Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
niveau Débutant
Expérience recommandée
Expérience recommandée
Niveau débutant
Ce cours est idéal pour les aspirants gestionnaires de projet, les chefs d'équipe et les analystes d'entreprise ayant une connaissance de base des processus d'entreprise.
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Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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Il y a 3 modules dans ce cours
Explorez les principes fondamentaux de la gestion de projet avec ce cours, couvrant des domaines essentiels tels que l'intégration, la portée, l'ordonnancement, la gestion des coûts et les structures de gouvernance. Ce cours couvre les domaines essentiels tels que l'intégration, la portée, l'ordonnancement, la gestion des coûts et les structures de gouvernance. A la fin de ce cours, vous serez en mesure de : - Définir les principes fondamentaux de la gestion de projet, de l'intégration et de la gouvernance pour soutenir les résultats efficaces du projet.
- Appliquer des approches structurées pour gérer la portée du projet, les calendriers et les budgets - Analyser et adapter les méthodologies de gestion de projet prédictives, itératives, adaptatives ou hybrides pour répondre à diverses demandes de projet - Développer des tactiques pour la gestion des risques, l'engagement des partenaires et l'allocation des ressources pour stimuler les résultats du projet - Naviguer dans les rôles organisationnels, les modèles de gouvernance et les modèles de gestion de projet pour améliorer les résultats.
- Les participants doivent être capables d'analyser et d'adapter les méthodologies de gestion de projet, prédictives, itératives, adaptatives ou hybrides, afin de répondre aux différentes exigences des projets. Ce cours est conçu pour les responsables de projet, les gestionnaires de programme et les chefs d'équipe qui souhaitent renforcer leurs compétences en matière d'intégration, de contrôle et d'exécution de projet. Aucune expérience préalable en gestion de projet n'est nécessaire, ce cours fournit une base solide pour vous aider à développer votre carrière avec des compétences essentielles en gestion de projet.
Ce module offre une vue d'ensemble de la Gestion de projet, en abordant les principes essentiels, les responsabilités des dirigeants, les étapes du cycle de vie et les méthodologies importantes. Les apprenants exploreront les meilleures pratiques, les structures de gouvernance et les cadres de processus pour assurer la réussite des projets.
Inclus
36 vidéos7 lectures4 devoirs3 sujets de discussion
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36 vidéos•Total 195 minutes
Introduction à la spécialisation•6 minutes
Introduction au cours•5 minutes
Vue d'ensemble du CAPM•7 minutes
Principes fondamentaux et gestion de projet•4 minutes
Gestion de projet : vue d'ensemble et meilleures pratiques•4 minutes
Compétences en matière de leadership et gestion de projet•3 minutes
Leadership vs Management et pouvoir de la collaboration•5 minutes
Rôle d'un gestionnaire de projet•4 minutes
Gestionnaire de programme de portefeuille Gestionnaire de projet et de fonctionnement•6 minutes
Opérations de projet OPM et PMO•6 minutes
Comprendre le cycle de vie d'un projet•7 minutes
Relations de phase à phase et cycle de vie du développement logiciel•7 minutes
Processus de gestion de projet•6 minutes
Outils Technologies Défis et solutions dans les projets•6 minutes
Phases clés du cycle de vie de la Gestion de projet•7 minutes
Environnement du projet•3 minutes
Facteurs environnementaux de l'entreprise•7 minutes
Actifs des processus organisationnels (OPA)•7 minutes
Structures organisationnelles et organisation matricielle•4 minutes
Les organisations orientées vers les projets et leur impact•5 minutes
Cadres de gouvernance organisationnelle•7 minutes
Bureau de gestion des projets (PMO)•5 minutes
Adaptation de la méthodologie du projet et documents commerciaux•7 minutes
Relation entre les documents du projet•6 minutes
Gestion de l'intégration des projets•6 minutes
Considérations prédictives, itératives, adaptatives ou hybrides•5 minutes
Élaborer la Charte du projet•7 minutes
Élaborer un plan de gestion du projet•7 minutes
Diriger et gérer le travail de projet•4 minutes
Diriger et gérer le travail de projet Vue d'ensemble de l'OIBT•5 minutes
Suivre et contrôler le travail du projet•3 minutes
Suivre et contrôler les travaux du projet Vue d'ensemble de l'OIBT•5 minutes
Effectuer un contrôle intégré des changements•6 minutes
Effectuer un contrôle intégré des modifications Vue d'ensemble de l'OIBT•5 minutes
Bouclage du projet ou de la phase du processus•5 minutes
Bouclage du projet ou de la phase Aperçu de l'OIBT•4 minutes
7 lectures•Total 100 minutes
Aperçu du cours•10 minutes
