Ce cours vous aidera à gérer efficacement les risques liés au projet en identifiant, en analysant et en communiquant les changements inévitables de la portée et des objectifs du projet. Vous comprendrez et mettrez en pratique les éléments nécessaires pour mesurer et rendre compte de la performance du projet en termes de périmètre, de calendrier et de coût. Vous disposerez des outils nécessaires pour gérer le changement de la manière la moins perturbante possible pour votre équipe et les autres parties prenantes du projet. À l'issue de ce cours, vous serez en mesure de : 1. Définir les composantes d'un plan de gestion de la communication 2. Comprendre l'importance des canaux de communication 3. Définir les éléments clés nécessaires pour mesurer et rendre compte de la portée du projet, du calendrier et de la performance des coûts 4. Identifier les risques liés au projet 5. Hiérarchiser les risques identifiés 6. Élaborer des réponses pour un risque hautement prioritaire 7. Identifier et analyser les modifications de la portée du projet 8. Décrire les causes et les effets des changements apportés au projet 9. Définir l'objectif d'une session sur les leçons apprises