Liderazgo es una palabra que se usa para muchas cosas diferentes y a veces opuestas. Cuando la gente intenta concertar una definición, hay una tendencia general a recurrir al modelo heroico del liderazgo, de un hombre con características especiales y en un puesto directivo que convence a otros de seguirlo hacia su visión. Este modelo es atractivo, pero limitado y obsoleto para la mayoría de los desafíos que nos importan hoy en día. El “modelo heroico” suele ser muy útil para solucionar problemas que no requieren cambios en las personas involucradas en solucionarlos, pero es menos útil o incluso factible para progresar en la solución de problemas difíciles de definir, en situaciones en que hay mucha incertidumbre, y cuando parte importante del problema son las decisiones hábitos y miedos de la propia gente (tú incluida/o) que necesita trabajar para llegar a la solución.

Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos
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Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos
Ce cours fait partie de Spécialisation "Liderazgo efectivo para el siglo XXI"


Instructeurs : Maite Careaga Tagüeña
Enseignant de premier plan
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Ce que vous apprendrez
Identificar y caracterizar tus propósitos.
Identificar y caracterizar los desafíos y oportunidades que enfrentas para llegar a ellos.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Composure
- Catégorie : Mindfulness
- Catégorie : Leadership
- Catégorie : Dealing With Ambiguity
- Catégorie : Team Building
- Catégorie : Self-Awareness
- Catégorie : Adaptability
- Catégorie : Strategic Leadership
- Catégorie : Emotional Intelligence
- Catégorie : Professional Development
- Catégorie : Stakeholder Analysis
- Catégorie : Ethical Standards And Conduct
- Catégorie : Systems Thinking
- Catégorie : Organizational Leadership
- Catégorie : Resourcefulness
- Catégorie : Leadership Development
- Catégorie : Community Development
- Catégorie : Complex Problem Solving
- Catégorie : Risk Management
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