En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación. Se identificarán las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar el cronograma detallado del proyecto. De igual manera, aprenderás a estimar los costos de los recursos, para desarrollar un presupuesto detallado y flujo de efectivo a lo largo del proyecto. Después de este curso, podrás explicar los principios fundamentales del seguimiento y control del proyecto en aspectos de tiempo y costo, así cómo el cálculo de indicadores de desempeño para determinar si el proyecto va conforme a lo planeado o esta fuera de la linea base acordado y aprobada.
Programación y presupuesto del proyecto
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Programación y presupuesto del proyecto
Ce cours fait partie de Spécialisation "Administración de Proyectos: Principios Básicos"
Instructeur : Dr. Filiberto González Hernández
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8 heures à compléter
Planning flexible
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Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Project Schedules
- Catégorie : Timelines
- Catégorie : Earned Value Management
- Catégorie : Resource Planning
- Catégorie : Cost Estimation
- Catégorie : Performance Metric
- Catégorie : Cost Control
- Catégorie : Budgeting
- Catégorie : Key Performance Indicators (KPIs)
- Catégorie : Cost Management
- Catégorie : Project Estimation
- Catégorie : Resource Allocation
- Catégorie : Performance Analysis
- Catégorie : Performance Measurement
- Catégorie : Scheduling
- Catégorie : Project Controls
- Catégorie : Budget Management
- Catégorie : Project Planning
- Catégorie : Project Performance
Outils que vous découvrirez
- Catégorie : Microsoft Project
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- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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