Competitive Analysis and Strategy

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Competitive Analysis and Strategy

Ce cours fait partie de Spécialisation "TAM to Go/No-Go: Market Research and Growth Strategy"

Instructeur : LearningMate

Inclus avec

2 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

niveau Débutant

Expérience recommandée

2 heures à compléter

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

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Ce que vous apprendrez

Learners will analyze industry structures using Porter's Five Forces and conduct feature gap analyses to identify strategic business opportunities.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Strategic Decision-Making
Catégorie : Business Strategy
Catégorie : Market Analysis
Catégorie : Data-Driven Decision-Making
Catégorie : Company, Product, and Service Knowledge
Catégorie : Business Analysis
Catégorie : Gap Analysis
Catégorie : Market Research
Catégorie : Strategic Thinking
Catégorie : Product Knowledge
Catégorie : Market Dynamics
Catégorie : Competitive Intelligence
Catégorie : Competitive Analysis
Catégorie : Product Management
Catégorie : Product Strategy

Détails à connaître

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avril 2026

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4 affectations¹

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Enseigné en Anglais

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Il y a 2 modules dans ce cours

Competitive Analysis and Strategy provides a direct and powerful framework for transforming business data into a competitive edge. This streamlined course is designed for professionals who need to make strategic decisions by understanding both the industry landscape and the product-level details.

The course is structured into two essential parts. First, you will learn to use Porter's Five Forces to analyze the competitive structure of an industry, identifying the key pressures that affect profitability and strategy. Next, you will master the art of feature gap analysis, learning how to systematically compare your products against competitors to uncover strengths, weaknesses, and innovation opportunities. Through hands-on labs and real-world scenarios, you will build the skills to move beyond simple observation to data-driven strategic analysis. Throughout the course, learners practice connecting high-level industry forces to specific product features, ensuring that competitive insights translate into actionable strategic decisions. By the end of this course, you will be able to deliver clear, actionable recommendations that can shape product roadmaps and secure a distinct advantage in the market.

This module introduces the foundational frameworks for understanding market dynamics. You will learn to look beyond direct competitors to see the underlying forces that shape an entire industry, using Porter's Five Forces as your primary analytical tool. Rather than treating competition as a list of rivals, this module helps you understand the structural forces that shape profitability and constrain strategic choices.

Inclus

2 vidéos1 lecture2 devoirs

2 vidéosTotal 12 minutes

The Hidden Forces in the Ride-Sharing War5 minutes
How to Analyze the Ride-Sharing Industry?7 minutes

1 lectureTotal 8 minutes

Deconstructing the Five Forces8 minutes

2 devoirsTotal 30 minutes

Hands-On Learning (HOL): Analyze Your Industry's Competitive Landscape: Identifying Strategic Gaps Using Porter's Five Forces20 minutes
Knowledge Check: The Five Forces10 minutes

In this module, you'll move from high-level industry analysis to a granular, product-focused view. You will learn how to conduct a feature gap analysis to systematically compare your offerings against competitors, and then analyze those results to identify strategic opportunities. This module emphasizes that not all feature gaps matter equally; strategic value depends on customer impact, competitive context, and long-term positioning.

Inclus

2 vidéos1 lecture2 devoirs

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Instructeur

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Larry W.

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