Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für dieses berufsbezogene Zertifikat angemeldet.
Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
Dies ist der dritte Kurs im Rahmen des Google Project Management Certificate Programms, der sich auf die zweite Phase des Projektlebenszyklus konzentriert: die Projektplanungsphase. Sie werden die wichtigsten Komponenten eines Projektplans untersuchen und erfahren, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen und Meilensteine festlegen können. Als Nächstes lernen Sie, wie Sie ein Budget erstellen und verwalten und wie die Beschaffungsprozesse funktionieren. Dann lernen Sie Werkzeuge kennen, die Ihnen helfen können, verschiedene Arten von Risiken zu erkennen und zu bewältigen, und wie Sie einen Risikomanagementplan zur Kommunikation und Lösung von Risiken einsetzen können. Schließlich erfahren Sie, wie Sie einen Kommunikationsplan erstellen und verwalten und wie Sie die Projektdokumentation organisieren. Aktuelle Projektmanagende von Google werden Ihnen weiterhin zeigen, wie Sie all diese Aufgaben bewältigen können, und die richtigen Werkzeuge und Ressourcen für die jeweilige Aufgabe beschreiben. Die Teilnehmer, die dieses Programm absolvieren, sollten in der Lage sein, sich auf Einstiegspositionen als Projektmanager zu bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein
- Beschreiben Sie die Bestandteile der Projektplanungsphase und ihre Bedeutung; - Erklären Sie, warum Meilensteine wichtig sind und wie man sie festlegt.
- Genaue Zeitschätzungen vornehmen und Techniken beschreiben, um diese von Teammitgliedern zu erhalten.
- Werkzeuge und bewährte Verfahren für die Erstellung eines Projektplans und eines Risikomanagementplans zu identifizieren.
- Beschreiben, wie man ein Budget schätzt, verfolgt und einhält - Erklären des Beschaffungsprozesses und Identifizieren der wichtigsten Beschaffungsunterlagen.
- Erläutern, warum Meilensteine wichtig sind und wie man sie festlegt - Erläutern, warum ein Projektplan notwendig ist und wie man ihn verwaltet
- Erläutern, warum ein Projektplan notwendig ist und welche Bestandteile er enthält.
- Genaue Zeitschätzungen vornehmen und Techniken beschreiben, um diese von Teammitgliedern zu erhalten.
Sie lernen, wie der Kurs aufgebaut ist, den Nutzen der Planung und die Schlüsselkomponenten der Planungsphase, den Unterschied zwischen Aufgaben und Meilensteinen und wie Sie Meilensteine setzen.
Das ist alles enthalten
10 Videos7 Lektüren5 Aufgaben2 Plug-ins
Infos zu Modulinhalt anzeigen
10 Videos•Insgesamt 39 Minuten
Einführung in Kurs 3•4 Minuten
Der Nutzen der Planung von Projekten•3 Minuten
Markteinführung der Planungsphase•4 Minuten
Moderation eines Projekt-Kickoff-Meetings•7 Minuten
Verstehen von Aufgaben und Meilensteinen•3 Minuten
Die Bedeutung von Meilensteinen•5 Minuten
Wie Sie Meilensteine setzen•3 Minuten
Erstellen eines Projektstrukturplans•7 Minuten
Nachbereitung•1 Minute
Clennita: Wie Planung ein Teamgefühl schafft•2 Minuten
7 Lektüren•Insgesamt 40 Minuten
Kurs 3 Übersicht•4 Minuten
Hilfreiche Ressourcen für den Einstieg•8 Minuten
Tipps für die Leitung eines erfolgreichen Kick-off-Meetings•4 Minuten
