¿Te has preguntado alguna vez qué criterios utilizan las empresas para contratar o retribuir a las personas? ¿Por qué no siempre entendemos los planes de promoción?. El objetivo de este curso es conocer algunas herramientas prácticas en materia de Recursos Humanos y aprender a gestionar personas y liderar el talento con la mayor eficacia posible.
Claves para Gestionar Personas
Offered By
IESE Business School
About this Course
4.8
751 ratings
Skills you will gain
Persona (User Experience)LeadershipHuman Resources (HR)
Syllabus - What you will learn from this course
Week
12 hours to complete
Sesión 1: Gestión por Competencias
En esta primera sesión explicaremos los aspectos prácticos de la Dirección por Competencias (DpC), tanto en su diseño como en su administración. Discutiremos los usos de esta herramienta integradora de la política de recursos humanos que aporta valor a la compañía desde el departamento de dirección de personas.
10 videos (Total 70 min), 3 readings, 1 quiz
10 videos
2: Gestión por competencias8m
3: Gestión por competencias, parte 29m
4: Competencias directivas6m
5: Competencias directivas, parte 26m
6: Desarrollo de las competencias9m
7: Desarrollo de las competencias, parte 28m
8: Coaching11m
9: Introducción a las series “Perspectivas Ejecutivas”1m
10: Perspectivas Ejecutivas - Gestión por Competencias7m
3 readings
Lecturas del curso10m
Objetivos10m
Lecturas10m
1 practice exercise
Semana 1 Gestión por Competencias12m
Week
22 hours to complete
Sesión 2: Selección y Contratación
El propósito de esta sesión es conocer las reglas que utilizan las empresas a la hora de seleccionar y contratar, así como las del sector de los cazatalentos (headhunters) y empresas de selección. A través de estas video-clases también se pretende entender cómo la web 2.0 influye en la forma de relacionarse con los intermediarios laborales y dónde reside el valor ofrecido por las compañías de búsqueda y selección de profesionales cualificados.
8 videos (Total 59 min), 2 readings, 1 quiz
8 videos
2: Enfoque del reclutamiento9m
3: Papel del headhunter web 2.09m
4: Papel del headhunter web 2.0., parte29m
5: Papel del headhunter web 2.0., parte 37m
6: Errores en la contratación de los directivos5m
7: Criterios para contratar mejor7m
8: Perspectivas Ejecutivas6m
2 readings
Objetivos10m
Lecturas10m
1 practice exercise
Semana 2 Selección y Contratación12m
Week
31 hour to complete
Sesión 3: Evaluación
¿Qué relación tienen los procesos de evaluación en decisiones críticas como la retribución, la rotación y la promoción? Estudiaremos la influencia de esta política que incide de manera directa en la capacidad de respuesta al entorno.
8 videos (Total 55 min), 2 readings, 1 quiz
8 videos
2: Evaluación del desempeño9m
3: Evaluación del desempeño, parte 29m
4: Procesos de desarrollo de altos potenciales10m
5: Assessment Centres7m
6: La evaluación 360º4m
7: La evaluación 360º, parte 29m
8: Perspectivas Ejecutivas2m
2 readings
Objetivos10m
Lecturas10m
1 practice exercise
Semana 3 Evaluación12m
Week
41 hour to complete
Sesión 4: Promoción
La falta de un sistema de promoción maduro o poco consistente puede convertirse en un arma arrojadiza en contra de las áreas de recursos humanos. A través de diversas teorías como la de los autores Gabarro o Black and Mouton, estudiaremos la mejor manera de identificar el talento dentro de las empresas.
6 videos (Total 40 min), 2 readings, 1 quiz
6 videos
2: Estilos de dirección8m
3: Estilos de dirección, parte 27m
4: ¿Cómo trabajar mi promoción?9m
5: ¿Cómo trabajar mi promoción?, parte 29m
6: Perspectivas Ejecutivas - Promoción2m
2 readings
Objetivos10m
Lecturas10m
1 practice exercise
Semana 4 Promoción12m
4.8
285 Reviews26%
started a new career after completing these courses
34%
got a tangible career benefit from this course
11%
got a pay increase or promotion
Top Reviews
El curso esta genial y hace ver desde otra perspectiva, es un curso que engancha el querer saber que vendrá a continuación, por otro lado el profesor Guido Stein y su manera de explicar es brillante.
Fantástica experiencia. Aporta visión, conocimiento y los principios básicos para gestionar equipos, estrategias y sacar el máximo rendimiento y eficiencia de sus integrantes. Áltamente recomendable.
Instructor
Guido Stein
Associate Professor of Managing People in Organizations and Analysis of Business ProblemsDepartment of Managing People in Organizations
About IESE Business School
For over fifty years, IESE, the graduate business school of the University of Navarra, has been at the forefront of management education, developing and inspiring business leaders who strive to make a deep, positive and lasting impact on the people, companies and society they serve.
Frequently Asked Questions
When will I have access to the lectures and assignments?
Once you enroll for a Certificate, you’ll have access to all videos, quizzes, and programming assignments (if applicable). Peer review assignments can only be submitted and reviewed once your session has begun. If you choose to explore the course without purchasing, you may not be able to access certain assignments.
What will I get if I purchase the Certificate?
When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.
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