Build the skills needed to thrive under pressure. This course provides practical strategies to manage workplace conflicts, coach others, and handle stress effectively. You’ll learn to navigate difficult interactions through thoughtful communication, respond to stress with resilience, and foster a healthy, productive environment for yourself and your team.

Manage Challenges with Resilience
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Manage Challenges with Resilience
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „New Manager’s Playbook“

Dozent: Harvard Business Review
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Was Sie lernen werden
Resolve conflicts effectively by preparing for difficult conversations, listening well, sharing your perspective, focusing on areas of agreement
Coach and encourage team members to resolve their own conflicts and know when and how to intervene.
Identify stress triggers and apply strategies to maintain personal and team productivity.
Cultivate long-term well-being through healthy habits and mental practices to combat workplace challenges.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Employee Coaching
- Kategorie: Composure
- Kategorie: Discussion Facilitation
- Kategorie: De-escalation Techniques
- Kategorie: Interpersonal Communications
- Kategorie: Habit Formation
- Kategorie: Emotional Intelligence
- Kategorie: Active Listening
- Kategorie: Stress Management
- Kategorie: Team Management
- Kategorie: Communication
- Kategorie: Adaptability
- Kategorie: Resilience
- Kategorie: Relationship Management
- Kategorie: Tactfulness
- Kategorie: Open Mindset
- Kategorie: Conflict Management
- Kategorie: Relationship Building
- Kategorie: Mindfulness
- Kategorie: Communication Strategies
Wichtige Details

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März 2026
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 3 Module
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