Introduction au guide d'examen du Certified Associate in Project Management (CAGP)•15 minutes
Les 12 principes de la gestion de projet•15 minutes
Considérations relatives à la gestion de projet•15 minutes
Domaines de performance des projets•15 minutes
Intégrer les intrants, les outils et les techniques de base, ainsi que les résultats•15 minutes
Adapter les domaines de performance au contexte du projet•15 minutes
4 devoirs•Total 48 minutes
Quiz pratique : Introduction à la gestion de projet•6 minutes
Quiz pratique : Les éléments clés de la Gestion de projet•6 minutes
Quiz pratique : Gestion de l'intégration du projet•6 minutes
Contrôle des connaissances : Principes fondamentaux de la gestion de projet et de l'intégration•30 minutes
3 sujets de discussion•Total 15 minutes
Présentez-vous•5 minutes
Différences essentielles entre le leadership et le management•5 minutes
La Charte du projet et ses principaux avantages•5 minutes
Domaines de connaissances de base en matière de gestion de projet
Module 2•6 heures à terminer
Détails du module
Ce module aborde les domaines essentiels de la gestion de projet, tels que la gestion de la portée, de l'ordonnancement et des coûts. Les étudiants étudieront la collecte des besoins, les structures de décomposition du travail, les méthodes d'ordonnancement, la budgétisation et la gestion financière afin de garantir une mise en œuvre efficace du projet
Inclus
34 vidéos6 lectures4 devoirs3 sujets de discussion
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34 vidéos•Total 184 minutes
Gestion du champ d'application•8 minutes
Gestion de la portée du plan•3 minutes
Exigences en matière de collecte et aperçu de l'OIBT•6 minutes
Document d'exigences et matrice de traçabilité•5 minutes
Définir le champ d'application•6 minutes
Structure de répartition du travail et création d'un WBS•6 minutes
Dictionnaire de l'OIBT et des WBS•5 minutes
Valider le champ d'application•6 minutes
Périmètre de contrôle•5 minutes
Gestion du plan et du calendrier•6 minutes
Définir les activités•5 minutes
Séquence d'activités•7 minutes
Estimer la durée des activités•7 minutes
Formule PERT•3 minutes
Élaborer un calendrier•5 minutes
Méthode du chemin critique•6 minutes
Calendrier de contrôle•3 minutes
Gestion des coûts•6 minutes
Gestion des coûts du plan•4 minutes
Gestion des coûts du plan Aperçu de l'OIBT•7 minutes
Résultats attendus de la planification de la gestion des coûts•4 minutes
Estimation des coûts du projet•7 minutes
Explication des intrants de l'estimation des coûts•6 minutes
Outils et techniques d'estimation des coûts•6 minutes
Estimation des coûts Résultats escomptés•6 minutes
Détermination du budget du projet•6 minutes
Déterminer les données budgétaires expliquées•7 minutes
Déterminer les outils et techniques budgétaires•5 minutes
Déterminer le budget Résultats escomptés•5 minutes
Maîtriser les coûts•5 minutes
Coûts de contrôle Vue d'ensemble de l'OIBT•5 minutes
Outils de contrôle des coûts•4 minutes
Gestion de la valeur acquise•7 minutes
Tableau de bord de la gestion de la valeur acquise•4 minutes
6 lectures•Total 90 minutes
Comprendre la base de référence du champ d'application•15 minutes
Gestion de la portée des objectifs•15 minutes
Activités du projet de décodage•15 minutes
Outils et techniques de séquençage des activités•15 minutes
Naviguer dans la Triple contrainte de la gestion de projet•15 minutes
Gestion de la valeur acquise (EVM) : Le système d'alerte•15 minutes
4 devoirs•Total 48 minutes
Quiz pratique : Maîtriser le périmètre du projet•6 minutes
Quiz pratique : Techniques de planification intelligente•6 minutes
Quiz pratique : Maîtriser le budget et le contrôle des coûts•6 minutes
Contrôle des connaissances : Domaines de connaissances de base en matière de Gestion de projet•30 minutes
3 sujets de discussion•Total 15 minutes
Base du WBS et du champ d'application•5 minutes
Diagramme de Gantt vs. PERT•5 minutes
Impact du contrôle des coûts sur la réussite du projet•5 minutes
Synthèse du cours et évaluation
Module 3•2 heures à terminer
Détails du module
Ce module est conçu pour évaluer un individu sur les différents concepts et enseignements couverts dans ce cours. Évaluez vos connaissances à l'aide d'un quiz complet et gradué.
Inclus
1 vidéo1 lecture1 devoir1 sujet de discussion
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1 vidéo•Total 1 minute
Résumé du cours•1 minute
1 lecture•Total 60 minutes
Activité pratique : Développement et lancement de l'application mobile ConnectUs•60 minutes
1 devoir•Total 60 minutes
Contrôle des connaissances à la fin du cours : Les bases de la Gestion de projet : Fondements et cadres•60 minutes
1 sujet de discussion•Total 5 minutes
Décrivez votre parcours d'apprentissage•5 minutes
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Jennifer J.
