Ini adalah materi keempat dalam program Google Project Management Certificate (Sertifikat Manajemen Proyek Google). Materi ini akan mempelajari fase-fase pelaksanaan dan penutupan dari siklus hidup proyek. Anda akan mempelajari aspek apa dari suatu proyek untuk dilacak dan bagaimana melacaknya. Anda juga akan belajar bagaimana mengelola dan mengomunikasikan perubahan, ketergantungan, dan risiko secara efektif. Saat Anda menjelajahi manajemen kualitas, Anda akan belajar bagaimana mengukur kepuasan pelanggan dan menerapkan perbaikan berkelanjutan dan teknik peningkatan proses. Selanjutnya, Anda akan memeriksa bagaimana memprioritaskan data, bagaimana menggunakan data untuk menginformasikan pengambilan keputusan Anda, dan bagaimana menyajikan data tersebut secara efektif. Kemudian, Anda akan memperkuat keterampilan kepemimpinan Anda saat Anda mempelajari tahapan pengembangan tim dan bagaimana mengelola dinamika tim. Setelah itu, Anda akan menemukan alat yang menyediakan komunikasi tim proyek yang efektif, cara mengatur dan memfasilitasi rapat, dan cara mengomunikasikan pembaruan status proyek secara efektif. Terakhir, Anda akan memeriksa langkah-langkah proses penutupan proyek dan cara membuat serta membagikan dokumentasi penutupan proyek. Para manajer proyek Google yang ada saat ini akan terus menginstruksikan dan memberi Anda pendekatan langsung untuk menyelesaikan tugas-tugas ini sambil menunjukkan kepada Anda alat bantu dan referensi manajemen proyek terbaik untuk pekerjaan yang ada.
Pelaksanaan Proyek: Menjalankan Proyek
This course is part of Manajemen Proyek Google Professional Certificate
Taught in Indonesian
Instructor: Google Career Certificates
Top Instructor
1,566 already enrolled
Included with 
Course
(40 reviews)
100%
What you'll learn
Menerapkan konsep-konsep manajemen kualitas utama yaitu standar kualitas, perencanaan kualitas, jaminan kualitas, dan pengendalian kualitas.
Mendemonstrasikan cara memprioritaskan dan menganalisis data serta cara mengomunikasikan cerita proyek yang berbasis data.
Membahas tahapan pengembangan tim dan cara mengelola dinamika tim.
Menjelaskan langkah-langkah proses penutupan dan membuat dokumentasi penutupan proyek.
Skills you'll gain
Details to know
Add to your LinkedIn profile
25 quizzes
Course
(40 reviews)
100%
See how employees at top companies are mastering in-demand skills
Build your Leadership and Management expertise
- Learn new concepts from industry experts
- Gain a foundational understanding of a subject or tool
- Develop job-relevant skills with hands-on projects
- Earn a shareable career certificate from Google
Earn a career certificate
Add this credential to your LinkedIn profile, resume, or CV
Share it on social media and in your performance review
There are 6 modules in this course
Anda akan mempelajari bagaimana materi ini terstruktur, aspek-aspek apa saja yang perlu dilacak, dan bagaimana cara melacaknya. Anda juga akan belajar bagaimana mengelola perubahan, ketergantungan, dan risiko secara efektif serta bagaimana mengomunikasikan risiko kritis kepada para pemangku kepentingan.
What's included
12 videos8 readings5 quizzes1 peer review1 discussion prompt1 plugin
Anda akan belajar cara mengelola kualitas dengan menggunakan berbagai teknik. Anda akan belajar cara berkomunikasi secara efektif dengan pelanggan dan berbagai cara untuk mengukur kepuasan pelanggan. Anda juga akan mengeksplorasi teknik perbaikan berkelanjutan dan perbaikan proses serta bagaimana melakukan retrospektif selama proyek untuk memperbaiki proses.
What's included
14 videos3 readings5 quizzes1 discussion prompt2 plugins
Anda akan mempelajari manfaat pengumpulan data, cara memprioritaskan data untuk memenuhi kebutuhan proyek, dan cara menggunakan data sebagai informasi dalam pengambilan keputusan Anda. Anda juga akan belajar bagaimana cara menjelaskan data proyek kepada para pemangku kepentingan dan anggota tim dengan menggunakan teknik visual dan presentasi yang efektif.
