When will I have access to the lectures and assignments?

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

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Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

L'innovation managériale en pratique

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L'innovation managériale en pratique

Dozent: David AUTISSIER

11.015 bereits angemeldet

Bei enthalten

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3 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

495 Bewertungen

Stufe Anfänger

Keine Vorkenntnisse erforderlich

Flexibler Zeitplan

2 Stunden zu vervollständigen

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

97%

Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen

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Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organizational Strategy
Kategorie: Process Development
Kategorie: Business Strategies
Kategorie: Innovation
Kategorie: Employee Engagement
Kategorie: Management Training And Development
Kategorie: Organizational Change
Kategorie: Organizational Structure
Kategorie: Organizational Leadership
Kategorie: Adaptability
Kategorie: Case Studies
Kategorie: Business Transformation
Kategorie: Organizational Development
Kategorie: Cooperation

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9 Aufgaben

Unterrichtet in Französisch

91%

of learners achieved a positive career outcome

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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In diesem Kurs gibt es 3 Module

Hackathon, design thinking, codev, open innovation, co design, sociocratie, adhocratie, intelligence collective, shadow cabinet, atelier participatifs, entreprise libérante sont autant de dispositifs et pratiques qui illustrent les nouvelles manières de manager et de penser les fonctionnements collaboratifs des organisations.

Ce MOOC définit la notion d’innovation managériale, non pas comme une mode, mais comme un processus qui vise à faire évoluer les pratiques managériales en liens avec les enjeux des entreprises et les attentes sociétales. Les objectifs de ce MOOC sont : - d’avoir une définition de l’innovation managériale - de dissocier innovation managériale et modes - d’avoir de nombreux exemples d’innovations managériales en entreprises - de connaître les dispositifs d’innovation managériale les plus diffusés - de pouvoir déployer un processus d’innovation managériale dans les organisations

Moduldetails

Ce module vous présente ce qui change aujourd’hui dans les organisations. Vous allez ainsi analyser les nouvelles règles qui pèsent sur les entreprises. En outre, vous serez en mesure d’identifier les limites du modèles commande/contrôle de l’entreprise traditionnelle qui vous incitera à mettre en place une dynamique des minoritaires.

Das ist alles enthalten

4 Videos1 Lektüre3 Aufgaben

Ce module a pour objectif de décrire l’innovation managériale en pratique. Dans un premier temps, une définition de l’innovation managériale en pratique sera donnée. Dans un second temps, vous découvrirez des innovations managériales en pratique dans le monde, avec notamment de témoignages de Groupama et de la Française des Jeux.

Das ist alles enthalten

4 Videos2 Lektüren2 Aufgaben

4 VideosInsgesamt 25 Minuten

Définition de l'innovation managériale5 Minuten
Tour du monde des innovations managériales4 Minuten
Programme d'innovation managériale de Groupama9 Minuten
La parole libérée à la FDJ7 Minuten

2 LektürenInsgesamt 20 Minuten

Animation collaborative10 Minuten
Le développement collaboratif en 4 étapes10 Minuten

2 Aufgaben

Quiz : Définition de l'innovation managériale0 Minuten
Quiz : Tour du monde des innovations managériales0 Minuten

Grâce à ce module, vous allez pouvoir imaginer les entreprises de demain avec les innovations managériales d’aujourd’hui. Ce procédé passe par l’observation de l’émergence d’organisations ouvertes et collaboratives puis l’acquisition de nouvelles compétences managériales. Enfin, il convient d’établir le processus d’innovation managériale comme une pratique récurrente des organisations.