Drive Business Results

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Drive Business Results

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „New Manager’s Playbook“

Dozent: Harvard Business Review

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3 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

Stufe Mittel

Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich

2 Wochen zu vervollständigen

unter 10 Stunden pro Woche

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In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

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Was Sie lernen werden

Understand and analyze financial statements to gauge financial health and monitor operational success
Weigh costs and benefits, track financial performance, and make the most of resources.
Analyze potential opportunities and risks to determine if the benefits of a new investment outweigh its costs.
Develop and present compelling business cases that explore alternatives and outline clear implementation plans for stakeholders.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Budgeting
Kategorie: Risk Mitigation
Kategorie: Financial Statement Analysis
Kategorie: Business Risk Management
Kategorie: Financial Statements
Kategorie: Expense Management
Kategorie: Financial Acumen
Kategorie: Financial Reporting
Kategorie: Stakeholder Communications
Kategorie: Business Development
Kategorie: Operating Budget
Kategorie: Investments
Kategorie: Financial Analysis
Kategorie: Balance Sheet
Kategorie: Fiscal Management
Kategorie: Budget Management
Kategorie: Return On Investment
Kategorie: Risk Analysis
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Stakeholder Engagement

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Kürzlich aktualisiert!

März 2026

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Unterrichtet in Englisch

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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „New Manager’s Playbook“

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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
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In diesem Kurs gibt es 3 Module

This course bridges the gap between daily operations and high-level strategy, teaching you how to manage resources effectively and advocate for new opportunities. You’ll gain a solid foundation in finance to interpret company health, manage budgets, and evaluate investment returns. Additionally, you’ll learn to build and present compelling business cases that align with organizational goals, assess risks, and secure stakeholder buy-in for your initiatives.

Let’s face it—money is the fuel that keeps your organization running. No matter your role, by understanding the fundamentals of finance, you ensure your team will make the most of its resources. Learn how to interpret financial statements, create a budget, and invest wisely to produce the desired returns.

Das ist alles enthalten

13 Videos34 Lektüren1 Aufgabe

13 VideosInsgesamt 33 Minuten

Tackle Finance with Curiosity3 Minuten
Cash Is King—Don't Give It Away4 Minuten
How Managers Should Read Financial Statements2 Minuten
Finance Doesn’t Have to Be Intimidating2 Minuten
Confronting a Bad Deal3 Minuten
Realistic Budgets3 Minuten
Understanding NPV1 Minute
The (Im)precision of Finance2 Minuten
How to Use Breakeven Analysis2 Minuten
Look Beyond Obvious Risks3 Minuten
Create Efficiencies2 Minuten
Use Bad News to Your Advantage3 Minuten
Face Your Fear3 Minuten

34 LektürenInsgesamt 340 Minuten

Understand Financial Statements10 Minuten
Why financial intelligence matters10 Minuten
Accounting methods10 Minuten
Three financial statements10 Minuten
Assumptions, estimates, and biases10 Minuten
Assess Financial Health10 Minuten
Ratio analysis10 Minuten
Valuation methods10 Minuten
Other assessment methods10 Minuten
Develop a Budget10 Minuten
Definition10 Minuten
Budgeting activities10 Minuten
Budget approaches10 Minuten
Prepare a budget10 Minuten
Articulate your assumptions10 Minuten
Quantify your assumptions10 Minuten
Defend your assumptions10 Minuten
KSS example10 Minuten
Perform Cost/Benefit Analysis10 Minuten
Cost/benefit analysis defined10 Minuten
Return on investment analysis10 Minuten
Payback period analysis10 Minuten
Net present value analysis10 Minuten
Internal rate of return analysis10 Minuten
Breakeven analysis10 Minuten
Sensitivity analysis10 Minuten
Estimate unquantifiable benefits and costs10 Minuten
Track Financial Performance10 Minuten
Track your investment10 Minuten
Track your operating budget10 Minuten
Adapt to changes10 Minuten
Build Your Team’s Financial Intelligence10 Minuten
Why it matters to your team10 Minuten
Financial literacy strategies10 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 30 Minuten

Finance Essentials Assessment30 Minuten

You recognize a great opportunity to help your organization, but how do you communicate it? Learn how to create and present a compelling business case that aligns with your company’s strategic priorities.

Das ist alles enthalten

11 Videos47 Lektüren1 Aufgabe

11 VideosInsgesamt 31 Minuten

Create and Deliver a Strong Business Case4 Minuten
Making Your Ideas Credible2 Minuten
Three Principles to Win Executive Approval3 Minuten
Five Ways to Measure Performance3 Minuten
Opportunity vs. Cost in a New Market3 Minuten
Customer Input3 Minuten
Juggling Growth and Brand Identity2 Minuten
Experiment to Learn About Your Market3 Minuten
When the Better Market Is Risky3 Minuten
Craft a Story to Sell Your Business Case4 Minuten
How to React Non-Defensively3 Minuten

47 LektürenInsgesamt 470 Minuten

Understand Business Cases10 Minuten
What is a business case?10 Minuten
When to create a business case10 Minuten
Know your organization’s processes *10 Minuten
Identify decision makers *10 Minuten
The development process10 Minuten
Define the Opportunity10 Minuten
Steps for Defining the Opportunity10 Minuten
Identify the problem10 Minuten
Craft an opportunity statement10 Minuten
Identify relevant business objectives10 Minuten
Prioritize objectives10 Minuten
Assign metrics10 Minuten
Explore Options10 Minuten
Avoid common pitfalls10 Minuten
Assemble a core team *10 Minuten
Hold a brainstorming session *10 Minuten
Consider the status quo *10 Minuten
Narrow your choices10 Minuten
Identify essential data10 Minuten
Set a time frame10 Minuten
Document everything10 Minuten
Analyze Alternatives10 Minuten
Evaluate alternatives against metrics10 Minuten
Steps for analyzing alternatives10 Minuten
Compare alternatives10 Minuten
Create a pros and cons table10 Minuten
Select the best option10 Minuten
Assess Risks10 Minuten
Weigh the risks10 Minuten
Conduct a sensitivity analysis10 Minuten
Mitigate the risks10 Minuten
Revisit your proposal10 Minuten
Create an Implementation Plan10 Minuten
Steps for Creating an Implementation Plan10 Minuten
Demonstrate feasibility10 Minuten
Determine your milestones10 Minuten
Communicate with decision makers10 Minuten
Identify necessary resources10 Minuten
Clarify responsibilities10 Minuten
Estimate payoff dates10 Minuten
Track results10 Minuten
Communicate Your Case10 Minuten
Understand your audience10 Minuten
Make your case with visuals10 Minuten
Be a savvy presenter10 Minuten
When you can’t present *10 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 30 Minuten

Business Case Development Assessment30 Minuten

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2 Aufgaben

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Dozent

Harvard Business Review

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

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Häufig gestellte Fragen

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