Meilensteine setzen: Bewährte Praktiken•8 Minuten
Aufschlüsselung des Projektstrukturplans•8 Minuten
Beispiel für eine Aktivität: Verwenden eines PSP zur Erstellung von Projektaufgaben und Meilensteinen - Teil 1•4 Minuten
Beispiel für eine Aktivität: Verwenden eines PSP zur Erstellung von Projektaufgaben und Meilensteinen - Teil 2•4 Minuten
5 Aufgaben•Insgesamt 139 Minuten
Modul 1 Herausforderung•50 Minuten
Überlegungen: Überlegungen zur Projektplanung•21 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Die Komponenten der Planungsphase•8 Minuten
Aktivität: Verwenden Sie einen PSP, um Meilensteine und Projektaufgaben zu erstellen - Teil 1•30 Minuten
Aktivität: Verwenden Sie einen PSP, um Meilensteine und Projektaufgaben zu erstellen - Teil 2•30 Minuten
2 Plug-ins•Insgesamt 40 Minuten
Praxis: Zuweisung von Aufgaben zu Meilensteinen•30 Minuten
Erkunden Sie: Projekt Pflanzenkumpel: Planung•10 Minuten
Erstellung eines Projektplans
Modul 2•6 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Sie erfahren, warum ein Projektplan notwendig ist und welche Komponenten er enthält, wie Sie genaue Zeitschätzungen erstellen und warum diese wichtig sind, und welche Tools und bewährten Verfahren Sie für die Erstellung eines Projektplans verwenden können.
Das ist alles enthalten
9 Videos6 Lektüren5 Aufgaben1 Plug-in
Infos zu Modulinhalt anzeigen
9 Videos•Insgesamt 42 Minuten
Einführung: Erstellung eines Projektplans•1 Minute
Bestandteile eines Projektplans•3 Minuten
Realistische Zeitschätzungen vornehmen•8 Minuten
Kapazitätsplanung und der kritische Pfad•8 Minuten
Genaue Zeitschätzungen von Ihrem Team erhalten•7 Minuten
Engel: Der Wert zwischenmenschlicher Kompetenzen bei der Zeitschätzung•3 Minuten
Erarbeitung eines Zeitplans für das Projekt•5 Minuten
Bewährte Methoden der Projektplanung•6 Minuten
Nachbereitung•1 Minute
6 Lektüren•Insgesamt 48 Minuten
Zusammenstellung der Teile eines Projektplans•8 Minuten
Fallstudie: Schnell laufen, später zahlen•8 Minuten
Überwindung des Planungsfehlschlusses•8 Minuten
Erstellen eines kritischen Pfades•8 Minuten
Erstellen eines Projektplans: Tools und Vorlagen•8 Minuten
Einführung in Kanban-Tafeln•8 Minuten
5 Aufgaben•Insgesamt 261 Minuten
Modul 2 Herausforderung•50 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Der Einstieg in ein Projekt mit einem Projektplan•8 Minuten
Überlegung: Zeitschätzung•15 Minuten
Aktivität: Schätzen Sie einen Projektplan in einem Gantt-Diagramm•180 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Einsatz von Tools zur Erstellung eines Projektplans•8 Minuten
1 Plug-in•Insgesamt 30 Minuten
Identifizieren: Methoden zur Zeitschätzung•30 Minuten
Management der Budgetierung und Beschaffung
Modul 3•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Sie lernen, was die Bestandteile eines Projektbudgets sind, wie der Budgetierungsprozess funktioniert und wie man ein Projektbudget verwaltet. Sie werden auch erfahren, wie der Beschaffungsprozess funktioniert, welche Unterlagen erforderlich sind und wie Sie Unterstützung erhalten und ethische Konflikte während des Prozesses vermeiden können.
