O curso delineia os principais fatores que contribuíram para esse desenvolvimento, como o investimento em infraestrutura e programas sociais, além da importância de gerenciar esses investimentos de forma eficaz. Uma pesquisa do BID mostrou que apenas 60% dos fundos de investimento disponíveis são realmente utilizados, o que representa um desafio significativo para o desenvolvimento regional.
Para enfrentar esse desafio, o curso apresenta a metodologia de "Gestão de Projetos Baseada em Resultados" (PM4R), baseada em padrões internacionais, que já treinou com sucesso mais de 4.000 servidores públicos em planejamento e gestão de projetos. Essa metodologia visa resolver gargalos e melhorar a implementação e os resultados dos projetos do setor público.
Além disso, por meio do uso de MOOCs, o curso amplia seu alcance a novos públicos, incluindo o setor privado e ONGs, reconhecendo que projetos de desenvolvimento são uma colaboração entre diversos stakeholders. Mais de 90.000 pessoas já se inscreveram nas edições anteriores, e espera-se que mais participantes se beneficiem desse conhecimento.
Ao final do curso, os alunos estarão melhor preparados para contribuir de forma eficaz para o desenvolvimento de seus países, utilizando ferramentas e metodologias comprovadas.
Nesta seção, identificaremos os objetivos, a estrutura, as avaliações e o material de orientação do curso. A primeira leitura de boas-vindas apresentará uma visão geral do curso e dos tópicos que abordaremos; analisaremos os objetivos que você atingirá ao concluir o curso com sucesso; compartilharemos o link para a "Guia da participante", um documento que sugerimos que você consulte com frequência, pois será a sua guia de navegação para o curso; você identificará como será avaliada e conhecerá os instrutores do curso e a equipe de trabalho. Por fim, convidamos você a responder a uma pesquisa inicial. Neste módulo, vamos explorar o termo de abertura do projeto.
Inclus
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4 vidéos•Total 18 minutes
0.1.1 Boas-vindas ao curso•3 minutes
1.1.1 Caso PROARES: Termo de abertura do projeto•3 minutes
1.1.3 Termo de abertura do projeto•6 minutes
1.1.11 Resumo módulo Termo de abertura do projeto•6 minutes
7 lectures•Total 110 minutes
0.1.2 Informação importante do curso•10 minutes
0.1.3 Conheça seus instrutores •5 minutes
0.1.4 PM4R Cloud•5 minutes
1.1.2 Estudo de caso: Projeto PROARES•10 minutes
1.1.5 O termo de abertura do projeto•30 minutes
1.1.7 Exercício prático: Termo de abertura do projeto•20 minutes
1.1.9 Exercício prático: BÔNUS•30 minutes
4 devoirs•Total 91 minutes
1.1.4 Perguntas sobre o termo de abertura do projeto•30 minutes
1.1.6 Perguntas sobre a leitura•30 minutes
1.1.8 Termo de abertura do projeto •30 minutes
1.1.9.1 Exercício prático: BÔNUS•1 minute
2 sujets de discussion•Total 20 minutes
0.1.5 Apresente-se aos seus colegas de classe•10 minutes
1.1.10 Fórum: Termo de abertura do projeto•10 minutes
1 plugin•Total 15 minutes
0.1.6 Conte-nos um pouco sobre você•15 minutes
Módulo 2: Ferramenta de planejamento do escopo
Module 2•4 heures à terminer
Détails du module
Neste módulo, vamos explorar a ferramenta de planejamento do escopo.
Inclus
3 vidéos3 lectures4 devoirs1 sujet de discussion
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3 vidéos•Total 15 minutes
2.1.1 Caso PROARES: Ferramenta de planejamento do escopo•3 minutes
2.1.2 Estrutura analítica do projeto•7 minutes
2.1.10. Resumo módulo Ferramenta de planejamento do escopo•6 minutes
3 lectures•Total 90 minutes
2.1.4 Ferramenta de planejamento do escopo•30 minutes
2.1.6 Exercício prático: Estrutura analítica do projeto•30 minutes
2.1.8 Exercício prático: BÔNUS•30 minutes
4 devoirs•Total 120 minutes
2.1.3 Perguntas sobre EAP•30 minutes
2.1.5 Perguntas sobre a leitura•30 minutes
2.1.7 Estrutura analítica do projeto•30 minutes
2.1.8.1 Exercício prático: BÔNUS•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
2.1.9. Fórum: Estrutura analítica do projeto•10 minutes
Módulo 3: Ferramenta de gestão do tempo
Module 3•5 heures à terminer
Détails du module
Neste módulo exploraremos a ferramenta de gestão do tempo (cronograma).
