Lean, Six Sigma, PDCA, Kaizen, Juste à temps, Kanban sont des termes gestionnaires que nous entendons très souvent dans le vocable des entreprises d’aujourd’hui. Ils ont en commun leur finalité, celle de l’excellence opérationnelle.
L'excellence opérationnelle en pratique
L'excellence opérationnelle en pratique
Dozenten: Gilles PANCZER
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Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
Flexibler Zeitplan
9 Stunden zu vervollständigen
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96%
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Lean Manufacturing
- Kategorie: Kaizen Methodology
- Kategorie: Continuous Improvement Process
- Kategorie: Complex Problem Solving
- Kategorie: Operations Management
- Kategorie: Six Sigma Methodology
- Kategorie: Employee Engagement
- Kategorie: Operational Excellence
- Kategorie: Process Improvement
- Kategorie: Business Operations
- Kategorie: Lean Methodologies
- Kategorie: Operational Efficiency
- Kategorie: Management Training And Development
- Kategorie: Quality Improvement
- Kategorie: Business Process Management
- Kategorie: Culture Transformation
- Kategorie: Kanban Principles
- Kategorie: Waste Minimization
- Kategorie: Performance Management
Wichtige Details
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Unterrichtet in Französisch
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Grâce à ce module, vous allez être en mesure de définir l’excellence opérationnelle. Vous allez en découvrir les grands principes comme la vision et les valeurs et disposerez ensuite d’outils de déploiement d’objectifs comme le hoshin kanri.
Das ist alles enthalten
5 Videos3 Aufgaben1 Diskussionsthema
Ce module se concentre sur les méthodes d’amélioration. Vous y verrez les principes fondateurs de l’excellence opérationnelle comme le PDCA et le kaizen. Vous apprendrez ensuite à distinguer les méthodes de résolution de problèmes simples et complexes et à identifier les étapes de résolution de ces problèmes.
Das ist alles enthalten
5 Videos2 Aufgaben
Dans ce module, les outils fondamentaux de l’excellence opérationnelle vont vous être présentés : les 7 gaspillages, la VSM, les 5S ou encore le Juste à Temps, le Kanban et le Poka Yoke, entre autres outils classiques et spécifiques. Vous serez alors apte à reconnaître l’utilisation de ces outils dans votre environnement et à identifier les bénéfices attendus de chacun d’entre eux.
Das ist alles enthalten
12 Videos3 Aufgaben1 peer review6 Diskussionsthemen
Ce module va vous permettre d’appréhender le management de l’excellence opérationnelle en mettant en perspective le rôle du manager. Vous reconnaîtrez alors les compétences du manager de l’excellence opérationnelle au travers du Gemba Walk, du développement des compétences ou encore du management quotidien de l’excellence opérationnelle. Vous aurez alors la capacité d’identifier les facteurs de succès d’une démarche d’excellence opérationnelle.
Das ist alles enthalten
4 Videos1 Lektüre1 Aufgabe2 Diskussionsthemen
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Felipe M.
Lernender seit 2018
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Jennifer J.
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Larry W.
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CB
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Geprüft am 19. Jan. 2022
Formation très didactique. Présentation complète des outils à notre disposition, tout en mettant en avant l'importance de l'implication du management.
KL
4
Geprüft am 1. Sep. 2020
Très bon MOOC. Donne un bon aperçu des théories, modèles et outils utilisés dans l'EO, la Qualité et les démarches d'amélioration continue en général. Donne envie d'aller plus loin !
DS
5
Geprüft am 21. Juli 2020
Rythme et contenu très dynamiques. Je n'ai pas utilisé les forums de discussions. Ce cours m'a permis de formaliser ce que j'appliquais pas expérience, habitude et bon sens.
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