Ce cours permet aux dirigeants et aux professionnels d'acquérir les compétences nécessaires pour guider les organisations dans l'adoption transformatrice de l'IA générative, en se concentrant sur l'aspect humain de l'intégration de l'IA. Vous apprendrez à mettre en œuvre des stratégies efficaces de gestion du changement, à aligner les initiatives d'IA sur les objectifs de l'entreprise, à impliquer les parties prenantes et à cultiver une culture de l'innovation. Grâce à des cours dirigés par des experts, des études de cas, des laboratoires pratiques et un projet de référence, vous obtiendrez les outils nécessaires pour gérer de manière responsable et durable le changement induit par l'IA.

Conçu pour les cadres, les chefs de projet, les responsables RH/L&D, les professionnels de l'informatique et des opérations, ce cours fournit des cadres pratiques et des techniques de gestion du changement pour surmonter les résistances et garantir une adoption réussie de l'IA à long terme. Vous explorerez le processus de gestion du changement et le cycle de vie de la gestion du changement spécifiquement pour la transformation de l'IA. Une compréhension fondamentale des cadres de gestion du changement et des concepts de l'IA est recommandée. À la fin du cours, vous serez prêt à diriger la gestion du changement axée sur l'IA avec confiance, en veillant à ce que les initiatives d'IA soient alignées sur la stratégie de l'entreprise et produisent un impact durable. Qu'il s'agisse de superviser la gestion du changement dans la transformation numérique ou d'intégrer l'IA générative dans les flux de travail existants, vous développerez l'expertise nécessaire pour naviguer dans l'adoption de l'IA et diriger la transformation à travers votre organisation.