Fundação Instituto de Administração
Liderança Positiva e Desenvolvimento de Talentos
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Liderança Positiva e Desenvolvimento de Talentos

This course is part of Liderança Fora da Caixa Specialization

Taught in Portuguese (Brazil)

Gilberto Guimarães

Instructor: Gilberto Guimarães

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Desde sempre, especialistas em liderança realizam estudos para tentar determinar estilos determinantes e traços de personalidade, características do líder. No entanto, nenhum desses estudos gerou um estilo e um perfil definitivo do líder ideal. Podemos estabelecer dois extremos dos estilos de liderança, que se diferenciam quanto ao grau de autoridade utilizado pelo líder e ao grau de liberdade disponibilizado para os subordinados na tomada de decisões, criando entre os extremos um “continuum” de estilos, conjunto amplo de comportamentos que o líder pode utilizar na relação com os liderados.

What's included

6 videos12 readings7 quizzes

Organizações exponenciais são aquelas organizações disruptivas que demonstram uma capacidade de crescimento que chega a ser dez vezes mais rápida do que a de suas concorrentes por serem inovadoras. Com poucas pessoas e sem a hierarquia tradicional, têm uma velocidade de operação e de crescimento muito mais rápida. Elas alcançam esse crescimento exponencial adotando rapidamente novas tecnologias, criando novos modelos organizacionais e criando uma estratégia de inovação coesa.

What's included

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É papel do líder criar e manter um clima organizacional de engajamento, produtividade e acolhimento entre os liderados. Um clima positivo, viabilizado por relacionamentos, comunicação e significados positivos é a chave para o engajamento de equipes de alta performance. Possuir a habilidade de conhecer as competências e o potencial de cada liderado, suas hard e soft skills, é fundamental ao líder da economia digital.

What's included

6 videos12 readings7 quizzes

Uma lista de características sempre aparece como resposta à pergunta clássica de quais são as competências da liderança. A maioria dos estudos inclui; visão para o futuro, capacidade de execução, caráter pessoal, ser estrategista, ter capacidade de inovar, de criar equipes de alta performance, de gerenciar projetos, de controlar pessoas, ter bom-senso, inteligência emocional, além de outros fatores. Algumas podem ser definidas como hard skills, as de características mais técnicas e operacionais e outras como soft skills, aquelas mais comportamentais e pessoais. Uma liderança eficaz deve reunir as duas qualidades, as duas atuações.

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Instructor

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4.8 (10 ratings)
Gilberto Guimarães
Fundação Instituto de Administração
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Reviewed on Dec 20, 2022

MG
5

Reviewed on May 10, 2023

MO
5

Reviewed on Oct 23, 2022

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