Transformieren oder verschwinden, der Darwinismus der IT: Um sich an eine digitale Welt anzupassen, ist eine IT der zwei Geschwindigkeiten erforderlich. Trotz der Bedeutung der IT in der heutigen digitalen Welt haben Chief Information Officers (CIOs) oft Mühe, sich in den Führungsgremien Gehör zu verschaffen. Angesichts dieser Herausforderung sind die IT-Abteilungen gezwungen, sich neu zu erfinden, um ihre Unternehmen an die rasante Entwicklung der Technologie anzupassen. Die Boston Consulting Group hat einen Geschäftsansatz entwickelt, der es der IT-Abteilung ermöglicht, ihre Rolle als schwerfällige Kostenstelle abzulegen und eine neue, realistischere Rolle als Qualitätsdienstleister einzunehmen, der mit den Anwendern und dem Management zusammenarbeitet. Sind Sie ein Fachmann, ein Student der Ingenieurwissenschaften, ein Student an einer Wirtschaftshochschule oder interessieren Sie sich einfach nur für die digitale Transformation und ihre Auswirkungen auf die IT-Abteilung? Lernen Sie mit drei BCG-Experten, warum und wie man eine IT-Abteilung als Unternehmen führt, um ein Unternehmen zu transformieren und an eine digitale Welt anzupassen. Nehmen Sie an der Diskussion teil: #2SpeedIT



IT der zwei Geschwindigkeiten: Wie Unternehmen auf der digitalen Welle surfen können, eine BCG-Perspektive



Dozenten: Antoine Gourévitch
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Kompetenzen, die Sie erwerben
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- Kategorie: Finanzverwaltung
- Kategorie: Verwaltung der Arbeitskräfte
- Kategorie: Management von Gewinn und Verlust (P&L)
- Kategorie: Informationstechnologie
- Kategorie: Digitale Transformation
- Kategorie: Operative Effizienz
- Kategorie: Produktstrategie
- Kategorie: Business Transformation
- Kategorie: Unternehmensanalyse
- Kategorie: IT-Management
- Kategorie: Erwartungsmanagement
- Kategorie: Technologie-Strategien
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In diesem Kurs gibt es 7 Module
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Es gibt eine Kluft zwischen dem, was wir über IT in Unternehmen beobachten, und dem, was tatsächlich gebraucht wird. Es werden einige Best-Practice-Beispiele vorgestellt
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Die erste neue Rolle des CIO in der digitalen Welt besteht darin, sowohl die Gewinn- und Verlustrechnung als auch die Bilanz zu verwalten, um die IT als Geschäftspartner zu positionieren.
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Die Entwicklung von Anwendungen und der Betrieb von Unternehmen erfordern eine "Fabrikmentalität"
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In einer digitalen Welt ist "strategisches Workforce Management" das A und O.
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In diesem letzten Modul werden wir sehen, dass sich die IT ständig verändern muss, um sich an eine sich ständig verändernde Umgebung anzupassen. Wir werden einen Blick darauf werfen, wie dies geschehen sollte: Es gibt Regeln, die dies ermöglichen.
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Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 22. Aug. 2015
Excellent... It is a representation of our day by day, thanks for sharing your vision, experience and advices... Regards Daniel Damas
Geprüft am 29. Juli 2018
Nice course. Some macro ideias in several areas, but pretty consistent with the objective.
Geprüft am 12. Okt. 2017
Excellent course, really learned a lot about role of IT and the challenges that CIO's face! Highly recommended!

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