What's included
10 videos7 readings4 quizzes1 plugin
Anda akan mempelajari faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas tim, tahapan pengembangan tim, dan cara mengelola dinamika tim. Anda akan mengetahui cara menciptakan lingkungan yang beretika dan inklusif di mana tim yang berkinerja tinggi bekerja sama untuk mencapai tujuan proyek. Anda juga akan mengeksplorasi cara menggunakan berbagai teknik dan sumber kekuatan untuk memengaruhi orang lain.
What's included
12 videos3 readings5 quizzes1 discussion prompt
Anda akan mempelajari tool apa saja yang dapat mendorong terciptanya komunikasi tim yang efektif, cara mengatur dan memfasilitasi rapat guna memastikan keberhasilan proyek, serta cara mengomunikasikan update status proyek secara efektif kepada pemangku kepentingan dan anggota tim.
What's included
6 videos3 readings3 quizzes1 peer review1 plugin
Anda akan belajar menentukan kapan sebuah proyek selesai dan mengapa menutup proyek adalah langkah penting. Anda akan mempelajari langkah-langkah proses penutupan dan cara membuat dan berbagi dokumentasi penutupan proyek.
What's included
7 videos5 readings3 quizzes1 discussion prompt1 plugin
Instructor
Offered by
Recommended if you're interested in Leadership and Management
University of Florida
University of Florida
University of California, Davis
Why people choose Coursera for their career
Learner reviews
Showing 3 of 40
40 reviews
- 5 stars
97.50%
- 4 stars
2.50%
- 3 stars
0%
- 2 stars
0%
- 1 star
0%
Reviewed on Jul 16, 2023
New to Leadership and Management? Start here.
Open new doors with Coursera Plus
Unlimited access to 7,000+ world-class courses, hands-on projects, and job-ready certificate programs - all included in your subscription
Advance your career with an online degree
Earn a degree from world-class universities - 100% online
Join over 3,400 global companies that choose Coursera for Business
Upskill your employees to excel in the digital economy
Frequently asked questions
Manajer proyek adalah seseorang yang membantu mengelola proyek untuk organisasi secara teratur dan efisien. Manajer proyek mengawasi rencana, anggaran, serta sumber daya, dan mereka menggunakan data untuk membuat keputusan yang tepat. Perusahaan mengandalkan manajer proyek untuk membangun proses alur kerja, meluncurkan proyek baru, dan menghasilkan penghematan biaya.
Manajer proyek sangat dibutuhkan. Bahkan, studi yang dilakukan oleh Project Management Institute menemukan bahwa, pada tahun 2027, dunia usaha akan membutuhkan 87,7 juta orang untuk mengisi berbagai peran terkait manajemen proyek. Seiring pertumbuhan dan perkembangan tempat kerja, manajer proyek berperan sebagai bagian penting dari kemampuan sebuah organisasi untuk beradaptasi dan tetap gesit.
Manajer proyek adalah seseorang yang terbiasa memecahkan masalah. Selain mengatur rencana dan memandu rekan-rekan tim menjalankan proyek, mereka juga bertugas untuk mengelola perubahan dan risiko. Setiap hari adalah hari yang dinamis dan berbeda bagi manajer proyek karena mereka berada di pusat proyek, membangun hubungan, memprioritaskan tugas, dan memberikan hasil! Dengan menggunakan berbagai peralatan dan templat, serta seperangkat keterampilan yang unik, manajer proyek akan dapat memecahkan setiap permasalahan.
Salah satu hal yang paling menarik dari bidang manajemen proyek adalah banyaknya peluang kerja yang tersedia. Bahkan, Project Management Institute memperkirakan bahwa para pengusaha memerlukan hampir 2,2 juta orang untuk mengisi posisi baru yang berorientasi pada proyek setiap tahunnya hingga 2027.
Sertifikat Manajemen Proyek Google membantu Anda mengembangkan keahlian penting dalam bidang manajemen proyek dan ketajaman bisnis. Dengan mempelajari dan mempraktikkan pendekatan manajemen proyek yang tercakup dalam program ini, Anda akan siap berkarier sebagai manajer proyek tingkat pemula di berbagai industri. Beberapa jabatan umum di bidang ini adalah Manajer Program, Manajer Proyek Junior, Koordinator Proyek, Scrum Master, dan banyak lagi. Manajemen proyek adalah keterampilan yang digunakan dalam banyak posisi di berbagai industri dengan peluang pertumbuhan karier yang sangat terbuka.