Das ist alles enthalten
12 Videos8 Lektüren8 Aufgaben
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12 Videos•Insgesamt 51 Minuten
Einführung: Management von Budget und Beschaffung•2 Minuten
Die Bedeutung der Budgeterstellung•6 Minuten
Schlüsselkomponenten eines Projektbudgets•5 Minuten
Erstellen eines Projektbudgets•7 Minuten
Führen eines Projektbudgets•5 Minuten
Beschaffung verstehen•3 Minuten
Der Prozess der Beschaffung•4 Minuten
Gemeinsame Dokumentation für die Beschaffung•4 Minuten
Erstellen einer Leistungsbeschreibung•6 Minuten
Unterstützung bei der Beschaffung einholen•3 Minuten
Ethik im Prozess der Beschaffung•5 Minuten
Nachbereitung•2 Minuten
8 Lektüren•Insgesamt 56 Minuten
Projektbudgetierung 101•8 Minuten
Hilfreiche Budget-Vorlagen•8 Minuten
Herausforderungen bei der Budgetierung meistern•8 Minuten
Beispiel für eine Aktivität: Entwickeln Sie ein Projektbudget•4 Minuten
Einführung in die Begriffe der Budgetierung•8 Minuten
Tipps für den Prozess der Beschaffung•8 Minuten
Beispiel für eine Aktivität: Vervollständigen Sie eine Leistungsbeschreibung (SoW)•4 Minuten
Ethische Fallstricke bei der Beschaffung vermeiden•8 Minuten
8 Aufgaben•Insgesamt 157 Minuten
Modul 3 Herausforderung•50 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Das Projektbudget verstehen•8 Minuten
Aktivität: Entwickeln Sie ein Projektbudget•30 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Erstellen eines Projektbudgets•8 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Einführung in die Beschaffung•8 Minuten
Aktivität: Vervollständigen Sie eine Leistungsbeschreibung (SoW)•30 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Herausforderungen bei der Beschaffung meistern•8 Minuten
Überlegungen: Ethik in der Beschaffung•15 Minuten
Risiken effektiv managen
Modul 4•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Sie erfahren, was Risikomanagement ist und wie es helfen kann, das Scheitern von Projekten zu verhindern, welche Tools bei der Identifizierung und dem Management von Risiken helfen können, wie man verschiedene Arten von Risiken identifiziert und ihre Auswirkungen auf ein Projekt misst und wie man einen Risikomanagementplan verwendet, um Risiken zu kommunizieren und zu lösen.
Das ist alles enthalten
11 Videos5 Lektüren7 Aufgaben1 Plug-in
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11 Videos•Insgesamt 41 Minuten
Einführung: Risiken effektiv managen•1 Minute
Die Bedeutung des Risikomanagements•6 Minuten
Stanton: Management meines ersten Projekts•3 Minuten
Tools zur Identifizierung von Risiken•7 Minuten
Arten von Risiken•6 Minuten
Identifizieren Sie potenzielle Projektrisiken mit gen AI•3 Minuten
Strategien zur Risikobewältigung•4 Minuten
Erstellung eines Risikomanagementplans•3 Minuten
Kommunikation von Risiken an Stakeholder•4 Minuten
Aji: Risikomanagement bei Google•3 Minuten
Nachbereitung•1 Minute
5 Lektüren•Insgesamt 36 Minuten
Phasen des Risikomanagements•4 Minuten
Chancen aufdecken durch Risikomanagement•8 Minuten
Wie man ein Fischgrätendiagramm erstellt•8 Minuten
Management von Single Point of Failure Risiken•8 Minuten
Visualisierung von Abhängigkeitsbeziehungen•8 Minuten
7 Aufgaben•Insgesamt 150 Minuten
Modul 4 Herausforderung•50 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Risikomanagement•8 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Risiko-Szenarien•8 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Messung der Auswirkungen von Risiken•8 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Risiken erkennen und einschätzen•8 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Risiken abmildern und kommunizieren•8 Minuten
Aktivität: Erstellen Sie einen Risikomanagementplan•60 Minuten
1 Plug-in•Insgesamt 30 Minuten
Praxis: Analyse der Ursachen und Risikobewältigung•30 Minuten
Organisation der Kommunikation und Dokumentation
Modul 5•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Sie lernen die Elemente eines einfachen Kommunikationsplans kennen und erfahren, wie Sie einen solchen Plan erstellen und verwalten können, warum Dokumentation dazu beiträgt, Sichtbarkeit und Verantwortlichkeit im Projektteam zu schaffen, wie Sie Dokumente an einem zentralen Ort organisieren und wie Sie sich auf eine Stellensuche vorbereiten, indem Sie Ihre Erfahrungen dokumentieren und übertragbare Fähigkeiten hervorheben.
