Macquarie University

Spécialisation "Stratégies : La gestion pour un avantage concurrentiel mondial"

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Macquarie University

Spécialisation "Stratégies : La gestion pour un avantage concurrentiel mondial"

Préparez l'avenir de votre stratégie commerciale.

Gestion stratégique, gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale, innovation perturbatrice et durabilité

Dr Mehrdokht Pournader
Associate Professor Edward Wray-Bliss
Dr Mauricio Marrone

Instructeurs : Dr Mehrdokht Pournader

13 490 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Approfondissez votre connaissance d’un sujet

des 1,485 examens de cours de ce programme

niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
2 mois à compléter
à 10 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
2 mois à compléter
à 10 heures par semaine
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Ce que vous apprendrez

  • Analyser comment la technologie et l'innovation peuvent perturber et remodeler votre organisation

  • Évaluer les différentes façons dont les chaînes d'approvisionnement peuvent répondre efficacement aux demandes de vos clients

  • Comprendre les différentes stratégies que votre organisation peut mettre en œuvre pour rester compétitive

  • Développer votre compréhension de la manière dont les organisations peuvent apporter des contributions positives à la société tout en maintenant efficacement leurs résultats

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Éthique des affaires
  • Catégorie : Stratégies commerciales
  • Catégorie : Stratégie commerciale
  • Catégorie : Stratégie d'entreprise
  • Catégorie : Durabilité des entreprises
  • Catégorie : Analyse de la clientèle
  • Catégorie : Penser la conception
  • Catégorie : Transformation numérique
  • Catégorie : Technologies émergentes
  • Catégorie : Environnement, société et gouvernance d'entreprise (ESG)
  • Catégorie : Stratégies de croissance
  • Catégorie : L'innovation
  • Catégorie : Stratégie organisationnelle
  • Catégorie : Marketing stratégique
  • Catégorie : Approvisionnement stratégique
  • Catégorie : Réflexion stratégique
  • Catégorie : Chaîne d'approvisionnement
  • Catégorie : Gestion de la chaîne d'approvisionnement
  • Catégorie : Planification de la chaîne d'approvisionnement
  • Catégorie : Entreprises durables

Détails à connaître

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Enseigné en Anglais
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Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de Macquarie University

Spécialisation - série de 4 cours

Ce que vous apprendrez

  • Identifier les facteurs clés de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement mondiale

  • Créer des réseaux de chaîne d'approvisionnement alignés sur la chaîne d'approvisionnement et la stratégie commerciale de l'entreprise

  • Identifier les facteurs critiques de succès, les pièges et les risques de la gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale

  • Évaluer la durabilité des opérations de la chaîne d'approvisionnement mondiale

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Catégorie : Gestion des risques
Catégorie : Durabilité des entreprises
Catégorie : Planification de la chaîne d'approvisionnement
Catégorie : Atténuation des risques
Catégorie : Approvisionnement stratégique
Catégorie : Logistique
Catégorie : Gestion de la logistique
Catégorie : Marchés publics
Catégorie : Gestion des fournisseurs
Catégorie : Conception durable
Catégorie : Gestion du risque fournisseur
Catégorie : Chaîne d'approvisionnement
Catégorie : Achats
Catégorie : Analyse des risques
Catégorie : Technologies de l'entreprise

Ce que vous apprendrez

  • Démontrer une compréhension d'une série de technologies perturbatrices et de leurs implications sur les organisations, les secteurs industriels et les sociétés

  • Élaborer des stratégies et des approches pour gérer les technologies perturbatrices en créant de nouveaux modèles d'entreprise

  • Appliquer la réflexion et les outils stratégiques pour évaluer l'avantage relatif

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Penser la conception
Catégorie : Intelligence artificielle
Catégorie : Réalité virtuelle
Catégorie : Internet des objets
Catégorie : Réalité augmentée
Catégorie : L'innovation
Catégorie : Modélisation d'entreprise
Catégorie : Technologies émergentes
Catégorie : Transformation numérique
Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Stratégies technologiques
Catégorie : Transformation des entreprises
Catégorie : Analyse concurrentielle
Catégorie : Changement organisationnel
Catégorie : Stratégies commerciales
Catégorie : Analyse du marché
Catégorie : Opportunités de marché

Ce que vous apprendrez

  • Évaluer les décisions des entreprises à l'aide de paramètres tels que la maximisation financière, la valeur pour l'actionnaire, le bien-être du client et l'impact sur la société

  • Appliquer les principes et les outils de la pensée systémique complexe aux défis et/ou aux opportunités commerciales durables

  • Identifier et évaluer les stratégies, les processus et les techniques de leadership qui permettent de réussir les transitions vers le développement durable dans un contexte d'entreprise

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Durabilité des entreprises
Catégorie : Entreprises durables
Catégorie : Éthique des affaires
Catégorie : Développement durable
Catégorie : Impact social
Catégorie : Normes et conduite éthiques
Catégorie : Structure organisationnelle
Catégorie : Chaîne d'approvisionnement
Catégorie : Gouvernance
Catégorie : Planification stratégique
Catégorie : Stratégies commerciales
Catégorie : Normes de durabilité
Catégorie : Problématique environnementale
Catégorie : Environnement, société et gouvernance d'entreprise (ESG)
Gestion stratégique : Être compétitif

Gestion stratégique : Être compétitif

COURS 4, 21 heures

Ce que vous apprendrez

  • Identifier les forces qui déterminent la concurrence pour les échanges économiques

  • Analyser les sources de valeur dans les offres des entreprises et comment segmenter les marchés pour créer de la valeur

  • Élaborer des options stratégiques adaptées, réalisables et acceptables

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Analyse concurrentielle
Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Analyse de la clientèle
Catégorie : Stratégie organisationnelle
Catégorie : Propositions de valeur
Catégorie : Stratégies commerciales
Catégorie : Stratégie d'entreprise
Catégorie : Stratégies de croissance
Catégorie : L'innovation
Catégorie : Prise de décision stratégique
Catégorie : Efficacité organisationnelle
Catégorie : Marketing stratégique
Catégorie : Opportunités de marché
Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Planification des activités
Catégorie : Analyse du marché
Catégorie : Analyse
Catégorie : Développement de nouvelles activités

Obtenez un certificat professionnel

Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.

Instructeurs

Dr Mehrdokht Pournader
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2 Cours23 909 apprenants

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’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

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