University of Virginia
디지털 제품 경영: 현대적 기본 원칙
University of Virginia

디지털 제품 경영: 현대적 기본 원칙

Taught in Korean

Course

Gain insight into a topic and learn the fundamentals

Alex Cowan

Instructor: Alex Cowan

Beginner level

Recommended experience

11 hours to complete
3 weeks at 3 hours a week
Flexible schedule
Learn at your own pace

What you'll learn

  • 성공적인 제품 관리를 위해 실행 가능한 집중 영역을 만드는 방법

  • 최신 제품 관리 방법을 사용해 업무에 집중하는 방법

  • 신제품을 관리하고 신제품 아이디어를 탐구하는 방법

  • 기존 제품을 관리하고 향상하는 방법

Details to know

Shareable certificate

Add to your LinkedIn profile

Assessments

14 quizzes

See how employees at top companies are mastering in-demand skills

Placeholder
Placeholder

Earn a career certificate

Add this credential to your LinkedIn profile, resume, or CV

Share it on social media and in your performance review

Placeholder

There are 4 modules in this course

프로덕트 매니저로서 여러분과 여러분의 팀은 항상 관리 가능한 수준보다 더 많은 아이디어와 요구 사항을 얻게 됩니다. 더 복잡한 일은 업무의 일환으로 다양한 이해관계자(엔지니어링, 마케팅 등)에게 제품에 대한 특정 관점을 개발하고 '영업'해야 한다는 점입니다. 어떻게 해야 하나요? 성공을 위해서는 실행 및 테스트 가능한 집중 영역이 필요합니다. 성공적인 프로덕트 매니저는 분명하고 테스트 가능한 고객 결과를 파악하고 이에 대한 집중 영역을 개발합니다. 이번 주에는 실행 가능한 집중 영역을 만들기 위해 모든 이해관계자와 효과적으로 소통하는 방법을 설명하겠습니다.

What's included

24 videos1 reading3 quizzes2 discussion prompts

"만들면 고객이 올 것이다"라고 말하던 시대는 이미 지났다는 이야기를 들어보셨을 겁니다. 대신 정확히 어떻게 해야 하는 것일까요? 혁신을 이루는 방법에 대한 자료는 부족하지 않습니다. 하지만 문제는 시간이 많지 않다는 점이죠. 이번 주에는 오늘날 가장 성공적인 프로덕트 매니저들이 사용하는 방법을 살펴보고 이해관계자에게 이러한 방식을 '판매'할 수 있는 팁을 알려드리겠습니다. 또한, 정성적 및 정량적 방법을 사용해 성장, 참여 및 수익 창출 방법을 보여드릴 겁니다. 그리고 어느 방법을 언제 적용할지 이해하고 이러한 방법을 통해 혁신적인 제품을 만든 현직 종사자들의 이야기를 들어보는 것으로 이번 주차는 마무리하겠습니다.

What's included

19 videos4 quizzes1 discussion prompt

10개의 신제품 중 9개는 실패합니다. 힘겨운 확률인 것 같지만 철저한 탐구를 통해 효과적인 프로덕트 매니저는 심지어 희박한 확률의 제품을 희박하지 않게 만드는 방법을 알고 있습니다. 이번 주에는 요즘 프로젝트 매니저가 사용하는 방법을 이해하고 신제품 아이디어를 탐구할 때 적용하는 방법을 알아보겠습니다. 그런 다음 고객 발견, 아이디어 테스팅/검증, 초기 개발 및 경영 모델 설계에 대해 하나씩 살펴보겠습니다. 학습의 마지막 단계에서는 팀에게 전달하고 실행할 수 있는 탄탄한 절차를 얻을 수 있습니다.

What's included

13 videos4 quizzes

큰 성공을 뛰어넘는 제품을 원한다면, 매주, 매 시도에서 여기서 배운 내용을 적용하여 제품의 참신함과 관련성을 유지해야 합니다. 우수한 제품이 그 우수성과 사용자와의 관련성을 잃어가는 일은 흔합니다. 항상 일어나는 일이죠. 일부 수치에 따르면 성공적인 제품의 기능이 정기적으로 사용되는 비율은 50% 미만이라고 합니다. 놀랍죠! 이번 주에는 성공적인 프로덕트 매니저가 제품의 참신함을 유지하고 사용자에게 가치 있는 결과를 제공하는 데 집중하기 위한 방법을 살펴 보겠습니다. 제품 경쟁력을 유지하기 위해 지속 가능하고 집중된 프로그램을 실행하는 방법을 알아볼 것입니다.

What's included

20 videos3 quizzes

Instructor

Alex Cowan
University of Virginia
25 Courses473,514 learners

Offered by

Why people choose Coursera for their career

Felipe M.
Learner since 2018
"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."
Jennifer J.
Learner since 2020
"I directly applied the concepts and skills I learned from my courses to an exciting new project at work."
Larry W.
Learner since 2021
"When I need courses on topics that my university doesn't offer, Coursera is one of the best places to go."
Chaitanya A.
"Learning isn't just about being better at your job: it's so much more than that. Coursera allows me to learn without limits."

New to Leadership and Management? Start here.

Placeholder

Open new doors with Coursera Plus

Unlimited access to 7,000+ world-class courses, hands-on projects, and job-ready certificate programs - all included in your subscription

Advance your career with an online degree

Earn a degree from world-class universities - 100% online

Join over 3,400 global companies that choose Coursera for Business

Upskill your employees to excel in the digital economy

Frequently asked questions