Das ist alles enthalten
9 Videos7 Lektüren4 Aufgaben1 Plug-in
Infos zu Modulinhalt anzeigen
9 Videos•Insgesamt 41 Minuten
Einführung: Kommunikation und Dokumentation organisieren•1 Minute
Warum Kommunikation so wichtig ist•4 Minuten
Start eines Kommunikationsplans•5 Minuten
Ausarbeitung eines Kommunikationsplans•12 Minuten
Der Wert der Projektdokumentation•8 Minuten
Organisation der Projektdokumentation•3 Minuten
Chris: Artefakte für ein Vorstellungsgespräch ordnen•4 Minuten
Dan: Die Bedeutung der Projektdokumentation•2 Minuten
Nachbereitung des Kurses•2 Minuten
7 Lektüren•Insgesamt 30 Minuten
Tipps für eine effektive Kommunikation•8 Minuten
Bewährte Verfahren für die Erstellung eines Kommunikationsplans•8 Minuten
Beispiel für eine Aktivität: Entwurf eines Kommunikationsplans•4 Minuten
Beispiel für eine Aktivität: Dokumente in einem Projektplan ordnen•4 Minuten
Reflektieren Sie und tauschen Sie sich mit Gleichgesinnten aus•2 Minuten
Glossar zu Kurs 3•2 Minuten
Erste Schritte auf Kurs 4•2 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 118 Minuten
Modul 5 Herausforderung•50 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Effektive Kommunikation•8 Minuten
Aktivität: Entwerfen Sie einen Kommunikationsplan•30 Minuten
Aktivität: Organisieren von Dokumenten in einem Projektplan•30 Minuten
1 Plug-in•Insgesamt 15 Minuten
Identifizieren Sie: Ziele und Methoden der Kommunikation•15 Minuten
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Dozent
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.
Grow with Google ist eine Initiative, die sich auf die jahrzehntelange Erfahrung von Google bei der Entwicklung von Produkten, Plattformen und Dienstleistungen stützt, die Menschen und Unternehmen helfen, zu wachsen. Unser Ziel ist es, allen - denjenigen, die die Arbeitskräfte von heute bilden, und den Studenten, die die Arbeitskräfte von morgen vorantreiben werden - Zugang zu den besten Schulungen und Tools von Google zu verschaffen, damit sie ihre Fähigkeiten, ihre Karrieren und ihre Unternehmen weiterentwickeln können.
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
4.8
14.797 Bewertungen
5 stars
85,90 %
4 stars
11,77 %
3 stars
1,78 %
2 stars
0,22 %
1 star
0,31 %
Zeigt 3 von 14797 an
P
PU
5·
Geprüft am 7. Sep. 2023
I'm giving it a five star because it taught me a lot about project management; starting from budgeting to risk management to effective communication skills. It was a whole lot but it worth it!
S
SP
4·
Geprüft am 7. Mai 2022
The content of the course was good but some of the later activities were far too advanced and/or long. I didn't feel I has sufficient knowledge or resources to complete them with confidence.
V
VM
5·
Geprüft am 24. Okt. 2022
It was a great course. The readings, videos, assignments were put together very well, all the materials and informations were very useful. The instructors, videos were great, thank so much!
Ein Projektmanagende ist jemand, der dabei hilft, Projekte für Organisationen in geordneter und effizienter Weise zu managen. Projektmanager überwachen Pläne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen verlassen sich auf Projektmanager, wenn es um den Aufbau von Prozessen, die Markteinführung neuer Projekte und die Erzielung von Kosteneinsparungen geht.
