En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Ce cours fait partie de Spécialisation "Administración de Proyectos: Principios Básicos"
Instructeur : Dr. Filiberto González Hernández
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9 heures à compléter
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Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Change Management
- Catégorie : Project Risk Management
- Catégorie : Probability & Statistics
- Catégorie : Project Scoping
- Catégorie : Simulation and Simulation Software
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Management Reporting
- Catégorie : Change Control
- Catégorie : Risk Modeling
- Catégorie : Risk Management
- Catégorie : Risk Mitigation
- Catégorie : Risk Analysis
Outils que vous découvrirez
- Catégorie : Microsoft Project
Détails à connaître
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Enseigné en Espagnol
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