Ce cours est ouvert aux professionnels désireux d'en savoir plus sur le leadership dans l'enseignement supérieur pour une démographie changeante ou intéressés par le développement de leurs propres compétences en matière de leadership. L'idée même que l'on puisse apprendre aux individus à diriger n'est pas sans susciter le scepticisme. Les personnes raisonnables, et même certains spécialistes du domaine, soulignent les traits, les compétences et les attributs importants observés chez de nombreux leaders visibles et soutiennent que certaines qualités nécessaires à un leadership efficace ne se transmettent pas facilement. Accepter cette prémisse et conclure que certaines personnes sont nées pour être des leaders naturels et que d'autres ne peuvent pas du tout être amenées à diriger, c'est commettre une erreur à l'autre extrémité du spectre logique. Nous pensons que le leadership peut être enseigné à condition qu'il soit simultanément nourri, que la plupart des gens possèdent une constellation de forces autour desquelles ils peuvent construire leur propre philosophie et approche du leadership, et que les programmes de développement du leadership - s'ils sont bien faits - peuvent être transformateurs pour les organisateurs et les participants. Objectifs du niveau du cours : Comprendre le récit historique des institutions ainsi que les structures institutionnelles qui ont créé des cas d'inclusion et d'exclusion dans les collèges et les universités.

Diriger l'équité, la diversité et l'inclusion dans l'enseignement supérieur
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Diriger l'équité, la diversité et l'inclusion dans l'enseignement supérieur

Instructeur : Dr. John C. Burkhardt
25 342 déjà inscrits
Inclus avec En savoir plus
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302 avis
Ce que vous apprendrez
Comprendre le récit historique des institutions et des structures qui ont créé des cas d'inclusion et d'exclusion dans les universités.
Décrire comment le leadership transformationnel est mis en œuvre pour la diversité, l'équité et l'inclusion dans un environnement complexe et contesté.
Analyser le processus et les documents de planification stratégique de la diversité d'un établissement sélectionné.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Défense des intérêts
- Catégorie : Engagement des étudiants
- Catégorie : Enseignement supérieur
- Catégorie : Justice sociale
- Catégorie : Programmes de diversité
- Catégorie : Réceptivité culturelle
- Catégorie : Leadership
- Catégorie : Initiative et leadership
- Catégorie : Inclusion sur le lieu de travail
- Catégorie : Sensibilisation à la diversité
- Catégorie : Affaires publiques
- Catégorie : Diversité culturelle
- Catégorie : Responsabilité
- Catégorie : Formation à la diversité
- Catégorie : Initiatives en matière de diversité, d'équité et d'inclusion
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Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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University of Michigan

University of Colorado System

The University of Notre Dame

Johns Hopkins University
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
Avis des étudiants
- 5 stars
73,50 %
- 4 stars
20,52 %
- 3 stars
2,64 %
- 2 stars
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- 1 star
2,64 %
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Révisé le 3 janv. 2022
This was a well-designed and delivered course. I learned so much about leading EDI initiatives and reflecting on my own thoughts about how to apply EDI strategies in my own unit at the college.
Révisé le 16 sept. 2022
I enjoyed this course and learned a lot from it. I very much appreciated the novel approaches that felt different from many other DEI trainings and work.
Révisé le 1 déc. 2020
Really liked this course. A lot of information that needs to be a focus for not only higher education but our country as a whole.
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