Dans ce cours, vous ferez la distinction entre une approche de la gestion de projet basée sur les processus et une approche basée sur les principes, en acquérant une compréhension plus profonde des principes sous-jacents qui conduisent à des résultats de projet réussis. En différenciant ces approches, vous apprendrez à mettre en œuvre des connaissances, des compétences, des outils et des techniques basés sur des principes qui peuvent être appliqués à divers scénarios de projet. En outre, vous approfondirez les 12 principes du PMP décrits dans le PMBOK (Project Management Body of Knowledge), ce qui vous fournira un cadre complet pour guider les pratiques de gestion de projet. Grâce à une exploration détaillée et à une application pratique, vous développerez la compétence nécessaire pour exploiter efficacement ces principes, ce qui vous permettra de naviguer dans des environnements de projet complexes avec confiance et de réussir votre projet. Après avoir terminé ce cours, vous serez en mesure de :

- Distinguer entre une approche basée sur les processus et une approche basée sur les principes. - Mettre en œuvre des connaissances, des compétences, des outils et des techniques fondés sur des principes. - Décrire les 12 principes du PMBOK C'est un excellent moyen de se préparer à l'examen PMP® autorisé par le PMI®, une norme mondiale en matière de certification de la gestion de projet.