Master the art of persuasion to lead with influence, confidence, and impact. As a program or project manager, your success depends on inspiring senior contributors, aligning diverse stakeholders, and communicating clearly under pressure. This course gives you the tools to go beyond the basics of the PMP® or CAPM®—to persuade effectively, manage your leadership presence, and drive results across complex initiatives.
Persuasion and Presence for Program and Project Managers
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Persuasion and Presence for Program and Project Managers
Ce cours fait partie de Spécialisation Program Management and the Art of Communication
Instructeur : William A. Brantley
Inclus avec
Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
6 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Apply persuasive communication techniques to influence leaders and align diverse stakeholders.
Balance logic, emotion, and credibility (ethos, pathos, logos) to craft impactful messages.
Strengthen leadership presence and build trust across digital and in-person interactions.
Use persuasion as a tool for managing risk, driving outcomes, and improving team performance.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Presentations
- Catégorie : Program Management
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Executive Presence
- Catégorie : Non-Verbal Communication
- Catégorie : Stakeholder Management
- Catégorie : Team Building
- Catégorie : Professional Development
- Catégorie : Influencing
- Catégorie : Virtual Teams
- Catégorie : Persuasive Communication
- Catégorie : Strategic Communication
- Catégorie : Communication
- Catégorie : Emotional Intelligence
- Catégorie : Stakeholder Communications
- Catégorie : Public Speaking
- Catégorie : Team Management
- Catégorie : Project Risk Management
- Catégorie : Leadership
- Catégorie : Risk Management
Détails à connaître
Certificat partageable
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Évaluations
24 devoirs
Enseigné en Anglais
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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Ce cours fait partie de la Spécialisation Program Management and the Art of Communication
Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable
Il y a 5 modules dans ce cours
The first week starts with defining the two communication models: transmission and emergence. Then, how each communication model is used in program and project management.
Inclus
5 vidéos10 lectures6 devoirs
The second week describes the three parts of the Understanding Triad. You will learn how know-what, know-how, and know-why work together in creating an effective and compelling message.
Inclus
5 vidéos6 lectures6 devoirs
The third week describes the value of feedback in building understanding. You will learn the three types of feedback and how to combine the three feedback types with the Understanding Triad for better testing of agreement.
Inclus
4 vidéos5 lectures5 devoirs
The last week gives the program or project manager the tools to determine who is their audience and their information needs. You will combine the Understanding Triad with audience analysis to tailor your messages for maximum impact.
Inclus
5 vidéos6 lectures6 devoirs
Inclus
2 lectures1 devoir
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Statut : Essai gratuitUniversity of Maryland, College Park
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Felipe M.
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