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Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 7 modules dans ce cours
La gestion de l'étendue, du temps et des coûts est au cœur d'une gestion de projet réussie. Ce cours vous donnera les outils nécessaires pour développer le périmètre, le calendrier et le budget d'un projet, puis pour les évaluer afin de prédire les performances du projet. Tout au long du cours, vous découvrirez la gestion du changement et les techniques pour la mettre en œuvre.
A la fin de ce cours, vous serez capable de : - Créer un document d'exigences - Créer une déclaration de portée du projet - Identifier les moyens de contrôler la portée du projet - Décomposer le travail et développer des lots de travail - Créer une structure de répartition du travail - Développer un calendrier du chemin critique - Examiner les types d'estimations de coûts et identifier si elles sont "descendantes ou ascendantes" - Examiner les budgets, les contingences et les réserves - Calculer les valeurs planifiées et acquises pour les comparer au coût réel - Effectuer une analyse des coûts et du calendrier Chaque semaine, vous préparerez un livrable clé pour le plan de projet basé sur une étude de cas fournie. Ces livrables comprennent : - la déclaration de l'étendue du projet - la structure de répartition du travail (WBS) et le dictionnaire WBS - le diagramme de séquence du chemin critique - le diagramme de Gantt - l'estimation des coûts du projet - l'état du projet à l'aide d'un calcul de la valeur acquise Tout cela vous permettra de mettre en place un plan pour contrôler votre prochaine mission ou votre prochain projet, que ce soit en tant que chef de projet ou en tant que responsable de secteur. Le Rice Center for Engineering Leadership est un prestataire de formation agréé par le Project Management Institute (PMI)®. Les apprenants qui terminent ce cours sur la voie du certificat recevront 14 heures d'unités de développement professionnel. Celles-ci sont reconnues par le PMI pour la formation continue ou peuvent être appliquées aux 35 heures de formation requises pour la certification Project Management Professional (PMP)®.
PMI et PMP sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Inclus
2 vidéos8 lectures
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2 vidéos•Total 3 minutes
Rencontrez les professeurs•3 minutes
Introduction à la Specialization•1 minute
8 lectures•Total 80 minutes
Légende de l'icône du cours•10 minutes
Enquête préalable au cours•10 minutes
Assignations de spécialisation•10 minutes
Lignes directrices pour l'examen par les pairs•10 minutes
Lignes directrices pour les forums de discussion•10 minutes
Déclaration sur l'accessibilité et les aménagements•10 minutes
Informations générales sur les cours•10 minutes
Utiliser, éditer et soumettre des documents dans ce cours•10 minutes
Gestion de la portée du projet
Module 2•4 heures à terminer
Détails du module
Inclus
7 vidéos2 lectures4 devoirs1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion
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7 vidéos•Total 38 minutes
Introduction et objectifs•3 minutes
Développement du champ d'application - Partie 1•4 minutes
Développement du champ d'application - Partie 2•6 minutes
Élaboration des exigences•11 minutes
Processus de contrôle du champ d'application•9 minutes
Conclusion hebdomadaire de Kaz et Tom•2 minutes
Aperçu de la mission•3 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
Lectures recommandées•10 minutes
Exemple d'énoncé du champ d'application d'un projet - Cas de la voiture électrique•10 minutes
4 devoirs•Total 120 minutes
Vérification du concept•30 minutes
Vérification du concept•30 minutes
Réflexion•30 minutes
Quiz du module 1•30 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 60 minutes
Déclaration sur la portée du projet•60 minutes
2 sujets de discussion•Total 20 minutes
Présentez-vous•10 minutes
Discussion sur la réflexion•10 minutes
Gestion du calendrier des projets
Module 3•4 heures à terminer
Détails du module
Inclus
7 vidéos2 lectures4 devoirs1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
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7 vidéos•Total 18 minutes
Introduction et objectifs•1 minute
Qu'est-ce qu'un OTP ?•3 minutes
Paquets de travail•2 minutes
Étapes de la création d'un OTP•3 minutes
Cas de l'OTP•2 minutes
Conclusions hebdomadaires de Kaz et Tom•2 minutes
Aperçu de la mission•3 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
Lectures recommandées•10 minutes
Exemple d'OTP et de dictionnaire - Cas de la voiture électrique•10 minutes
4 devoirs•Total 120 minutes
Vérification du concept•30 minutes
Vérification du concept•30 minutes
Réflexion•30 minutes
Quiz du module 2•30 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 60 minutes
Attribution de l'OTP•60 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Invitation à la réflexion•10 minutes
Gestion du temps des projets
Module 4•5 heures à terminer
Détails du module
Inclus
15 vidéos2 lectures5 devoirs1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
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15 vidéos•Total 39 minutes
Introduction et objectifs•1 minute
Gestion du temps•2 minutes
