Dans ce module, vous apprendrez ce qu'est la contestation dans l'activisme social et le rôle qu'elle joue dans la réforme sociale des entreprises. Vous découvrirez également les inconvénients des mouvements sociaux et la manière dont ils peuvent perturber le marché s'ils créent une attention médiatique négative pour une entreprise. Vous examinerez ensuite des exemples d'effets néfastes de l'activisme et verrez comment ils peuvent avoir sur une entreprise l'influence inverse de celle escomptée en fonction de l'alignement idéologique des parties prenantes. Enfin, vous examinerez l'activisme des entreprises, la façon dont les PDG peuvent jouer le rôle d'activistes et la manière dont ils peuvent influencer les politiques ESG en s'associant à des ONG. À la fin de ce module, vous saurez comment identifier les risques liés à l'activisme social dans votre entreprise et comment vous allier au mieux avec les ONG dans le cadre d'une véritable stratégie ESG.

Dans ce module, vous apprendrez ce qu'est le gouvernement d'entreprise et comment il affecte la gestion des risques et la stratégie. Ensuite, vous apprendrez comment une société sélectionne ses administrateurs et comment les exigences en matière d'indépendance sont mises en place pour protéger les intérêts des actionnaires. Vous examinerez également les meilleures pratiques pour renforcer l'indépendance des administrateurs et évaluerez comment accroître la diversité pour obtenir un conseil d'administration plus équilibré. Enfin, vous découvrirez les moyens de cultiver une culture d'entreprise inclusive, susceptible d'améliorer les performances du marché. À la fin de ce module, vous serez familiarisé avec les mécanismes de gouvernance et leur fonctionnement dans les petites et grandes entreprises, vous comprendrez comment sélectionner un conseil d'administration indépendant et, enfin, vous identifierez les moyens de promouvoir la diversité et l'inclusion dans la culture d'entreprise.

Dans ce module, vous découvrirez les différentes structures et l'importance des conseils d'administration et examinerez leurs fonctions au sein d'une entreprise. Vous découvrirez ensuite le processus de succession au sein d'un conseil d'administration et la manière dont il peut affecter les actionnaires pendant ces périodes. Ensuite, vous découvrirez le processus de révocation d'un PDG d'une organisation, les raisons pour lesquelles cela doit se produire et comment les parties prenantes peuvent parfois provoquer cette révocation. Enfin, vous passerez en revue les modèles de rémunération des dirigeants, les méthodes de contrôle des entreprises qui permettent au conseil d'administration de prendre des décisions qui déterminent l'avenir de l'organisation, et le rôle déterminant de la gestion des risques. À la fin de ce module, vous aurez une compréhension approfondie de la structure du conseil d'administration, de la manière de créer et de mettre en œuvre un plan de succession pour un nouveau PDG et de la façon dont un conseil d'administration exerce son contrôle sur une entreprise.