Warum sollten Sie eine Karriere im Projektmanagement beginnen?
Projektmanager sind sehr gefragt. In der Tat hat eine studie des Projekt Management Institute ergab, dass die Arbeitgeber bis zum Jahr 2027 87,7 Millionen Menschen benötigen werden, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Da die Arbeitswelt weiter wächst und sich entwickelt, sind Projektmanager ein entscheidender Faktor für die Fähigkeit eines Unternehmens, sich anzupassen und agil zu bleiben.
Projektmanager sind natürliche Problemlöser. Sie legen nicht nur den Plan fest und leiten ihre Teamkollegen durch das Projekt, sondern haben auch die Aufgabe, Änderungen und Risiken zu managen. Jeder Tag ist für einen Projektmanager dynamisch und anders, denn er steht im Mittelpunkt des Projekts, baut Beziehungen auf, setzt Prioritäten bei den Aufgaben und liefert Ergebnisse! Mithilfe verschiedener Tools und Vorlagen sowie seiner einzigartigen Fähigkeiten bringt der Projektmanagende Ordnung ins Chaos.
Auf welche Jobs kann ich mich mit diesem Zertifikat vorbereiten?
Einer der aufregendsten Aspekte im Feld des Projektmanagements ist die große Anzahl an Jobangeboten. In der Tat schätzt das Projekt Management Institute schätzt dass die Arbeitgeber bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen müssen .
Das Google Projekt Management Certificate hilft Ihnen, wichtige Projektmanagement-Fähigkeiten und Geschäftssinn zu entwickeln. Durch das Erlernen und Üben der in diesem Programm enthaltenen Projektmanagement-Ansätze bereiten Sie sich auf die Rolle eines einführenden Projektmanagers in einer Vielzahl von Branchen vor. Zu den gebräuchlichen Titeln gehören Programmmanager, Junior Projektmanager, Projektkoordinator, Scrum Master und andere. Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die sich für viele verschiedene Arten von Rollen in zahlreichen Branchen eignet und viele Möglichkeiten für eine berufliche Weiterentwicklung bietet.
Welche Tools und Plattformen stehen auf dem Lehrplan?
Es werden Tabellenkalkulationen (z.B. Google Sheets, Microsoft Excel, etc.), Textverarbeitungsprogramme (z.B. Google Docs, Microsoft Word, etc.) und Präsentationsprogramme (z.B. Google Slides, Microsoft PowerPoint, Keynote, etc.) verwendet. Darüber hinaus haben die Lernenden die Möglichkeit, Asana zu nutzen und andere gängige Arbeitsmanagement-Tools, einschließlich generativer KI, kennenzulernen.
Muss ich den Kurs in einer bestimmten Reihenfolge belegen?
Wir empfehlen dringend, die Kurse in der vorgestellten Reihenfolge zu absolvieren, da die Inhalte der einzelnen Kurse auf Informationen aus früheren Lektionen aufbauen. Dies ist der dritte von sechs Kursen des Google Projekt Management Certificate.
Hilft mir der Abschluss dieses Zertifikats bei der Vorbereitung auf die Zertifizierungen des Project Management Institute?
Google ist ein anerkanntes Mitglied desProjekt Management Institute'sAuthorized Training Partner Programm, das sicherstellt, dass Praktiker Zugang zu konsistenten und qualitativ hochwertigen Schulungserfahrungen haben. Diejenigen, die das Google Projekt Management Certificate abschließen, qualifizieren sich für über 100 Stunden Projektmanagement-Ausbildung, die sich direkt auf die Anforderungen für weltweit anerkannte PMI-Zertifikate beziehen, wie das Certified Associate in Projekt Management (CAPM)® Zertifizierung.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich dieses Zertifikat abonniere?
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