Aperçu de la méthode du chemin critique•2 minutes
Types de diagrammes•3 minutes
Exemple d'activité sur un nœud•1 minute
Trouver le chemin critique•3 minutes
Diagramme de passe avant•5 minutes
Diagramme de passe en arrière•4 minutes
Total de la marge de manœuvre•3 minutes
Slack gratuit•4 minutes
Ce qui peut mal tourner•2 minutes
Stratégies de négociation•4 minutes
Outils et conclusion•1 minute
Conclusion hebdomadaire de Kaz et Tom•2 minutes
Aperçu de la mission•3 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
Lectures recommandées•10 minutes
Exemple de calendrier de projet - Cas de la voiture électrique•10 minutes
5 devoirs•Total 150 minutes
Vérification du concept•30 minutes
Vérification du concept•30 minutes
Vérification du concept•30 minutes
Réflexion•30 minutes
Quiz du module 3•30 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 60 minutes
Attribution d'un calendrier de projet•60 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Discussion sur la réflexion•10 minutes
Estimation des coûts
Module 5•4 heures à terminer
Détails du module
Inclus
7 vidéos2 lectures4 devoirs1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
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7 vidéos•Total 45 minutes
Introduction et objectifs•2 minutes
Préparation d'un devis•11 minutes
Bases d'estimation•11 minutes
Type d'estimations•11 minutes
Coût de base•5 minutes
Conclusion hebdomadaire de Kaz et Tom•2 minutes
Aperçu de la mission•4 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
Lectures recommandées•10 minutes
Exemple d'estimation des coûts d'un projet - Cas de la voiture électrique•10 minutes
4 devoirs•Total 110 minutes
Vérification du concept•30 minutes
Vérification du concept•30 minutes
Réflexion•30 minutes
Quiz du module 4•20 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 60 minutes
Affectation des coûts du projet•60 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Discussion sur la réflexion•10 minutes
Gestion de la valeur acquise
Module 6•4 heures à terminer
Détails du module
Inclus
7 vidéos2 lectures4 devoirs1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
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7 vidéos•Total 34 minutes
Introduction et objectifs•2 minutes
Suivi de notre projet•5 minutes
Calcul de la valeur acquise 1•10 minutes
Calcul de la valeur acquise 2•4 minutes
Création d'une prévision•9 minutes
Aperçu hebdomadaire de Kaz et Tom•1 minute
Aperçu de la mission•4 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
Lectures recommandées•10 minutes
Exemple de calcul de la valeur acquise - Cas de la voiture électrique•10 minutes
4 devoirs•Total 110 minutes
Vérification du concept•30 minutes
Vérification du concept•30 minutes
Réflexion•30 minutes
Quiz du module 5•20 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 60 minutes
Calcul de la valeur acquise•60 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Discussion sur la réflexion•10 minutes
Examen final du cours 2
Module 7•1 heure à terminer
Détails du module
Inclus
1 vidéo2 lectures1 devoir
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1 vidéo
Conclusion du cours•0 minutes
2 lectures•Total 20 minutes
Utilisation de ce module•10 minutes
Enquête de sortie•10 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Examen final du cours 2•30 minutes
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Instructeurs
Évaluations de l’enseignant
Évaluations de l’enseignant
Nous avons demandé à tous les étudiants de fournir des commentaires sur nos enseignants au sujet de la qualité de leur pédagogie.
L'université Rice est régulièrement classée parmi les 20 premières universités des États-Unis et les 100 premières du monde. Rice possède des écoles d'architecture, de commerce, d'études permanentes, d'ingénierie, de sciences humaines, de musique, de sciences naturelles et de sciences sociales très réputées, et abrite le Baker Institute for Public Policy.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
4.8
1 441 avis
5 stars
81,48 %
4 stars
14,35 %
3 stars
2,98 %
2 stars
0,48 %
1 star
0,69 %
Affichage de 3 sur 1441
S
SC
5·
Révisé le 11 août 2020
Great strategies for managing projects. They build a good way of thinking when it comes to structure and analyzing the project.
M
MA
5·
Révisé le 26 mai 2019
Really good course especially for engineers new to the field of project management and handling. I appreciate the hard work that has been done to put this course together. Thank You once again!
I
IE
5·
Révisé le 11 avr. 2024
This course is very rich and practical oriented. Most pertinent project management tools were treated. Again, the assignment is very engaging with rich practical contents.
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Qu'est-ce que je recevrai si je souscris à cette Specializations ?
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Une aide financière est-elle disponible ?
Oui, pour certains programmes de formation, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse si vous n'avez pas les moyens de payer les frais d'inscription. Si une aide financière ou une bourse est disponible pour votre programme de formation, vous trouverez un lien pour postuler sur la page de description.