Le cours vise à fournir des connaissances et de l'expérience aux entrepreneurs et aux entrepreneurs potentiels. Les entrepreneurs commencent généralement par une mission, une nouvelle idée qu'ils veulent apporter au monde. Si l'idée est originale, elle n'est probablement pas attendue par le marché, qui doit être éduqué. Cette expérience est très coûteuse. Les entrepreneurs doivent rassembler des capitaux dès le début de leur parcours. Ils doivent formuler des plans clairs, définir des objectifs et des ressources et lever des fonds en conséquence. Ils doivent également gérer leur trésorerie pour deux raisons : i) parce que mieux elle est gérée, moins vous avez besoin de lever des fonds auprès de tiers ; ii) parce que la génération de flux de trésorerie est le pilier de l'évaluation de l'entreprise. Et nous devrions ajouter que la raison pratique pour laquelle une entreprise fait faillite est qu'elle n'a plus de liquidités... Le cours est basé sur cette conviction. Nous nous penchons sur le mythe du bilan et expliquons la dynamique des flux de trésorerie et la manière dont ils doivent être gérés. Nous étudions également les bases du capital-risque et fournissons une feuille de route pratique aux entrepreneurs. De nombreux cours sont consacrés au même sujet. Notre originalité est que nous faisons partie du conseil consultatif de la société de capital-investissement Xerys et que nous sommes membres du conseil d'administration de ses sociétés de capital-risque. En outre, Michel a été directeur national de Merrill Lynch en France, tandis que Philippe a occupé la même fonction à l'UBS. Le premier en tant que responsable de la banque d'investissement, le second en tant que responsable des marchés mondiaux.