Inclus
5 vidéos3 lectures6 devoirs1 sujet de discussion
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5 vidéos•Total 25 minutes
3.1.1 Caso PROARES: Ferramenta de gestão do tempo•3 minutes
3.1.2 Cronograma (parte 1)•4 minutes
3.1.4 Cronograma (parte 2)•5 minutes
3.1.6 Cronograma (parte 3)•7 minutes
3.1.14. Resumo do módulo Ferramenta de gestão do tempo•6 minutes
3 lectures•Total 110 minutes
3.1.8 Ferramenta de gestão do tempo•30 minutes
3.1.10 Exercício prático: Ferramenta de gestão do tempo (cronograma)•40 minutes
3.1.12. Exercício prático: BÔNUS•40 minutes
6 devoirs•Total 150 minutes
3.1.3 Perguntas sobre o cronograma (parte 1)•20 minutes
3.1.5 Perguntas Cronograma (parte 2)•20 minutes
3.1.7 Perguntas sobre o cronograma (parte 3)•20 minutes
3.1.9 Perguntas sobre a leitura•30 minutes
3.1.11 Ferramenta de gestão do tempo (cronograma)•30 minutes
3.1.12.1 Exercício prático: BÔNUS•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
3.1.13. Fórum: Diagrama de rede•10 minutes
Módulo 4: Ferramenta de gestão de custos
Module 4•4 heures à terminer
Détails du module
Neste módulo vamos explorar a ferramenta de gestão de custos (curva S).
Inclus
3 vidéos3 lectures4 devoirs1 sujet de discussion
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3 vidéos•Total 13 minutes
4.1.1 Caso PROARES: Ferramenta de gestão de custos•2 minutes
4.1.2 Vídeo Curva S •5 minutes
4.1.11 Resumo módulo Ferramenta de gestão de custos•6 minutes
3 lectures•Total 110 minutes
4.1.4 Ferramenta de gestão de custos•30 minutes
4.1.7 Exercício prático: Curva S•40 minutes
4.1.9 Exercício prático: BÔNUS•40 minutes
4 devoirs•Total 100 minutes
4.1.3 Perguntas sobre curva S•30 minutes
4.1.5 Perguntas sobre a leitura•20 minutes
4.1.8 Curva S•20 minutes
4.1.9.1 Exercício prático: BÔNUS•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
4.1.10 Fórum: Curva S•10 minutes
Módulo5 : Ferramenta de gestão de compras
Module 5•4 heures à terminer
Détails du module
Neste módulo vamos explorar a ferramenta de gestão de compras (matriz de aquisições).
Inclus
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3 vidéos•Total 11 minutes
5.1.1 Caso PROARES: Ferramenta de gestão de compras•3 minutes
5.1.2 Matriz de aquisições•3 minutes
5.1.10 Resumo módulo Ferramenta de gestão de compras•5 minutes
3 lectures•Total 110 minutes
5.1.4 Ferramenta de gestão de compras•30 minutes
5.1.6 Exercício prático: Matriz de aquisições•40 minutes
5.1.8 Exercício prático: BÔNUS•40 minutes
4 devoirs•Total 100 minutes
5.1.3 Perguntas sobre a matriz de aquisições•30 minutes
5.1.5 Perguntas sobre a leitura•20 minutes
5.1.7 Matriz de aquisições•20 minutes
5.1.8.1 Exercício prático: BÔNUS•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
5.1.9 Fórum: Matriz de aquisições•10 minutes
Módulo 6: Ferramenta de gestão de riscos
Module 6•4 heures à terminer
Détails du module
Neste módulo vamos explorar a ferramenta de gestão de riscos (matriz de riscos).
