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Global Supply Chain Management

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Global Supply Chain Management

Ce cours fait partie de Spécialisation "Supply Chain & Operations"

Henrique Luiz Correa

Instructeur : Henrique Luiz Correa

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3 semaines à compléter
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Ce que vous apprendrez

  • Understand and use the most important supply chain management concepts and frameworks for outsourcing

  • Identify and critically analyze the specific causes, effects, and remedies of demand volatility and uncertainty in different supply chains

  • Identify, critically analyze and remedy common pitfalls of supply and inventory management

  • Recognize the most relevant strategic issues and alternatives related to designing international direct and reverse logistics networks

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Supplier Relationship Management
  • Catégorie : Demand Planning
  • Catégorie : Strategic Decision-Making
  • Catégorie : Materials Management
  • Catégorie : Supply Chain Management
  • Catégorie : Governance
  • Catégorie : Supply Management
  • Catégorie : Forecasting
  • Catégorie : Strategic Thinking
  • Catégorie : Corporate Sustainability
  • Catégorie : Sustainable Business
  • Catégorie : Strategic Sourcing
  • Catégorie : Supply Chain Planning
  • Catégorie : Strategic Partnership
  • Catégorie : Inventory Management
  • Catégorie : Supply Chain
  • Catégorie : Business Technologies

Outils que vous découvrirez

  • Catégorie : Inventory Management System

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22 devoirs

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Il y a 5 modules dans ce cours

Global supply chains do not have a common boss or a common owner. This poses challenges to the governance of supply chains. We will discuss such challenges and we will also describe three fundamental concepts that are behind many of the techniques that we will discuss along the course: the prisoner’s dilemma, risk pooling and the bullwhip effect.

Inclus

5 vidéos6 lectures4 devoirs

In global supply chains, we face challenges (and also have opportunities) at all levels: operational, tactical and strategic. In this week we will focus on supply chain strategy and will discuss the following decision areas: “make or buy” and relationships with partners, segmentation issues and, management of flows of materials in supply chains.

Inclus

7 vidéos2 lectures5 devoirs

One of the overarching objectives of supply chain management is to continually be able to reconcile supply and demand. In week three we will discuss demand management, in the sense of articulating managerial options to influence and manage demand curves so that they display lower volatility and uncertainty levels.

Inclus

5 vidéos1 lecture4 devoirs

In week 4 we will discuss the other side of the equation that we started to discuss in week 3 – supply management. Here the main concepts of techniques of inventory management will be discussed in relation to both products (subjected to independent demand) and, components and raw materials (subjected to dependent demand).

Inclus

9 vidéos1 lecture5 devoirs

In this week we discuss two very relevant and contemporary topics in supply chain management: sustainability and the pursuit of the “triple bottom line” (profit, people and planet) and also technologies (software and hardware) that are associated with Industry 4.0 and their implication to supply chain management practice today and in the future.

Inclus

7 vidéos3 lectures4 devoirs1 sujet de discussion

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Instructeur

Henrique Luiz Correa
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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

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