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Ce cours vous prépare à l'examen Certified Associate in Project Management (CAPM)®, qui est dispensé par le Project Management Institute (PMI). Il comprend les idées, les principes et les méthodes essentiels pour réussir l'examen.
Dois-je avoir une expérience préalable de la Gestion de projet ?
Non, ce cours est destiné aux débutants et comprend tous les principes de base de la Gestion de projet. Néanmoins, le fait de posséder une expérience fondamentale en matière d'organisation ou de leadership pourrait vous aider à comprendre les concepts plus facilement. Le programme vous garantit d'établir une base solide pour la certification CAPM® et les postes de gestion de projet à venir.
Comment ce cours va-t-il m'aider dans ma carrière ?
Ce programme vous permet d'acquérir des compétences essentielles en matière de gestion de projet, afin d'évoluer vers des postes tels que coordinateur de projet, chef d'équipe ou chef de projet junior, et vous prépare à la certification CAPM®.de coordinateur de projet, de chef d'équipe ou de chef de projet junior, et vous prépare à la certification CAPM®.
Combien de temps faut-il pour terminer ce cours ?
Le cours est structuré de manière à pouvoir être terminé en 4 à 6 semaines, en recommandant un plan d'étude de 3 à 4 heures par semaine.néanmoins, comme il s'agit d'un cours autodirigé, vous pouvez avancer à votre propre rythme. Le programme propose des tutoriels vidéo, des lectures, des quiz de pratique et des quiz notés pour garantir une compréhension approfondie des principes de la gestion de projet.
La certification CAPM en vaut-elle la peine ?
La certification CAPM garantit vos connaissances en matière de gestion de projet et augmente la valeur de votre CV. Elle renforce votre réputation sur le marché et démontre votre volonté d'évoluer professionnellement. En faisant de vous un candidat idéal pour les postes de gestion de projet de niveau débutant, cette qualification pourrait améliorer vos perspectives de carrière.
À quoi sert la certification CAPM ?
L'objectif de la certification CAPM (Certified Associate in Project Management) est de vérifier les connaissances et les capacités fondamentales en matière de gestion de projet. Même les personnes peu expérimentées qui souhaitent montrer qu'elles maîtrisent les procédures et les concepts de la gestion de projet y trouveront leur compte. Les professionnels qui possèdent ce titre se distinguent et sont mieux armés pour occuper des postes de gestion de projet de niveau débutant.
Le CAPM est-il difficile à passer ?
La réussite à l'examen CAPM est possible avec une bonne préparation. En utilisant le bon matériel d'étude et en vous engageant à mémoriser les concepts clés, vous pouvez réussir l'examen. Bien que cela demande des efforts, il est possible d'y parvenir en étudiant régulièrement et en se concentrant.
Le CAPM est-il destiné aux débutants ?
Le CAPM (Certified Associate in Project Management) est une excellente certification d'entrée de gamme pour ceux qui commencent leur carrière dans la gestion de projet. Elle est parfaite pour les personnes ayant peu d'expérience, car elle offre des connaissances et des capacités de base. Cette certification améliore les concepts de la Gestion de projet et aide les novices à montrer leur dévouement à l'industrie.
Qui peut se présenter à l'examen CAPM ?
Les candidats doivent être titulaires d'un diplôme de l'enseignement secondaire, tel qu'un diplôme de fin d'études secondaires, un certificat de fin d'études secondaires, un certificat de pré-diplôme, ou l'équivalent, qui les qualifie pour le test du CAPM. Avant de s'inscrire, les candidats doivent également suivre 23 heures de cours sur la gestion de projet. Les personnes qui débutent leur carrière dans le domaine de la gestion de projet trouveront cette certification très utile.
Quelles sont les méthodologies et les cadres introduits dans ce cours ?
Vous apprendrez les cadres traditionnels de la Gestion de projet ainsi que les pratiques d'intégration et les domaines de connaissances alignés sur le PMI.
Ce cours est-il adapté aux personnes qui débutent dans la gestion de projet ?
Oui, le cours est conçu pour les débutants sans expérience préalable, ainsi que pour les professionnels à la recherche d'une base structurée.
Quand aurai-je accès aux cours et aux devoirs ?
Pour accéder aux supports de cours, aux devoirs et pour obtenir un certificat, vous devez acheter l'expérience de certificat lorsque vous vous inscrivez à un cours. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière. Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat". Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.
Qu'est-ce que je recevrai si je souscris à cette Specializations ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours de la spécialisation et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Votre certificat électronique sera ajouté à votre page Réalisations - de là, vous pouvez imprimer votre certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn.
Une aide financière est-elle disponible ?
Oui, pour certains programmes de formation, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse si vous n'avez pas les moyens de payer les frais d'inscription. Si une aide financière ou une bourse est disponible pour votre programme de formation, vous trouverez un lien pour postuler sur la page de description.