Ian Taylor, Projektmanager bei Turner and Townsend, stellt die Phasen der Planung eines Bauprojekts vor.

Professor Odeh beschreibt die Arten von Kostenschätzungen bei einem Bauprojekt. Außerdem werden in diesem Modul die Werkzeuge und Methoden zur Erstellung von Kostenvoranschlägen behandelt.

James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend, und Ian Taylor, Projektmanager bei Turner and Townsend, sprechen über Mengenermittlung und Aufmaß. Die Schätzung von Kosten für Abtrag und Aufschüttung wird zusammen mit einem detaillierten Beispiel für die Verwendung von Software für Abtrag und Aufschüttung vermittelt. Außerdem werden in diesem Modul die Themen Tiefgründungen, Betonfundamente und Stahlbau, Aufmaß, Mauerwerk, Glasfassaden, Fassaden und Wandverkleidungen behandelt.

James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend, spricht über Preisgestaltung, Arbeitskosten und Ausrüstungskosten. Zu den Themen gehören Materialkosten, Schalung, Bewehrungsstahl und Beton. Bei den Arbeitskosten wird die Geld- und Produktivitätskomponente erörtert, ebenso wie die Schätzung der Ausrüstungskosten.

James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend, Inc., zeigt, wie man einen Kostenvoranschlag erstellt. Sneath taucht tief in ein schematisches Entwurfsprojekt ein.

James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend, sprach über die Beschaffungsphase eines Bauprojekts und die typische Beteiligung eines Kostenmanagers oder Kostenschätzers.

James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend Construction, erörtert die Nachvertragsabwicklung und die Kostenkalkulation bei einem Bauprojekt. Weitere Themen dieses Moduls sind Kostenberichte, Änderungsaufträge sowie Kommunikation und Meetings.

Professor Odeh führt in die Baukostenkontrolle und die in einem Projekt enthaltenen Arbeitsabschnitte ein.

In diesem Modul geht Professor Odeh näher auf die Earned-Value-Methode der Kostenkontrolle ein.

Ian Taylor, Projektmanager bei Turner and Townsend, Inc., stellt das Kostenmanagement für den Abschluss und die Überprüfung der Punch-List vor.

James Sneath, Associate Director of Cost Management bei Turner and Townsend, Inc., spricht über Kostenschätzung in der allgemeinen Praxis. Das Referat beginnt mit Tipps zur Kostenkalkulation und zum Kostenmanagement und endet mit einer Diskussion über die internationalen Rollen von Kostenmanagern.

Ben Miller, Projektmanager bei Gilbane Building Company, spricht über Verträge und Cashflows. Es geht um Einnahmen, Ausgaben und wie sie sich auf Projekte als Ganzes auswirken.

Kevin Labrecque, Senior Vice President bei Harper Limbach LLC, erörtert Technologietrends in der Kostenkalkulation und Kostenkontrolle. Zu den Themen gehören 5D-Kalkulationssysteme (BIM), Kalkulationssoftware, Technologie-Workflows und Implementierung.

Christopher Toomey, Senior Vice President bei AECOM Global Programs, spricht über die Kostenkontrolle bei großen Programmen.

Sam Spata, Inhaber von Method Lean, präsentiert dieses Modul über Lean in der Kostenkontrolle.