Dies ist der dritte Kurs im Rahmen der Spezialisierung Google People Management Essentials. Hier geht es um das Herzstück eines guten Managements: die Weiterentwicklung Ihrer Teams. Auf der Grundlage der Forschungsergebnisse von Google hinsichtlich des Verhaltens der besten Manager und Managerinnen erwerben die Teilnehmenden wichtige Kenntnisse im Bereich Coaching und Feedback. Sie lernen und üben effektive Coaching-Techniken und wenden leistungsstarke Feedback-Frameworks wie das SBI-Modell (Situation-Behavior-Impact) an. Außerdem lernen Sie Strategien zur Durchführung sinnvoller Leistungsbeurteilungen und zum Führen schwieriger Gespräche kennen.

Individuelles Wachstum und Entwicklung fördern
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Individuelles Wachstum und Entwicklung fördern
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Google People Management Essentials“

Dozent: Google Career Certificates
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Was Sie lernen werden
Die Vorteile von Coaching kennenlernen und Sie effektive Coaching-Techniken identifizieren.
Das SBI-Modells (Situation-Behavior-Impact) anwenden, um Feedback zu geben und Ansätze zum Führen schwieriger Teammitgliedern zu identifizieren.
Wirksame Strategien zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen beschreiben.
Wirksame Methoden für das Einholen von aufwärts gerichtetem Team-Feedback erarbeiten.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Unabhängiges Denken
- Kategorie: Leistungsmanagement
- Kategorie: Leistungsbeurteilung
- Kategorie: Teamleitung
- Kategorie: Managementschulung und -entwicklung
- Kategorie: Selbst-Bewusstsein
Wichtige Details

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3 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 3 Module
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Geprüft am 16. Nov. 2025
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Geprüft am 9. Jan. 2026
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