Il s'agit du deuxième cours du programme de certificat en Gestionnaire de projet de Google. Dans ce cours, vous découvrirez comment préparer un projet à réussir dans la première phase du cycle de vie des projets : la phase d'initiation du projet. En explorant les éléments clés de cette phase, vous apprendrez à déterminer les avantages et les coûts d'un projet, à créer des objectifs du projet et des produits livrables mesurables, à gérer la portée du projet et à mesurer les critères de réussite d'un projet. Vous apprendrez à définir les rôles et les responsabilités du projet, à effectuer une analyse des partenaires et à utiliser des tableaux Matrice RACI. Vous apprendrez également quelles sont les ressources typiques nécessaires à la gestion d'un projet, vous vous entraînerez à élaborer une charte du projet et vous évaluerez divers outils de gestion de projet. Les gestionnaires de projet actuels de Google continueront à vous enseigner comment accomplir toutes ces tâches, en décrivant les outils et les ressources appropriés pour le travail à accomplir. Les apprenants qui terminent ce programme devraient être équipés pour postuler à des emplois de niveau débutant en tant que gestionnaires de projet. Aucune expérience préalable n'est nécessaire. A la fin de ce cours, vous serez capable de :

Lancement de projet : Démarrer un projet réussi

Lancement de projet : Démarrer un projet réussi
Ce cours fait partie de Certificat Professionnel Gestion de projet Google
Enseigné en Français (doublage IA)

Instructeur : Google Career Certificates
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Inclus avec En savoir plus
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24,360 avis
Ce que vous apprendrez
Comprendre l'importance de la phase d'initiation du cycle de vie du projet.
Comprendre les éléments clés des chartes de projet et élaborer une charte de projet pour le lancement d'un projet.
Réaliser une analyse des parties prenantes et utiliser les tableaux RACI pour définir et communiquer les responsabilités des membres de l'équipe de projet.
Évaluer les différents outils de gestion de projet pour répondre aux besoins du projet.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Documentation du projet
- Catégorie : Cadres de responsabilité
- Catégorie : Cycle de vie de la gestion de projet
- Catégorie : Analyse des parties prenantes
- Catégorie : Mesure de la performance
- Catégorie : Outils d'ingénierie rapide
- Catégorie : Rédaction commerciale
- Catégorie : Gestion de projet
- Catégorie : Gestion du champ d'application
- Catégorie : Gestion des parties prenantes
- Catégorie : Réflexion stratégique
- Catégorie : Définition du champ d'application du projet
- Catégorie : Engagement des parties prenantes
- Catégorie : Gestion des ressources
- Catégorie : Planification du projet
- Catégorie : Analyse coûts-avantages
- Catégorie : Fixation des objectifs
- Catégorie : Objectifs intelligents
Outils que vous découvrirez
- Catégorie : Logiciel de gestion de projet
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University of Illinois Urbana-Champaign
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
Avis des étudiants
- 5 stars
86,01 %
- 4 stars
11,67 %
- 3 stars
1,58 %
- 2 stars
0,38 %
- 1 star
0,34 %
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Révisé le 9 janv. 2023
Great course, lots of information! Just wish there were more practice problems in regards to the tools we learned about, as well as a section focusing on how to prepare for interview questions.
Révisé le 2 févr. 2023
Great presentation, very useful pieces of information and charts. Different ways to answer important questions. Creating project goals, scopes, and presentations. Collaboration with different tools.
Révisé le 30 juil. 2021
This was a pretty informative course. I did enjoy the activities they pushed me to learn new tech. good job. I only had a major technical issue with one activity, it was in week four. Thank you!
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