Lorsque vous identifiez des opportunités pour la technologie blockchain sur le marché que vous avez choisi, il est important de comprendre les types de problèmes qu'elle peut et ne peut pas résoudre - du moins dans son état actuel. Dans ce module, vous apprendrez à distinguer les problèmes qui se prêtent ou non à des solutions basées sur la blockchain. Après avoir examiné les différentes opportunités de la technologie blockchain dans le segment de marché que vous avez choisi, vous apprendrez à utiliser une matrice de décision pour sélectionner l'idée la plus prometteuse à poursuivre dans le cadre de votre projet final. À la fin de cette semaine, vous aurez clarifié le but et les objectifs de votre projet, vous aurez identifié vos clients/publics cibles et vous aurez préparé une déclaration de besoin et une déclaration de bénéfice pour votre proposition.

Dans le dernier module, vous avez identifié une idée ou une opportunité prometteuse pour la blockchain dans le segment de marché que vous avez choisi. Cette semaine, vous allez travailler sur le positionnement de votre idée, en créant une niche ou une identité pour votre produit/service dans l'esprit de vos clients cibles. À la fin de cette semaine, vous expliquerez comment votre idée apportera une valeur nouvelle ou ajoutée à vos clients et comment elle affectera le positionnement de votre organisation.

Une idée peut sembler excellente sur le papier, mais sa mise en œuvre effective nécessitera un examen minutieux de diverses décisions relatives au modèle d'entreprise, notamment en ce qui concerne le financement, le risque, le talent, le calendrier, les limites de l'entreprise et les partenaires/alliés. Dans ce module, vous commencerez à réfléchir à ce qui serait nécessaire pour transformer votre idée en réalité.

Jusqu'à présent, dans ce cours, vous avez effectué une analyse de l'industrie, sélectionné un segment de marché spécifique, évalué votre concurrence et identifié une opportunité prometteuse pour la blockchain au sein de votre marché choisi. En outre, vous avez décrit comment vous allez positionner votre idée, et vous avez pris en considération les décisions de modèle d'entreprise qui doivent être prises afin de transformer votre idée en réalité. Dans ce dernier module, vous consoliderez tout le travail que vous avez produit jusqu'à présent dans un livrable de projet final, examiné par des pairs, que vous pourrez utiliser pour présenter votre idée à votre organisation et/ou à des investisseurs potentiels.