When will I have access to the lectures and assignments?

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

What will I get if I purchase the Certificate?

When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Is financial aid available?

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

Основы бизнес-стратегии

3 days left! Save on skills that make you shine with 40% off 3 months of Coursera Plus. Save now

Основы бизнес-стратегии

Instructors: Michael Lenox

3,017 already enrolled

Included with

Learn more

4 modules

Gain insight into a topic and learn the fundamentals.

18 reviews

Beginner level

No prior experience required

9 hours to complete

Flexible schedule

Learn at your own pace

4 modules

Gain insight into a topic and learn the fundamentals.

18 reviews

Beginner level

No prior experience required

9 hours to complete

Flexible schedule

Learn at your own pace

What you'll learn

Как использовать инструменты анализа SWOT, конкурентов и среды
Как оценить структуру отрасли и как динамика конкуренции в отрасли влияет на рентабельность
Как провести анализ способностей и как использовать его результаты в принятии решений
Как анализировать преимущества и недостатки четырех типовых конкурентных позиций

Skills you'll gain

Details to know

Shareable certificate

Add to your LinkedIn profile

Assessments

5 assignments¹

AI Graded see disclaimer

Taught in Russian

91% of learners achieved a positive career outcome

See how employees at top companies are mastering in-demand skills

Learn more about Coursera for Business

logos of Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G and L'Oreal

There are 4 modules in this course

Развивайте способности мыслить стратегически, анализировать конкурентную среду, а также давать рекомендации по позиционированию компании и созданию ценности. В этом курсе, разработанном Дарденской школой бизнеса при Виргинском университете, опытные преподаватели помогут вам изучить теорию и основы, позволяющие заложить фундамент успешной бизнес-стратегии, и предоставят инструменты, необходимые для ее понимания: анализы SWOT, конкурентов, среды, пяти сил, способностей, а также карты стратегических групп.

Module details

Добро пожаловать в первый модуль курса "Основы". В этом модуле мы обсудим значение и важность бизнес-стратегии для конкурентного позиционирования организации. Вы узнаете о стратегическом анализе и инструментах анализа SWOT, конкурентов и среды. Изучайте основы бизнес-стратегии и развивайтесь!

What's included

11 videos5 readings1 assignment

11 videosTotal 48 minutes

Введение в стратегический анализ5 minutes
Стратегический анализ5 minutes
Задача специалиста по стратегии7 minutes
Основополагающий принцип бизнес-стратегии6 minutes
Конкурентные рынки7 minutes
Небольшой расчет2 minutes
Две точки зрения на экономическую прибыль7 minutes
Уроки модуля2 minutes
Инструментарий специалиста по стратегии: SWOT-анализ2 minutes
Инструментарий специалиста по стратегии: анализ конкурентов3 minutes
Инструментарий специалиста по стратегии: анализ среды3 minutes

5 readingsTotal 50 minutes

Обзор курса10 minutes
Требования для прохождения курса10 minutes
Познакомьтесь с сокурсниками10 minutes
Использование форумов обсуждений10 minutes
Начните выполнять задание "Конкурентная позиция"10 minutes

1 assignmentTotal 30 minutes

Введение в стратегический анализ30 minutes

Здравствуйте! С возвращением! В этом модуле мы рассмотрим, как оценить структуру отрасли и как динамика конкуренции в отрасли влияет на рентабельность. Мы подробнее остановимся на инструменте анализа пяти сил — широко используемой и крайне действенной аналитической системе. Удачного анализа!

What's included

10 videos1 reading1 assignment

10 videosTotal 66 minutes

Анализ структуры отрасли5 minutes
Угроза входа в отрасль. Часть 19 minutes
Угроза входа в отрасль. Часть 25 minutes
Угроза появления продуктов-заменителей10 minutes
Рыночная власть потребителей. Часть 17 minutes
Рыночная власть потребителей. Часть 26 minutes
Рыночная власть поставщиков6 minutes
Интенсивность конкуренции9 minutes
Уроки модуля3 minutes
Инструментарий специалиста по стратегии: анализ пяти сил5 minutes

1 readingTotal 10 minutes

Напоминание. Задание "Конкурентная позиция"10 minutes

1 assignmentTotal 30 minutes

Анализ структуры отрасли30 minutes

Добро пожаловать! В этом модуле мы рассмотрим материальные и нематериальные активы, формирующие силу организации. Мы подробно остановимся на том, как провести анализ способностей и как использовать его результаты при принятии решений. Удачного анализа!

What's included

8 videos1 reading1 assignment

8 videosTotal 43 minutes

Анализ способностей компании6 minutes
Цепочка ценности6 minutes
Согласование6 minutes
Устойчивость: воспроизведение8 minutes
Устойчивость: долговечность5 minutes
Создание способностей8 minutes
Уроки модуля1 minute
Инструментарий специалиста по стратегии: анализ способностей3 minutes

1 readingTotal 10 minutes

Напоминание. Задание "Конкурентная позиция"10 minutes

1 assignmentTotal 30 minutes

Анализ способностей компании30 minutes

Добро пожаловать в заключительный модуль. На этих уроках мы рассмотрим конкурентное позиционирование компаний относительно других участников, а также проанализируем преимущества и недостатки четырех типовых конкурентных позиций, которые могут занимать компании. Мы воспользуемся простым и интуитивно понятным инструментом, картами стратегических групп, чтобы визуально передать информацию о позиционировании компании, и обсудим, какая позиция позволит конкретной компании получить максимальную выгоду. Удачного анализа!