Dans le cours 4 du programme de certificat en gestion de projet Google, vous approfondirez les phases d'Exécuter et de Bouclage du cycle de vie du projet. Vous apprendrez quels aspects d'un Projet doivent être suivis et comment les suivre. Vous apprendrez également à gérer et à communiquer efficacement les changements, les dépendances et les risques. En explorant la gestion de la qualité, vous apprendrez à mesurer la satisfaction des clients et à mettre en œuvre des techniques d'amélioration continue et d'amélioration des processus. Ensuite, vous examinerez comment hiérarchiser les données, comment utiliser les données pour éclairer votre prise de décision et comment présenter efficacement ces données. Ensuite, vous renforcerez vos compétences en leadership en étudiant les étapes du développement d'une équipe et la manière de gérer la dynamique d'une équipe. Ensuite, vous découvrirez les outils qui permettent une communication efficace au sein de l'équipe de projet, comment organiser et animer des réunions, et comment communiquer efficacement des mises à jour sur l'état d'avancement du projet. Enfin, vous examinerez les étapes du processus de Bouclage du projet et la manière de créer et de partager la documentation de clôture du projet. Les gestionnaires de projet actuels de Google continueront à vous enseigner comment accomplir toutes ces tâches, en décrivant les outils et les ressources appropriés pour le travail à accomplir. Les apprenants qui terminent ce programme devraient être équipés pour postuler à des emplois de niveau introductif en tant que gestionnaires de projet. Aucune expérience préalable n'est nécessaire. A la fin de ce cours, vous serez capable de :

- Identifier les aspects d'un projet à suivre et comparer les différentes méthodes de suivi - Discuter de la façon de gérer et de communiquer efficacement les changements, les dépendances et les risques - Expliquer les concepts clés de la gestion de la qualité des normes de qualité, de la planification de la qualité, de l'assurance de la qualité et du contrôle de la qualité - Expliquer la création de l'amélioration continue et de l'amélioration des processus et comment mesurer la satisfaction du client - Identifier le but d'une rétrospective et décrire la façon d'en faire une. - Démontrer comment hiérarchiser et analyser les données et comment communiquer l'histoire d'un projet basée sur les données. - Identifier les outils qui permettent une communication efficace au sein de l'équipe de projet et explorer les meilleures pratiques pour communiquer des mises à jour sur l'état d'avancement du projet. Identifier les étapes du processus de Bouclage pour les parties prenantes, l'équipe de projet et les gestionnaires de projet. Identifier les outils d'IA générative pour la communication.