Inclus
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3 vidéos•Total 17 minutes
6.1.1 Caso PROARES: Ferramenta de gestão de riscos•3 minutes
6.1.2 Gestão de riscos•7 minutes
6.1.10 Resumo do módulo Ferramenta de gestão de riscos•7 minutes
3 lectures•Total 120 minutes
6.1.4 Ferramenta de gestão de riscos•40 minutes
6.1.6 Exercício prático: Gestão de riscos•40 minutes
6.1.8. Exercício prático: BÔNUS•40 minutes
4 devoirs•Total 120 minutes
6.1.3 Perguntas sobre gestão de riscos•30 minutes
6.1.5 Perguntas sobre a leitura•30 minutes
6.1.7 Gestão de riscos•30 minutes
6.1.8.1 Exercício prático: BÔNUS•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
6.1.9. Fórum: Gestão de riscos•10 minutes
Módulo 7: Ferramenta de gestão das comunicações
Module 7•3 heures à terminer
Détails du module
Neste módulo vamos explorar a ferramenta de gestão das comunicações (matriz de comunicações).
Inclus
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3 vidéos•Total 14 minutes
7.1.1 Caso PROARES: Ferramenta gestão das comunicações•6 minutes
7.1.2 Matriz de comunicações •3 minutes
7.1.10 Resumo módulo Ferramenta de gestão das comunicações•6 minutes
3 lectures•Total 73 minutes
7.1.4 Ferramenta de gestão das comunicações•20 minutes
7.1.6 Exercício prático: Matriz de comunicações•33 minutes
7.1.8 Exercício prático: BÔNUS•20 minutes
4 devoirs•Total 90 minutes
7.1.3 Perguntas sobre a matriz de comunicações•30 minutes
7.1.5 Perguntas sobre a leitura•20 minutes
7.1.7 Matriz de comunicações•10 minutes
7.1.8.1 Exercício prático: BÔNUS•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
7.1.9 Fórum: Matriz de comunicações•10 minutes
Módulo 8: Ferramenta de gestão dos recursos humanos
Module 8•2 heures à terminer
Détails du module
Neste módulo, vamos explorar a ferramenta de gestão de recursos humanos (matriz RACI).
Inclus
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3 vidéos•Total 15 minutes
8.1.1 Caso PROARES: Ferramenta de gestão dos recursos humanos•3 minutes
8.1.2 Matriz RACI •6 minutes
8.1.10 Resumo módulo Ferramenta de gestão de recursos humanos•6 minutes
3 lectures•Total 74 minutes
8.1.4 Ferramenta de gestão dos recursos humanos•20 minutes
8.1.6 Exercício prático: Matriz RACI•34 minutes
8.1.8 Exercício prático: BÔNUS•20 minutes
4 devoirs•Total 46 minutes
8.1.3 Perguntas sobre a matriz RACI•15 minutes
8.1.5 Perguntas sobre a leitura•20 minutes
8.1.7 Matriz RACI•10 minutes
8.1.8.1 Exercício prático: BÔNUS•1 minute
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
8.1.9 Fórum: Matriz RACI•10 minutes
Módulo 9: Ferramenta de controle do projeto
Module 9•3 heures à terminer
Détails du module
Neste módulo, vamos explorar a ferramenta de controle de projeto.
Inclus
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3 vidéos•Total 19 minutes
9.1.1 Caso PROARES: Ferramenta de controle de projeto•3 minutes
9.1.2 Ferramenta de controle de projeto•9 minutes
9.1.11 Resumo módulo Ferramenta de controle de projeto•8 minutes
4 lectures•Total 65 minutes
9.1.4 Ferramenta de controle de projeto•20 minutes
9.1.6 Exercício prático: Gestão do valor agregado•20 minutes
9.1.8 Solicite seu crachá digital!•5 minutes
9.1.9 Exercício prático: BÔNUS•20 minutes
4 devoirs•Total 90 minutes
9.1.3 Perguntas sobre a ferramenta de controle de projeto•20 minutes
9.1.5 Perguntas sobre a leitura•30 minutes
9.1.7 Gestão do valor agregado•10 minutes
9.1.9 Exercício prático: BÔNUS•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
9.1.10 Fórum: Ferramentas de controle de projeto•10 minutes
Módulo 10: Convite do PMI
Module 10•16 minutes à terminer
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Inclus
1 vidéo1 plugin
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1 vidéo•Total 1 minute
10.1.1 Bem-vindo ao mundo de Gestão de Projetos•1 minute
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Larry W.
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