die verschiedenen Faktoren zu identifizieren, die für die Zufriedenheit der Mitarbeiter eine Rolle spielen. Sie werden erörtern, wie man Mitarbeiter effektiv bezahlt und wie man einen Arbeitsplatz so gestaltet, dass sich die Mitarbeiter tagtäglich motiviert fühlen. Am Ende dieses Moduls werden Sie über eine breite Palette von Instrumenten verfügen, mit denen Sie Anreize schaffen können, damit Ihre Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum hinweg effektiv für ein Unternehmen arbeiten.