Dirigé par Dan Gordon, membre de la faculté de l'université du Maryland qui enseigne la modélisation d'entreprise dans le cadre du programme I-Corps de la National Science Foundation, ce cours vous permet de développer et d'appliquer l'outil Business Model Canvas afin d'analyser un défi ou une opportunité pour l'entreprise. Vous apprendrez à identifier et à communiquer les neuf éléments d'un modèle d'entreprise : Votre projet final sera un Business Model Canvas validé par le client qui décrit l'analyse de rentabilité d'un nouveau produit ou service pour répondre au défi ou à l'opportunité que vous avez choisi dans le contexte de l'entreprise. Ce projet est dérivé de quatre domaines d'intérêt dans le cours : - Identifier comment créer et fournir de la valeur pour les clients actuels et futurs de l'entreprise ; - Apprendre comment extraire de la valeur pour l'entreprise de manière durable ; - Mener des entretiens approfondis pour guider le processus de découverte des clients pour votre entreprise ; et - Développer des modèles d'entreprise qui englobent le produit ou le service, les clients et le moteur économique qui permet d'atteindre les objectifs de l'entreprise. Essayez ce cours GRATUITEMENT à https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-business-model

Ce cours vise à améliorer votre compréhension (1) de l'organisation d'une entreprise interne et (2) de la manière de surmonter les résistances à vos idées de nouvelles entreprises au sein de l'entreprise. Ce cours est particulièrement utile pour : - les employés qui ont des idées créatives importantes pour leur entreprise ; - les managers qui cherchent à rassembler des personnes et des ressources créatives ; - les spécialistes techniques qui souhaitent faire partie d'une entreprise interne ; et - les consultants qui conseillent les entreprises sur les moyens de lancer et de développer des entreprises internes.

Vous apprendrez des stratégies pour vous aider à lancer un projet d'entreprise grâce à des cours axés sur quatre domaines clés : - Examiner comment auditer l'environnement interne d'une entreprise pour établir un cadre pour ses capacités d'innovation ; - Créer un plan pour une structure organisationnelle et un format opérationnel qui incorpore les rôles et les acteurs clés pour les projets internes au sein de l'entreprise ; - Analyser la culture d'entreprise pour identifier les capacités créatives qui tirent parti des meilleures pratiques de l'entreprise en matière d'innovation ; - Évaluer les portefeuilles d'innovation et composer des stratégies d'innovation qui sont les mieux alignées avec le potentiel de mise en œuvre au sein de l'entreprise. Essayez ce cours GRATUITEMENT à l'adresse suivante : https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-innovation-strategy

Ce cours s'adresse aux entrepreneurs en herbe ou actifs qui souhaitent comprendre comment obtenir et gérer le financement de leur projet d'entreprise. Nous démystifierons les concepts clés de la comptabilité et du financement pour donner aux entrepreneurs d'entreprise un guide pour développer l'analyse de rentabilité de leurs idées et obtenir le financement nécessaire pour transformer les idées en réalité.

Ce cours se concentre sur quatre domaines clés : - Apprendre les principes fondamentaux et comment créer des états financiers pour les nouvelles entreprises dans l'environnement de l'entreprise ; - Examiner les techniques d'évaluation pour comprendre comment évaluer et augmenter la valeur de l'entreprise ; - Explorer les différentes sources de financement interne et externe pour l'entreprise ; et - Appliquer les leçons apprises dans le cours pour structurer un accord de financement et présenter l'entreprise. Essayez ce cours GRATUITEMENT à https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-financing

L'expérience de la Master Class est conçue pour servir d'expérience de projet final pour la Specializations en entrepreneuriat d'entreprise. Par ailleurs, les professionnels ayant de l'expérience dans l'analyse d'opportunités, la modélisation d'entreprise et la finance d'entreprise sont invités à suivre la Master Class sans suivre les cours préliminaires.

Les technologies arrivant à maturité et les portefeuilles de produits vieillissant, les entreprises établies doivent créer, développer et soutenir de nouvelles activités innovantes. Les diplômés de la Master Class comprendront comment créer de nouvelles activités et initiatives au sein de l'environnement de l'entreprise. En collaboration avec notre faculté primée et un groupe de pairs dynamique, les apprenants exploreront et appliqueront les compétences, les outils et les meilleures pratiques pour : - Identifier et développer les opportunités entrepreneuriales ; - Construire des modèles d'entreprise ; - Créer des stratégies pour diriger l'innovation ; et - Financer et tirer profit de l'innovation. L'expérience Master Class se différencie des cours Coursera typiques et des MOOC dans la mesure où notre faculté et notre personnel s'engagent activement avec les apprenants en fournissant un retour individuel sur les devoirs. Notre faculté et notre personnel examineront et offriront des commentaires sur les principales soumissions de devoirs, si vous le souhaitez, dans un effort pour vous aider à développer et à lancer vos entreprises.Essayez ce cours GRATUITEMENT à l'adresse https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurship-project