University of Virginia

Grandir vers la grandeur : Croissance intelligente pour les entreprises privées, partie II

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Grandir vers la grandeur : Croissance intelligente pour les entreprises privées, partie II

Edward D. Hess

Instructeur : Edward D. Hess

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Ce que vous apprendrez

  • Les différents types de coûts et leur représentation graphique

  • Analyses coût-volume-bénéfice pour répondre aux questions relatives au seuil de rentabilité et à la génération de bénéfices

  • Comment calculer et répartir les taux de frais généraux dans le cadre des systèmes de répartition des coûts traditionnels et basés sur l'activité ?

  • Comment distinguer les coûts et les avantages pertinents de ceux qui ne le sont pas pour une décision de gestion donnée ?

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Exécution du plan
  • Catégorie : Gestion de la performance des employés
  • Catégorie : Formation et développement des cadres
  • Catégorie : Intelligence économique
  • Catégorie : Gestion du personnel
  • Catégorie : Stratégies de croissance
  • Catégorie : Développement du leadership
  • Catégorie : Le capital humain
  • Catégorie : L'innovation
  • Catégorie : Développement du personnel
  • Catégorie : L'esprit d'entreprise
  • Catégorie : Gestion d'équipe
  • Catégorie : Favoriser l'engagement
  • Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
  • Catégorie : Planification
  • Catégorie : Planification stratégique
  • Catégorie : Développement organisationnel
  • Catégorie : Stratégie en matière de ressources humaines
  • Catégorie : Engagement des employés
  • Catégorie : Études de cas

Détails à connaître

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Évaluations

5 devoirs

Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Il y a 6 modules dans ce cours

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4 lectures

Cette semaine, nous nous pencherons sur le rôle de l'entrepreneur dans la croissance d'une entreprise. La lecture obligatoire est Edward D. Hess, "Barbara Lynch Gruppo : An Entrepreneurial Journey", étude de cas. Ce module comporte également deux lectures facultatives : "Global Medical Imaging, LLC" et "La croissance est la confluence dynamique de la stratégie".

Inclus

9 vidéos1 lecture1 devoir

La lecture obligatoire pour ce module est "Trilogy Health Services, LLC : Building a Great Service Company" par Gosia Glinkska et Edward D. Hess. Il existe également une lecture optionnelle : "Leaders Bank : Creating A Great Place To Work", étude de cas.

Inclus

10 vidéos1 lecture1 devoir

La lecture obligatoire est Edward D. Hess, "Room & Board" Case Study. La deuxième lecture obligatoire est "La croissance est bien plus qu'une simple stratégie : C'est un système"

Inclus

7 vidéos1 lecture1 devoir

La lecture obligatoire est "SecureWorks"

Inclus

7 vidéos1 lecture1 devoir

Il s'agit de l'examen final.

Inclus

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Instructeur

Évaluations de l’enseignant
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Edward D. Hess
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En savoir plus sur Stratégie commerciale

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Felipe M.

Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

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NS

Révisé le 8 sept. 2020

T

Révisé le 31 mars 2017

QB

Révisé le 31 août 2024

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