When will I have access to the lectures and assignments?

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

What will I get if I purchase the Certificate?

When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Is financial aid available?

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

Administración ágil de proyectos

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Administración ágil de proyectos

Dozent: Oscar Antonio Novelo Barón

8.061 bereits angemeldet

Bei enthalten

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3 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

125 Bewertungen

Stufe Mittel

Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich

Flexibler Zeitplan

8 Stunden zu vervollständigen

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

98%

Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen

3 Module

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Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organizational Change
Kategorie: Agile Methodology
Kategorie: Portfolio Management
Kategorie: Leadership
Kategorie: Business Transformation
Kategorie: Governance
Kategorie: Program Management
Kategorie: Project Management
Kategorie: Kanban Principles
Kategorie: Agile Project Management
Kategorie: Project Portfolio Management
Kategorie: Leadership and Management
Kategorie: Organizational Strategy
Kategorie: Project Management Institute (PMI) Methodology

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3 Aufgaben

Unterrichtet in Spanisch

91%

of learners achieved a positive career outcome

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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In diesem Kurs gibt es 3 Module

En este curso identificarás cuáles son los elementos más importantes en la dirección de proyectos, en la planeación estratégica y cómo lo puedes vincular con el propósito, misión y visión para el logro de los objetivos organizacionales. También conocerás cómo las organizaciones están desarrollando proyectos de transformación que afectan de manera directa al capital humano aplicando nuevas formas de gestión incorporando a la “agilidad” como respuesta a nuevos cambios y a nuevas formas de hacer las cosas.

Moduldetails

En este tema conocerás cuál es el contexto que se le da a la administración de proyectos y sus fundamentos de acuerdo al IPMA y PMI®, y también revisarás cuál es la diferencia que hay entre un proyecto y un programa. Podrás identificar la relación que hay entre proyecto, programa y portafolio, lo qué es IPMA y cuáles son los elementos de competencia que lo integran. Por último, se abordará información relativa al PMI®, las áreas que lo componen y sus principios y dominios, todo esto en el marco de la administración de proyectos.

Das ist alles enthalten

5 Videos6 Lektüren1 Aufgabe

5 VideosInsgesamt 33 Minuten

Marco contextual y fundamentos de la administración de proyectos (AP)5 Minuten
Proyectos y Programas6 Minuten
Relación entre proyecto, programa y portafolio7 Minuten
El IPMA y sus elementos de competencia8 Minuten
El PMI, su triángulo de talento, sus principios y dominios7 Minuten

6 LektürenInsgesamt 90 Minuten

Conceptos principales15 Minuten
Presente y futuro de la dirección de proyectos45 Minuten
La certificación PMI-ACP® y el mundo de las metodologías ágiles5 Minuten
Project Management en español10 Minuten
Project Management, PMI®, PMP® y PMBOK®10 Minuten
Continua con el siguiente tema5 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 45 Minuten

Evaluación del tema 145 Minuten

En este tema conocerás sobre la alineación de proyectos, programas y portafolios a los objetivos de la organización, así como la importancia de una buena planeación estratégica para generar valor. Identificarás habilidades, competencias, características y liderazgo deseables en un director de proyectos que lo ayudan a cumplir sus metas. También revisarás por qué se debe establecer y definir la visión y misión de la empresa, así como la estrategia organizacional como medios para conformar la cultura organizacional. Por último, conocerás cómo los proyectos y programas y son administrados mediante los portafolios y lo que es la gobernanza.

Das ist alles enthalten

5 Videos6 Lektüren1 Aufgabe

5 VideosInsgesamt 30 Minuten

Alineación a los objetivos de la organización5 Minuten
Características del director de proyectos6 Minuten
El director de proyectos y su liderazgo6 Minuten
Misión, visión y objetivos organizacionales5 Minuten
Los proyectos como medios para lograr los objetivos8 Minuten

6 LektürenInsgesamt 65 Minuten

Conceptos principales15 Minuten
Propósito de una empresa, misión, visión, valores, estrategias y objetivos12 Minuten
Cómo definir misión, visión y valores organizacionales, paso a paso8 Minuten
Aprende a hacer la visión, misión y valores en menos de 5 minutos5 Minuten
¿Son la misión y visión verdaderos promotores de ventaja competitiva e innovación?20 Minuten
Continua con el siguiente tema5 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 45 Minuten

Evaluación del tema 245 Minuten

En este tema conocerás cuál es la importancia de definir los objetivos del proyecto y la importancia de entregar valor en proyectos, programas y portafolios; también identificarás el qué y cómo entender y aplicar la adaptación a los proyectos. Revisarás los conceptos básicos relacionados con el pensamiento ágil y las estrategias de adaptación, así como lo relacionado con los marcos de trabajo/metodologías de trabajo ágil Scrum y Kanban.

Das ist alles enthalten

5 Videos7 Lektüren1 Aufgabe

5 VideosInsgesamt 28 Minuten

Alcance del proyecto y del producto y el valor y los beneficios para la organización7 Minuten
Adaptación (tailoring)7 Minuten
Conceptos de agile y lean5 Minuten
Conceptos de Scrum5 Minuten
Conceptos de Kanban5 Minuten