About this course: ¿Te has preguntado alguna vez qué criterios utilizan las empresas para contratar o retribuir a las personas? ¿Por qué no siempre entendemos los planes de promoción?. El objetivo de este curso es conocer algunas herramientas prácticas en materia de Recursos Humanos y aprender a gestionar personas y liderar el talento con la mayor eficacia posible.
Created by: IESE Business School
Taught by: Guido Stein, Associate Professor of Managing People in Organizations and Analysis of Business Problems
Department of Managing People in Organizations
| Commitment | 5 semanas de curso, 2-3 horas por semana |
| Language | Spanish, Subtitles: Chinese (Traditional), French, Bengali, Ukrainian, Portuguese (European), Czech, Chinese (Simplified), Greek, Italian, Catalan, Portuguese (Brazilian), Vietnamese, Dutch, Bulgarian, Korean, German, Urdu, Russian, Thai, Indonesian, Turkish, English, Hindi, Japanese, Romanian, Lithuanian, Persian, Polish |
| How To Pass | Pass all graded assignments to complete the course. |
| User Ratings |
Syllabus
WEEK 1
Sesión 1: Gestión por Competencias
En esta primera sesión explicaremos los aspectos prácticos de la Dirección por Competencias (DpC), tanto en su diseño como en su administración. Discutiremos los usos de esta herramienta integradora de la política de recursos humanos que aporta valor a la compañía desde el departamento de dirección de personas.
10 videos, 3 readings
- Reading: Lecturas del curso
- Reading: Objetivos
- Video: 2: Gestión por competencias
- Video: 3: Gestión por competencias, parte 2
- Video: 4: Competencias directivas
- Video: 5: Competencias directivas, parte 2
- Video: 6: Desarrollo de las competencias
- Video: 7: Desarrollo de las competencias, parte 2
- Video: 8: Coaching
- Video: 9: Introducción a las series “Perspectivas Ejecutivas”
- Video: 10: Perspectivas Ejecutivas - Gestión por Competencias
- Reading: Lecturas
Graded: Semana 1 Gestión por Competencias
WEEK 2
Sesión 2: Selección y Contratación
El propósito de esta sesión es conocer las reglas que utilizan las empresas a la hora de seleccionar y contratar, así como las del sector de los cazatalentos (headhunters) y empresas de selección. A través de estas video-clases también se pretende entender cómo la web 2.0 influye en la forma de relacionarse con los intermediarios laborales y dónde reside el valor ofrecido por las compañías de búsqueda y selección de profesionales cualificados.
8 videos, 2 readings
- Reading: Objetivos
- Video: 2: Enfoque del reclutamiento
- Video: 3: Papel del headhunter web 2.0
- Video: 4: Papel del headhunter web 2.0., parte2
- Video: 5: Papel del headhunter web 2.0., parte 3
- Video: 6: Errores en la contratación de los directivos
- Video: 7: Criterios para contratar mejor
- Video: 8: Perspectivas Ejecutivas
- Reading: Lecturas
Graded: Semana 2 Selección y Contratación
WEEK 3
Sesión 3: Evaluación
¿Qué relación tienen los procesos de evaluación en decisiones críticas como la retribución, la rotación y la promoción? Estudiaremos la influencia de esta política que incide de manera directa en la capacidad de respuesta al entorno.
8 videos, 2 readings
- Reading: Objetivos
- Video: 2: Evaluación del desempeño
- Video: 3: Evaluación del desempeño, parte 2
- Video: 4: Procesos de desarrollo de altos potenciales
- Video: 5: Assessment Centres
- Video: 6: La evaluación 360º
- Video: 7: La evaluación 360º, parte 2
- Video: 8: Perspectivas Ejecutivas
- Reading: Lecturas
Graded: Semana 3 Evaluación
WEEK 4
Sesión 4: Promoción
La falta de un sistema de promoción maduro o poco consistente puede convertirse en un arma arrojadiza en contra de las áreas de recursos humanos. A través de diversas teorías como la de los autores Gabarro o Black and Mouton, estudiaremos la mejor manera de identificar el talento dentro de las empresas.
6 videos, 2 readings
- Reading: Objetivos
- Video: 2: Estilos de dirección
- Video: 3: Estilos de dirección, parte 2
- Video: 4: ¿Cómo trabajar mi promoción?
- Video: 5: ¿Cómo trabajar mi promoción?, parte 2
- Video: 6: Perspectivas Ejecutivas - Promoción
- Reading: Lecturas
Graded: Semana 4 Promoción
WEEK 5
Sesión 5: Retribución
El objetivo de esta sesión es conocer los entresijos de los sistemas de retribución, que constituyen uno de los aspectos más complejos de la gestión de recursos humanos. Así como identificar algunos errores habituales que se cometen en esta política y reflexionar sobre prácticas útiles para minimizarlos.
12 videos, 2 readings
- Reading: Objetivos
- Video: 2: La retribución
- Video: 3: La retribución, parte 2
- Video: 4: 4 fallos de la política retributiva
- Video: 5: ¿Cuándo es buen momento para negociar el salario?
- Video: 6: Perspectivas Ejecutivas - Retribución
- Video: 1: Reflexiones Finales
- Video: 2: Reflexiones Finales, parte 2
- Video: 3: Perspectivas Ejecutivas - Reflexiones Finales
- Reading: Lecturas
- Video: 1: Introducción al Examen Final
- Video: 2: Posibles Soluciones al Examen Final
- Video: Se veía venir
Graded: Semana 5 Retribución
Graded: Examen Final
FAQs
How It Works
Coursework
Each course is like an interactive textbook, featuring pre-recorded videos, quizzes and projects.
Help from Your Peers
Connect with thousands of other learners and debate ideas, discuss course material, and get help mastering concepts.
Certificates
Earn official recognition for your work, and share your success with friends, colleagues, and employers.
Creators
IESE Business School
For over fifty years, IESE, the graduate business school of the University of Navarra, has been at the forefront of management education, developing and inspiring business leaders who strive to make a deep, positive and lasting impact on the people, companies and society they serve.
Ratings and Reviews
Muy completo! Buenos conceptos!
Un curso muy completo, lo recomiendo mucho.
O curso é muito bom, porém, não tem legendas em português, apesar de dizer que sim na descrição do curso.
Mas excelente aprendizado!
Coursera provides universal access to the world’s best education,
partnering with top universities and organizations to offer courses online.
© 2018 Coursera Inc. All rights reserved.
El Curso para Gestionar Personas, es bastante completo, de hacerle alguna sugerencia, o hachar en falta al curso es de la formas de contratación.
Es cierto que estas son muy cambiantes y que la Dirección de RR.UU. , pero hay que tener en cuenta que si bien una empresa, sea del sector que sea, su fin es la obtención de unos beneficios económicos, no es menos cierto que necesitas de un mínimo de profesionales, suficientemente cualificados y con experiencia, que aporten esa sabiduría a las nuevas generaciones.
Y que esas nuevas generaciones no pueden estar en la cuerda floja de la temporalidad en un puesto de trabajo. puesto que esta misma temporalidad, será un lastre tanto para la empresa como para el empleado, al no sentirse totalmente integrado en la política y y objetivos de la empresa, sobre todo si es desconocer de su futuro a un plazo determinado.