Un bon calendrier de projet aide tous les membres de l'équipe à travailler ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Un budget de projet avec des contraintes de coûts réalistes est également une base essentielle de tout projet. Dans ce cours, vous apprendrez à planifier et à respecter les contraintes de temps et de coût afin d'assurer le succès de vos projets. A l'issue de ce cours, vous serez capable de : 1. Identifier les besoins en ressources du projet 2. Décomposer les lots de travaux en activités 3. Définir ce qui est nécessaire pour estimer la durée des activités 4. Définir les jalons et créer un calendrier des jalons 5. Déterminer le chemin critique et calculer la marge 6. Décrire l'objectif de l'utilisation des avances et des retards dans un calendrier de projet 7. Estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires à la réalisation des activités du projet 8. Choisir l'une des trois techniques courantes d'estimation des coûts pour déterminer le budget d'un projet 9. Utiliser une matrice d'attribution des responsabilités pour attribuer les responsabilités 10. Reconnaître les composantes du plan de gestion de la qualité d'un projet
Budgétisation et programmation des projets
Budgétisation et programmation des projets
Ce cours fait partie de Spécialisation "Principes et pratiques de la gestion de projet"
Enseigné en Français (doublage IA)
Instructeur : Margaret Meloni, MBA, PMP
216 205 déjà inscrits
Inclus avec
9,363 avis
Ce que vous apprendrez
Définir les étapes et créer un calendrier des étapes
Identifier les besoins en ressources du projet
Estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires aux activités du projet
Utiliser une matrice d'attribution des responsabilités pour attribuer les responsabilités
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Gestion des coûts
- Catégorie : Structure de répartition du travail
- Catégorie : Allocation des ressources
- Catégorie : Gestion de projet
- Catégorie : Calendrier
- Catégorie : Estimation du projet
- Catégorie : Estimation des coûts
- Catégorie : Gestion des ressources
- Catégorie : Analyse de dépendance
- Catégorie : Estimation
- Catégorie : Budgétisation
- Catégorie : Gestion du budget
- Catégorie : Planification du projet
- Catégorie : Calendriers des projets
- Catégorie : Jalons (gestion de projet)
- Catégorie : Gestion de la qualité
- Catégorie : Gestion matricielle
- Catégorie : Programmation
Détails à connaître
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4 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable
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Instructeur
Offert par
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L&T EduTech
University of California, Irvine
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Jennifer J.
Larry W.
Chaitanya A.
Avis des étudiants
- 5 stars
76,14 %
- 4 stars
20,37 %
- 3 stars
2,75 %
- 2 stars
0,41 %
- 1 star
0,30 %
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Révisé le 21 juil. 2017
This course has really helped me in understanding my work better from a project's perspective. It has also highlighted the pitfalls in project's planning and executions we face everyday.
Révisé le 15 déc. 2017
Excellent practical advice given in the tutorials and videos that will help you avoid some of the common pitfalls of project management and make you look a true project management professional.
Révisé le 27 oct. 2020
Straightforward and easy to follow. Some good insights gained from this course. I would recommend this anyone wanting to learn more about best practices for budgeting and scheduling projects.
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