En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.


La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto


La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Ce cours fait partie de Spécialisation "Administración de Proyectos: Principios Básicos"

Instructeur : Dr. Filiberto González Hernández
29 750 déjà inscrits
Inclus avec
1,272 avis
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Simulation and Simulation Software
- Catégorie : Project Controls
- Catégorie : Risk Mitigation
- Catégorie : Change Control
- Catégorie : Risk Analysis
- Catégorie : Risk Management Framework
- Catégorie : Project Scoping
- Catégorie : Risk Management
- Catégorie : Risk Modeling
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Management Reporting
- Catégorie : Change Management
- Catégorie : Probability & Statistics
- Catégorie : Project Risk Management
Outils que vous découvrirez
- Catégorie : Microsoft Project
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University of Virginia
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Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
Avis des étudiants
- 5 stars
81,44 %
- 4 stars
15,48 %
- 3 stars
2,12 %
- 2 stars
0,47 %
- 1 star
0,47 %
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Révisé le 2 juil. 2020
Un material completo donde se se demuestran, factores claves de riesgo y como aplicar herramientas o técnicas para evitar, transferir o mitigar estos riesgos en un proyecto.
Révisé le 6 oct. 2020
el programa es interactivo, la persona realmente muy preparada, se despejan las dudas que se obtengan, lo mejor los trabajos basados en cada una de las actividades.
Révisé le 28 juin 2021
Bien explicado y completo. Es una presentación de capítulos IV y XI de Guía PMBOK 6°Ed. Project Management Institute y capítulo VII Clifford, Administración de Proyectos 4°Ed.
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